viernes, 30 de septiembre de 2016
Entendiendo a nuestro cerebro
https://facundomanes.com/2016/09/27/entendiendo-a-nuestro-cerebro/
ElEconomista.com.mxPor Fausto Ponce
El libro de Facundo Manes y Mateo Niro es una lectura útil y disfrutable sobre la forma en que nuestro cerebro procesa el mundo y afecta nuestro bienestar.Desde tiempos inmemoriales el cerebro ha sido un verdadero enigma, sin embargo, desde filósofos, doctores, científicos hasta gurús de la autoayuda saben que es ahí donde radica la clave de nuestro desarrollo personal.
Gracias a la tecnología, las neurociencias han ido avanzado a pasos agigantados desde hace algunos años, lo que se ha traducido en avances sobre diferentes funciones cerebrales como la memoria, las emociones, la conciencia o la empatía, por ejemplo. Todas estas funciones son importantes en nuestra forma de procesar, entender y transitar el mundo.
Es por lo anterior que Facundo Manes y Mateo Niro escribieron Usar el cerebro. Conocer nuestra mente para vivir mejor (editorial Paidós), en el cual proponen que el entendimiento del cerebro es indispensable para que podamos vivir mejor. De esta manera, el texto se presenta como algo curioso: por un lado es un material accesible de divulgación científica para los no académicos y, por otro, posee aires de libros de desarrollo humano (que podrían confundirse con la autoayuda).
El libro explora los pormenores de las neurociencias y su importancia así como la función de la memoria en nuestra vida y su relación con la sabiduría.
Nos habla sobre la forma en que trabajan las emociones, no sólo en el cerebro sino en las diferentes etapas de nuestra vida y cómo es que éstas moldean el mundo. Por último, explora los beneficios del ejercicio y de qué manera afecta a nuestro cerebro.
En todo el material los autores dan algunos tips que pueden ayudarnos a entender situaciones cotidianas de nuestra vida para poder mejorarlas sin que se convierta en una serie de fórmulas o dictados de libros de autoayuda baratos; de hecho todo el tiempo los autores mencionan las bondades del pensamiento científico como una herramienta esencial para nuestro desarrollo. Curiosamente, pareciera que esto se nos olvida, pareciera que la ciencia es sólo para los estudiosos y que es una disciplina que no tiene conexión con nuestro mundo cotidiano.
Usar el cerebro funciona como una forma de contrarrestar los diversos libros de autoayuda que prometen cambios con base en filosofías cercanas al esoterismo y al pensamiento mágico que parecen darnos la clave de la felicidad de manera inmediata pero fallan al momento de darnos un método que nos lleve al desarrollo; dichos libros resultan inspiradores pero carecen de las bases científicas necesarias.
Así pues, este trabajo es una estupenda lectura ya que resulta iluminador, entretenido y ligero además de que da algunos tips que podemos implementar en nuestra vida.
Manes y Niro comentan que el pensamiento científico no es el único camino, así que si es fan de los libros de autoayuda, este texto resulta un complemento útil.
Renovables y futuro
https://www.enriquedans.com/2016/09/renovables-y-futuro.html?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+ElBlogDeEnriqueDans+%28El+Blog+de+Enrique+Dans%29

Mi columna de esta semana en El Español se titula “Renovables y visión de futuro“, y es el resultado de comprobar la tremenda paradoja entre los anuncios e inversiones llevados a cabo por empresas tecnológicas como Google, Apple, Facebook o Amazon para poner en marcha sus políticas de abastecimiento de energías renovables, y la realidad aún tristemente mayoritaria de una industria eléctrica tradicional o de países como España que se mantienen anclados en la generación sucia mediante combustibles fósiles a pesar de la progresiva ganancia en eficiencia de las renovables.
Monstruos del consumo energético que tienen que abastecer de energía de manera fiable gigantescos centros de datos consiguen asegurar que su energía proviene de fuentes renovables en porcentajes sorprendentes, y planifican un futuro en el que la totalidad de su consumo provendrá del viento o del sol. Google es ya la compañía que más energía renovable adquiere en el mundo, detalla uno a uno todos sus contratos, y apunta a que la totalidad de su consumo provenga pronto de fuentes renovables. Apple ya obtuvo un 93% de su consumo de estas fuentes en el año 2105, incluyendo la totalidad de la energía consumida por sus centros de datos. Facebook se acerca ya a la mitad de su consumo, Salesforce adquiere más energía renovable que la que consumen sus centros de datos, mientras Amazon, además de construir el parque eólico más grande del mundo, anuncia igualmente su compromiso para un abastecimiento íntegro de fuentes renovables. El empeño en construir o propiciar la construcción de granjas eólicas o solares por parte de estas compañías es tan relevante, que parece que producir energía fuese ya una parte central de su negocio, que fuesen empresas eléctricas en lugar de dedicarse a otros menesteres.
