Indagación Apreciativa

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Indagación Apreciativa
Breve libro de la indagación apreciativa
Autor: Sue Annis Hammond, traducido por Dimitri Acosta 2da Edición.
Este libro representa una introducción a la innovadora filosofía de cambio organizacional llamada la “Indagación Apreciativa” (IA). La Indagación Apreciativa es una manera de pensar, ver, y actuar para realizar cambios pro-activos y impactantes en las organizaciones.
La Indagación Apreciativa es particularmente útil en sistemas abrumados por presiones constantes de cambio. La IA enfrenta los retos de cambio con el supuesto que la capacidad de realizar cualquier innovación ya existe dentro de su realidad actual.
Mientras los procesos tradicionales de resolución de problemas analizan, estudian y fragmentan los componentes de los problemas, la Indagación Apreciativa genera imágenes positivas que unen a la gente. Los participantes descubren qué está funcionando dentro de sus organizaciones, cómo se ha logrado el desempeño exitoso, y cómo lograr más de esto. La Indagación Apreciativa no es un “recetario” para manejar el cambio, sino más bien una filosofía de pensamiento.
La Indagación Apreciativa se basa en varios conceptos aparentemente sencillos pero al mismo tiempo muy poderosos y sutiles
• En cada sociedad, la organización o el grupo, hay algo que sirve.
• En lo qué nos enfocamos llega a ser nuestra realidad.
• La realidad se creada en el momento y hay múltiples realidades.
• El acto de hacer preguntas de una organización o el grupo influyen en el grupo en alguna manera.
• La gente tiene más confianza y el consuelo al viaje al futuro (el desconocido) cuando ellos llevan las partes delanteras del pasado (el conocido).
• Si llevamos las partes del adelantar pasado, ellos deben ser qué seres mejor del pasado.
• Es importante el valorar las diferencias.
• El idioma que usamos crea nuestra realidad.
• Con estos conceptos, el enfoque es positivo, en que comenzamos de lo que trabaja, y trabaja bien, y trabaja hacia mejorar...