Las búsqueda de energía de fuentes renovables por parte de estas empresas es tan ávida, que las empresas eléctricas tradicionales no consiguen acceso a la producción de las granjas solares o eólicas recientemente creadas en los Estados Unidos, porquela totalidad de su producción está comprometida mediante contratos a largo plazocon empresas tecnológicas que han sabido entender el fenómeno a tiempo. Basta con que surja un número suficiente de compañías con esta actitud, para que resulte rentable construir granjas solares y eólicas en cada rincón, y mucho más si las características de determinados territorios, en función de sus condiciones naturales, lo propician. En el caso de una gran parte de España, que no haya paneles solares encima de cada tejado es un absoluto contrasentido, y que se haya intentado evitar mediante restricciones artificiales es una irresponsabilidad política de primera magnitud.
¿Qué han visto estas compañías en las energías renovables? ¿Simplemente una forma de maquillar sus memorias corporativas y “parecer buenos”? No parece muy lógico pensar que sea así, que todas estas grandes empresas hayan sido víctimas de algún tipo de epidemia de buenismo corporativo y de obsesión por la responsabilidad social. En realidad, se trata sencillamente de entender el progreso de la generación mediante métodos renovables, y cómo la progresiva ganancia en eficiencia hace ya posible imaginar un futuro en el que las energías limpias conformen un gran porcentaje de la generación total. No, no son simplemente buenos deseos: es que frente a la rancia actitud de “no puede ser y además es imposible” de muchas compañías eléctricas tradicionales, ha surgido la evidencia de que la aplicación de mejoras de eficiencia a los procesos de generación de energía eólica o solar hacen que esas perspectivas sean hoy en día muchísimo más realistas.
¿Para cuando una mentalidad en la totalidad de los ciudadanos o en los políticos mínimamente parecida a la que tienen estas compañías? ¿Cuándo dejaremos de intentar impedir el progreso mediante absurdos impuestos al sol y medidas abiertamente corruptas que plantean desincentivos a la generación limpia? ¿Cuántos años más de tópicos falsos de “es buenismo”, “no es suficiente” o “no es rentable si no se subvenciona” cuando la evidencia se acumula en las cuentas de resultados de cada vez más compañías? ¿Cuánto queda para que en lugar de empeñarnos en hacer lo más barato y rentable a corto plazo, exijamos que se haga lo más lógico y responsable?
TODO CAMBIO EMPIEZA CUANDO MEJORAS EL CONCEPTO DE TI MISMO
http://www.grandespymes.com.ar/2016/09/26/todo-cambio-empieza-cuando-mejoras-el-concepto-de-ti-mismo/

por Francisco Alcaide Hernandez
La mente ordena y el cuerpo hace. Todo movimiento corporal (o su ausencia) es producto de un pensamiento, que no es otra cosa que un impulso de energía que nos lleva a actuar (no actuar) de una determinada manera.
Nuestra mente actúa según el concepto que tengamos de nosotros mismos. Nada influye tanto en nuestro comportamiento como la creencia sobre nuestra capacidad para hacer algo. Si estoy convencido de que puedo hacerlo, me pondré en marcha y adquiriré las capacidades para hacerlo, aunque no las tenga al principio; y si no estoy convencido de que puedo hacer algo ocurrirá todo lo contrario.
Ya vimos hace poco que el mejor momento para hacer una venta es después de haber hecho otra venta. ¿Por qué? Porque después de cerrar una venta, la autoestima, la confianza en uno mismo, crece y ese estado mental nos predispone a actuar de cierta manera ‘ganadora’. El éxito es, antes de nada, un estado de la mente. Ello lo contábamos en el siguiente post.
Ralph Waldo Emerson, uno de los autores incluidos en Aprendiendo de los mejores (Alienta, 8ª edición), siempre decía que «la confianza en uno mismo es el primer secreto del éxito, y en la confianza en uno mismo están comprendidas todas las demás virtudes». ¿Por qué? Porque cuando uno tiene confianza (fe) en sí mismo, esa confianza (fe) te impulsa a adquirir todo lo necesario para llegar donde quieres llegar: conocimientos, habilidades, herramientas y personas. Lo expresaremos de esta manera:
Existe una relación directa entre el concepto que tienes sobre ti mismo por una parte, y tu conducta y efectividad, por la otra. Siempre actúas por fuera de manera congruente con el concepto tuyo pordentro. No puedes ganar en el mundo exterior más de lo que ganas en tu mundo interior. Por eso, todo cambio o mejora en tu vida comienza cuando alteras y mejoras el concepto que tienes de ti mismo. Todo en esta vida se basa en aumentar la confianza en uno mismo, que redundará de manera positiva a la hora de vender, de hablar en público, de relacionarte con otras personas. La manera en la que ves y piensas sobre ti influye en todas las áreas de tu vida.
Louise Hay, autora del fantástico libro El poder está dentro de ti, lo expresa con claridad: «La principal debilidad humana es que nos infravaloramos. El principal problema que aqueja a la gente es que cree que no son suficientemente buenos». Es considerarse menos que otras personas, de tener el convencimiento de que los demás son mejores. Todos los problemas nacen de ahí. No es nuestra incapacidad para hacer algo sino la creencia de que no somos capaces. No es casual que la escritora concluya: «Sólo hay una cosa que sana todo problema: amarse a uno mismo. Para cambiar tu vida por fuera debes cambiar tu vida pordentro».
La pregunta es inmediata: ¿Cómo puedo aumentar la confianza en mismo? ¿Cómo puedo sentirme más seguro? ¿Cómo puedo creer más en mí? ¿Cómo puedo mejorar el concepto de mí mismo? Apuntamos sólo cinco claves y hay otras tantas en un capítulo específico en Tu futuro es HOY (Alienta, 2ª edición):
1. A MAYOR CONOCIMIENTO, MAYOR SEGURIDAD EN TI MISMO.
Estudia, estudia y estudia. Lee, asiste a seminarios, ve vídeos sobre aquello que te interesa: ventas, networking, hablar en público… Empezarás a descubrir tips y claves que no habías caído en la cuenta, y tomarás conciencia de que son importantes, y a partir de saber las causas (porqués) de muchas cosas, empezarás a entender cosas que antes no sabías porque ocurrían y ello te da un cierto poder al ser capaz de gestionarlo oportunamente. No puedes cambiar lo que desconoces. Muchas veces lo que nos pasa es que no sabemos lo que nos pasa. A medida que ganes en conocimiento, ganarás en seguridad.
2. A MAYOR EXPERIENCIA, MAYOR SEGURIDAD EN TI MISMO.
El conocimiento es importante porque te da herramientas que desconocías, pero el éxito no está en saber sino enhacer. Puedes leer muchos libros sobre ventas o hablar en público, pero la seguridad se consolida cuando se pasa a la acción, de otro modo el conocimiento queda en una floritura intelectual. Saberse la teoría ahorra tiempo y da confianza, pero el control se gana con la experiencia, y la experiencia se gana con el error digerido por el feed-back. Hay que saltar al ruedo, y si uno por sí mismo no da el paso, hay que buscar alguien (coach, pareja, amigo, jefe…) que nos empuje. Luego hacer análisis de lo que se ha hecho bien, de lo que se ha hecho mal, cuáles son las causas y las medidas correctoras. La escritora Joy Browne decía: «El simple hecho de intentar algo (sólo estar ahí, lanzarse) es hacernos más valientes. La autoestima consiste en hacer». La acción alimenta la confianza; la indecisión y la duda alimentan el miedo. Actúa siempre. Sin acción no ocurre nada mágico en la vida. Se puede ganar o perder, pero nunca esperar a ver qué ocurre. A medida que se gana experiencia se tienen más inputs correctos sobre cómo hacer las cosas y, por tanto, más seguridad.
3. A MEJOR ENTORNO, MAYOR SEGURIDAD EN TI MISMO.
Lo hemos dicho muchas veces: hay entornos tóxicos y entornos estimulantes; entornos que aliemtan la confianza (en uno mismo) y entornos que alimentan el miedo; entornos que sacan lo mejor de uno y entornos que reprimen el potencial que todo ser humano atesora. Semanas atrás, en el post 10 claves del éxito de Xisela Aranda(@Xisela_Squash), seis veces consecutivas campeona de España de squash, contábamos como en un momento de su carrera, en el club deportivo al que pertenecía le empezaron a hacer la vida imposible (¿envidia?). Y ella se sentía fatal, poquita cosa, con una autoestima muy deteriorada. Fue cambiar de entorno (club deportivo) y todo cambio: pasó del infierno al cielo. Se sentía grande, ganadora, con fuerza. Ya lo decía Zig Ziglar, al que citábamos en el último post: «Mucha gente ha llegado más lejos de lo que pensaba que podía llegar porque alguien más pensó que podía hacerlo».
4. A MAYOR INCOMODIDAD PRACTICADA, MAYOR SEGURIDAD EN TI MISMO.
Cuanto más insegura es una persona, más necesitad tiene de moverse por su zona de confort. Le aterra fallar y equivocare, le aterra la incertidumbre, le aterra el rechazo. Cuantas más cosas hagas que te incomoden, más autoestima y seguridad ganarás en ti mismo. Es lo que Tim Ferriss, autor de La semana laboral de 4 horas, denomina practicar el arte de la incomodidad. Cada día haz una cosa (no veinte, sólo una) que te incomoda: cuando se discuta en grupo propón dónde se sale o come; habla con un desconocido; ponte en primera fila en un evento; cómete la última loncha de jamón (queso) del plato; quéjate cuando el servicio en un establecimiento no sea bueno sin dejarlo pasar; haz algo para destacar (¿hablar de sexo? ¿colgar una foto atrevida?), exponte a la crítica y acéptala sin inmutarte y demuéstrate tu control mental; busca que te rechacen y den calabazas de vez en cuando (¿un cliente? ¿una chica?); coge un camino no habitual de vuelta al trabajo…. Si practicas la incomodidad como rutina, empezarás a sentirte cómodo en la incomodidad, y por tanto, más seguro de ti mismo y como resultado, estés donde estés y estés con quién estés, empezarás a afrontar cualquier situación con una cierta normalidad y mayor control. Y mayor seguridad (en ti mismo) y mayor control, mayor poder.
5. A MAYOR AUTOSUGESTIÓN POSITIVA, MAYOR SEGURIDAD EN TI MISMO.
Tu inconsciente gobierna tu vida. Creemos que a lo largo del día tomamos muchas decisiones de manera consciente, pero no nos damos cuenta que todas esas decisiones (lo que pensamos) están previamente condicionadas por nuestras creencias (lo que creemos). Nuestro inconsciente son nuestras creencias, ese software mental que se ejecuta de manera automática sin pedir explicaciones. Así que si quieres que tu vida mejore, trabaja tu inconsciente. Si no trabajas tu inconsciente, tus posibilidades de éxito son limitadas. Se trata de autogenerarte estados emocionales positivos. Sí, funciona. Primero, cómo te hablas a ti mismo. Date duchas de ánimo. Recuerda las palabras de Robin Sharma en el post O controlas tus miedos o tus miedos te controlan a ti, donde comenta uno de sus diez hábitos diarios: «A lo largo del día (particularmente en la ducha) hago declaraciones para mí mismo, lo que yo llamo ‘declaraciones de éxito’ que me permiten mantener mis pensamientos centrados en lo que es importante. Los pensamientos son los antecedentes de los actos, porque una forma correcta de pensar conduce a una forma correcta de actúa». Todos esos mensajes se irán filtrando poco a poco al inconsciente —como cuando plantas una semilla en un jardín—aunque al principio no lo percibas. Pero si sigues cultivando tu jardín de la mente verás tus frutos. La gente ganadora controla sus diálogos internos porque existe una tendencia natural de la mente a la prudencia, a lo negativo, al modo supervivencia. Trabaja tu mente (inconsciente) y tu mente (inconsciente) trabajará para ti.
Fuente http://www.franciscoalcaide.com
En qué están las tecnologías más esperadas de 2016
http://www.elpais.com.uy/el-empresario/que-tecnologias-mas-esperadas.html?utm_source=news-elpais&utm_medium=email&utm_term=En%20qu%C3%A9%20est%C3%A1n%20las%20tecnolog%C3%ADas%20m%C3%A1s%20esperadas%20de%202016&utm_content=30092016&utm_campaign=EL%20PAIS%20-%20Resumen%20Matutino

En febrero, el MIT publicó su tradicional lista con las innovaciones más rupturistas que darían que hablar este año. Algunas avanzaron como se había previsto; otras han enfrentado problemas.
Autos en automático
Este 2016 estaba destinado a ser «el» año de Tesla, el auto eléctrico creado por Elon Musk, debido a que comenzaría a potenciar su softwarede piloto automático. Pero algo salió muy mal y la compañía enfrentó una serie de demandas, por los accidentes en los que se han visto involucrados sus vehículos con sistemas de autoconducción. La última fue interpuesta en China, tras el fallecimiento de un conductor que circulaba con piloto automático.
La energía de SolarCity
A principios de año, la mega fábrica de paneles solares SolarCity, ubicada cerca de Nueva York, se vislumbraba como un proyecto con éxito asegurado. Tanto así que Musk decidió comprarla a cambio de US$ 2.600 millones para fusionarla con Tesla. No obstante, la operación no fue bien vista por los accionistas de la firma de automóviles, quienes aseguran que no es un buen negocio dado que arrastra deudas millonarias.
Cohetes reutilizables
La carrera espacial está nuevamente desatada en el mundo y las empresas buscan nuevas formas de hacer eficientes los viajes. Es justo ahí donde entran los cohetes reutilizables, una realidad impensada hace algunos años. De hecho, hace algunas semanas, el fundador de Amazon, Jeff Bezos, dio a conocer los nuevos cohetes orbitales de su empresa aeroespacial Blue Origin, que llegan para competir directamente contra los Falcon de SpaceX, propiedad de Elon Musk. Ambos, obviamente reutilizables.
Tanto Bezos como Musk quieren abrir la posibilidad de una colonia humana fuera del entorno terrestre.
Superalimentos
La edición genómica, basada en el sistema CRISPR-Cas9, una tecnología considerada el avance científico más importante de 2015, no ha dejado de abrir nuevas posibilidades. Uno de sus usos más exitosos es en el área de la alimentación, pues ayuda a crear productos naturales resistentes a enfermedades y con tolerancia a la sequía. Uno de sus más fervientes defensores es Bill Gates, quien ha invertido millones de dólares en su desarrollo para ayudar a países pobres. El último trabajo con CRISPR-Cas9 se dio en la Universidad de Umeå (Suecia), donde el equipo de Stefan Jansson preparó el primer plato cocinado gracias al «bisturí molecular». El científico quiso demostrar así que las plantas editadas con este sistema son iguales que las variedades no modificadas.
ADN en una app
Tanto se ha masificado la investigación de los genes que han comenzado a proliferar las aplicaciones capaces de almacenar la información genética de cada persona, para que así sea más fácil entender riesgos de salud y predisposiciones médicas.
Veritas Genetics, una empresa de Massachusetts, ya ofrece un servicio de «conozca su genoma», por US$ 999, el que incluye una app móvil y videollamadas con un consejero genético. En tanto, Sure Genmocs ofrece un servicio de secuenciación por US$ 2.500 y la compañía Illumina tiene una «tienda de apps de ADN» llamada Helix, diseñada para facilitar el acceso a la información genética.
Energía de «la nada»
El Internet de las Cosas ha hecho vital contar con sistemas capaces de generar energía para sensores ubicados en zonas muy alejadas. Es el caso de Wireless Identification and Sensing Platform (WISP), un diminuto chip desarrollado por investigadores del Sensor Lab de la Universidad de Washington, en colaboración con un equipo de la Universidad Técnica de Delft, en Holanda. El artefacto, al contrario de lo que ocurre con los dispositivos tradicionales, no necesita conectarse a la corriente eléctrica para funcionar. WISP ha sido diseñado para ser capaz de convertir las ondas de radiofrecuencia en electricidad.
Robots que enseñan
Dignos del mejor guion de ciencia ficción, los científicos trabajan para conseguir que los robots puedan enseñarles a otros androides. En Stanford, por ejemplo, el proyecto RoboBrain consiste en que las máquinas sean capaces de buscar conocimientos específicos previamente adquiridos por otra. Y en la Universidad de Brown se está desarrollando el programa Million Object Challenge, donde Baxter, un robot industrial, aprende a partir de la experiencia de manipular un millón de objetos en el mundo real. Ambas investigaciones están aún lejos de la masificación, pero empresas como Amazon ya trabajan para conseguir robots capaces de manipular y diferenciar objetos.
Reconocimiento de voz
A inicios de año, el MIT destacaba que el buscador chino Baidu había desarrollado un sistema de reconocimiento de voz tan confiable que ya era usado por millones de usuarios en el gigante asiático en reemplazo del teclado táctil. Y esta tecnología no ha hecho más que crecer. De hecho, hace poco, científicos de las universidades de Washington y Stanford hicieron un experimento para saber cuán rápido es el reconocimiento de voz actual en un smartphone frente a la destreza del teclado. Las mismas frases, en general, fueron hasta tres veces más rápidas al usar el sistema de reconocimiento de voz.
Células inmunes
Según el MIT, este año estaría marcado por la manipulación de células para hacerlas inmunes a través de ingeniería genética y uno de los grandes actores sería la firma francesa Cellectis. Al momento, el mayor hito de esta tecnología es un bebé británico con una leucemia aguda que recibió «células inmunes de diseño» desarrolladas por Cellectis. La inyección, llamada UCART19, añade nuevos genes a células inmunes, conocidas como células T, que las refuerzan contra la leucemia. Aún resta saber si la terapia curó la enfermedad o solo detuvo su avance.
El despegue de Slack
Slack es una aplicación de comunicación entre grupos de empresas, que fue tasada en US$ 3,8 millones y se convirtió en una de las startupsmás rutilantes de San Francisco. Como predijo el MIT, en solo dos años Slack se volvió una herramienta clave, ya que los empleados la utilizan para compartir mensajes y documentos de manera más rápida y eficiente.
jueves, 29 de septiembre de 2016
El caos es una herramienta fundamental para los negocios
http://emprendedoresnews.com/tips/greg-horowitt-el-caos-es-una-herramienta-fundamental-para-los-negocios.html
Greg Horowitt, líder cofundador y director general de T2 Venture Capital, señala que la visión empresarial que distingue a Silicon Valley de México no es el enorme capital económico, sino la mentalidad de los emprendedores: “el orden puede ir de la mano con el caos”.
Silicon Valley, zona líder para la innovación y desarrollo tecnológico, se ha convertido en el sueño de todo empresario que busca invertir su capital con el objetivo de que sus startups puedan convertirse en historias de trascendencia como Google, Facebook, Yahoo, Apple, entre otras; las cuales, hoy en día se han consolidado económicamente a nivel mundial.
Autor del Best Seller “The Rainforest: the secret building the next Silicon Valley”, se ha caracterizado por su visión de emprendimiento. Muestra de ello es la empresa que fundó junto con Victor W. Hwang: T2 Venture Capital, la cual está dedicada a impulsar a las startups jóvenes con el objetivo de conectarlas a la red global de trabajo.
Horowitt menciona que “es necesario tener fe en los negocios, y éstos hay que verlos como una religión; hay que dedicarles tiempo y esfuerzo”.
Como menciona Horowitt: “Trata rápido, falla rápidamente, aprendiendo poco y evolucionando velozmente.” Una frase que le ha distinguido en cada una de las ponencias.
El distintivo del visionario
Durante su ponencia en el Foro Forbes Economía 3.0, destacó que el ingrediente especial que caracteriza a los líderes del futuro es el conocimiento, que “nos lleva a lo que ya existe, pero la imaginación nos lleva más allá de los límites de lo real”.
Destacó el carácter de visionarios como Bill Gates, Larry Page junto con Sergey Brin (fundadores e Google), pero sobre todo el de Steve Jobs: “Él siempre generó grandes productos que la gente quería; y personas como él no son gente ordinaria, su aspecto no te aseguraría que éstos terminarían por ser los líderes del mañana”.
Señaló el carácter de perseverancia que destaca a los emprendedores que van y buscan una oportunidad para que los inversionistas de Silicon Valley apuesten por sus productos.
“Lo primordial es mantener una disciplina constante: poner en práctica, sentir, crear y abrazar; pero no sin antes salir de la caja, la cual, a muchos empresarios y emprendedores los ha mantenido atrapados por el miedo, el cual, es una limitante constante para los negocios”.
Reglas y herramientas
1. Buscar la justicia, no la ventaja
2. Romper las reglas y soñar
3. Abrir puertas y escuchar
4. Creer
5. Experimentar
6. Fallar y persistir
2. Romper las reglas y soñar
3. Abrir puertas y escuchar
4. Creer
5. Experimentar
6. Fallar y persistir
Por otro lado, se hace mención de las herramientas que todo emprendedor debe de tener:
1. Aprender haciendo
2.Realizar la diversidad
3. Construir las tribus de confianza
4. Hacer opiniones sociales
2.Realizar la diversidad
3. Construir las tribus de confianza
4. Hacer opiniones sociales
Confiar en los Startups
Finalmente, Horowitt mencionó que “si se invierte en startups, posteriormente podremos invertir en éstos, porque no sabemos cómo serán los negocios del futuro”.
“Sin el orden nada puede existir, pero sin el caos nada puede funcionar; usen más el caos y permitan un poco más de esto para poder tener éxito”, finalizó Horowitt. –
Jorge Estrada – Forbes
“Tengo más esperanza en el futuro que fe en el ser humano”
http://www.lavanguardia.com/ciencia/ciencia-cultura/20160929/41663073187/eudald-carbonell-futuro-esperanza-fe-humanos.html
Eudald Carbonell
- El codirector de Atapuerca protagoniza un nuevo documental sobre el devenir y la conciencia
Eudald Carbonell (Ribas de Freser, Girona, 1953) lleva más de treinta años dedicado a estudiar la evolución humana, y especialmente cómo hemos aprendido a utilizar tecnologías y herramientas que nos han hecho ser lo que somos hoy. Por eso, cuando mira hacia el futuro, este arqueólogo y paleontólogo, codirector de Atapuerca, es crítico con su propia especie. Para él, si queremos evitar desastres del pasado, no basta con el desarrollo tecnológico: debemos aprender a transformar el conocimiento en pensamiento, y respetar la diversidad de culturas humanas. Sin evolución cultural no podremos crear un futuro mejor.
Además de plantear estas ideas entre sus colegas investigadores, quiere hacer reflexionar a la sociedad sobre su propio devenir y su conciencia como especie. En el nuevo documental En busca del futuro perdido, dirigido por el periodista Luis Quevedo, Carbonell viaja desde el calor africano al frío del Ártico, atravesando Laponia, Turquía y la jungla maya, para encontrar en el pasado pistas sobre el futuro de nuestra civilización. La nueva road movie protagonizada por exploradores científicos se estrena el 30 de septiembre en La 2 de TVE.
¿En qué ha consistido esta nueva aventura?
La película forma parte de una serie de documentales sobre la evolución humana y la proyección como especie del Homo sapiens. Este documental completa al primero, En busca del primer europeo, donde explicamos la importancia que tiene la conciencia de especie en el ser humano. Esta road mo vie pone de relieve lo que está pasando con ella y cómo se ha llegado a este momento. El documental no solo atrae desde el punto de vista del conocimiento, sino también del pensamiento.
Y para generar pensamiento han viajado a Sudáfrica, Turquía, el Ártico y otros lugares. ¿Qué respuestas han encontrado allí?
El paisaje de cada lugar ha aportado unos conceptos fundamentales. Cuando fuimos a Botsuana y Sudáfrica nos dimos cuenta de que había una sociedad que estaba desapareciendo debido a la falta de diversidad. Esto ha dado lugar a un proceso de homogeneización en el que se han perdido sus culturas y sus tradiciones por la inmersión en un mundo moderno y su poca capacidad de mutación y de adaptación a los cambios. Y esta es la imagen de nuestra propia especie en la evolución. Si no se potencia la diversidad, la propia homogeneidad de la especie hará que desaparezca.
Si no se potencia la diversidad, la propia homogeneidad de la especie hará que desaparezca”
¿Estos grupos humanos son entonces el reflejo de nuestra civilización?
Son nuestros antecesores. Estos grupos humanos son nuestro testimonio vivo de especie más antiguo. Se encuentran en una situación tremenda de desintegración y desaparición como cultura y estructura, e incluso de lenguaje. En realidad muestran lo que se consigue con la pérdida de diversidad.
¿Qué otros ejemplos se reflejan en el documental?
El de Oriente Medio hace 10.000 años, con el nacimiento de los primeros templos. Hablamos sobre la evolución humana, su relación con el clima, su capacidad autodestructiva, pero también sobre la esperanza de una especie que puede reflexionar sola gracias a la ciencia y la tecnología.
Todas estas sociedades antiguas que han visitado han colapsado. ¿La nuestra va por el mismo camino?
Efectivamente. Esto nos puede ocurrir si en el futuro no pensamos en una conciencia de especie bien establecida, si no convertimos el conocimiento en pensamiento. En lugar de homogeneizar los procesos culturales, sociales y económicos, deberíamos integrar la diversidad y ser más listos, más capaces y más sociales. Si no lo hacemos, perderemos la capacidad de adaptación a los distintos medios que hasta ahora han permitido la convivencia de diversos grupos culturales y sociales.
¿Cómo se reflejará?
Pues como ya está ocurriendo: en la desestructuración, la generación de más desigualdades, y por supuesto la creación de conflictos de todo tipo que se verán alimentados por movimientos demográficos y por la incapacidad humana de socializar el conocimiento y la energía del planeta. Necesitamos nuevas energías que sean más sociales y más limpias, y humanos que piensen más en la especie y menos en el poder individual. Los grandes conceptos que han dominado siempre los lenguajes y el espíritu humano aplicados ahora en el marco de una gran revolución científica y tecnológica modificarán cualquier tipo de relación social existente en el planeta.
Necesitamos nuevas energías que sean más sociales y más limpias, y humanos que piensen más en la especie y menos en el poder individual”
¿Ahora en qué situación nos encontramos?
La revolución científica y tecnológica ha permitido por primera vez que la selección natural quede matizada por la evolución técnica y cultural. Por eso en el futuro tenemos que controlar muy bien qué conceptos tienen que organizar nuestra especie para seguir evolucionando en este marco de traslación histórica tan importante. Si no lo hacemos así, las propias contradicciones harán que nuestra especie acabe mal, como lo han hecho muchas especies.
¿Qué tenemos que hacer para no cometer los mismos errores?
Tenemos que mirar hacia el futuro y generar una conciencia crítica de especie, preguntarnos qué queremos construir, qué queremos ser como especie, cómo queremos que la diversidad se mantenga y cómo integrarla. Tenemos que pensar que formamos parte de un mismo conjunto genético y una misma estructura social, a nivel general y etológico. Estos conceptos deben prevalecer sobre los de poder, de desigualdad, de destrucción y de falta de complementariedad.
Respecto a esto, ¿se muestra más bien optimista o pesimista?
Yo soy un optimista. Tengo mucha esperanza en el futuro, más que fe en el ser humano. Estas cuestiones que nos llevarán a una situación de gran complejidad son las que nos pueden permitir organizarnos después de que ocurra un colapso. Es probable que la humanidad camine hacia la gran catarsis, pero quizá sea necesaria para replantearnos qué nuevos conceptos deben articularla.
¿Y cuándo cree que se producirá esta catarsis?
En decenas de años, ahora… En el siglo XXI.
Es probable que la humanidad camine hacia la gran catarsis, pero quizá sea necesaria para replantearnos qué nuevos conceptos deben articularla”
¿Cómo se reflejará?
Pues como ya está ocurriendo: en la desestructuración, la generación de más desigualdades, y por supuesto la creación de conflictos de todo tipo que se verán alimentados por movimientos demográficos y por la incapacidad humana de socializar el conocimiento y la energía del planeta. Necesitamos nuevas energías que sean más sociales y más limpias, y humanos que piensen más en la especie y menos en el poder individual. Los grandes conceptos que han dominado siempre los lenguajes y el espíritu humano aplicados ahora en el marco de una gran revolución científica y tecnológica modificarán cualquier tipo de relación social existente en el planeta.
¿Es este aspecto científico y tecnológico lo que nos hace diferentes de las otras civilizaciones?
Sí, nosotros tenemos una gran oportunidad en nuestra inteligencia y conciencia operativas. Y esta es la diferencia entre un animal que no tiene esta capacidad y los humanos. Somos capaces de acumular, por cultura, mucha información como otros tipos de animales, pero solo los humanos pensamos. Mientras que la cultura es acumulativa, el pensamiento es algo interno.
¿Cómo se plantearon todos estos conceptos en el rodaje del documental?
En el equipo éramos tres generaciones, y a mí me tocó el papel de abuelo, de científico mayor, que tiene mucha experiencia y que ha viajado mucho, y que lleva mucho tiempo trabajando y publicando. Luis Quevedo desempeñaba el papel de transmisor: un hombre joven pero culto y organizado. Y luego el de Carlota Par, una chica joven que no sabe qué hacer con su vida y tiene que tomar decisiones con la incertidumbre del mundo en el que está viviendo. A través de este triángulo se plantea la toma de conciencia y la posibilidad de cambiar el conocimiento por el pensamiento.
¿Qué experiencias destacaría?
Cada vez que viajas te das cuenta de la precariedad en la que viven muchas de estas culturas que visitas y de la poca permanencia que tienen. Es como si vieras algo que está a punto de desaparecer o que ya ha sido fosilizado, roto o corrompido por la propia dinámica histórica. Esto te hace pensar mucho en esta gran diversidad de humanos que existe y que cuando las estructuras homogéneas, dominantes y de poder entran en contacto con estos espacios, acaban destruyéndolos.
¿Qué es lo que más le ha sorprendido?
Cuando ves las sociedades que viven en el Ártico, cerca del círculo polar, en el frío extremo, te das cuenta de las condiciones de adaptación humana que tenemos gracias a nuestra inteligencia y la tecnología para adaptarnos. Al ver las grandes pirámides construidas por los mayas piensas en el número de árboles que cortaron para hacerlas y cómo contribuyeron a la destrucción de su medio. Con la desaparición de estas grandes civilizaciones te das cuentas de lo que tenemos que aprender y cómo tenemos que manejar la ciencia y la tecnología con conciencia de especie.
Con la desaparición de las grandes civilizaciones te das cuentas de lo que tenemos que aprender y cómo tenemos que manejar la ciencia y la tecnología con conciencia de especie”
¿Qué es lo que más admira de nuestra especie?
El pensamiento y nuestra inteligencia operativa; es decir, la capacidad que tenemos de organizarnos a través de la conciencia, de transformar nuestro entorno y de cambiar nuestra forma de pensar y de ser.
¿Y en su vida qué busca usted?
En la Cuna de la Humanidad en África seguimos buscando desde hace cuatro o cinco años los homínidos que no hemos encontrado en Atapuerca, que datan de menos de un millón y medio de años de antigüedad. Nos gustaría completar esta serie evolutiva para tener y conocer exactamente cómo la diversidad humana nos ha hecho este regalo hasta llegar hasta nuestra especie.
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