242. Todo lo que comiences, no pares hasta culminarlo. Toda la vida se le va a algunos en comenzar cosas que no acaban: tienen carácter inestable. Nunca consiguen que los admiren, porque nada terminan. Líbrate del defecto español de la impaciencia, y ten la virtud belga de la paciencia. Estos acaban las cosas, aquellos acaban con ellas. Luchan y sudan hasta vencer la dificultad, pero sin alcanzar la victoria de culminarlas bien: prueban que pueden, pero no quieren. Siempre es un gran defecto la débil voluntad y el no pensar bien antes de decidir si se hará o no algo. Si la obra es buena, debe acabarse. Y si es mala, no debió comenzarse. Termina, pues la casa que haces, y no se te vaya la vida en terminarla.B. Gracián. El Arte de la Prudencia
Gracián nos enfrenta a un compromiso
moral; actuar. Llama la atención la actualidad del debate que nos
plantea y con la radicalidad que lo hace. Radicalidad que surge de la
visión moral que imprime a la necesidad de actuar, a la obligación de
hacer, de transformar la realidad. Emprender es un deber no una opción.
Frente a la improvisación y la
precipitación, el reto no es otro que mantener la capacidad crítica;
revisar los valores de la convivencia, evaluar las amenazas y fi jar
referencias sostenibles, y por ello compartidas. En definitiva, superar
las restricciones que imponen la ansiedad o la codicia. Despacio, sí;
pero seguro. Emprender, reflexionar, aprender sin pausa, sin dilación.
El riesgo inasumible es quedar paralizados ante la incertidumbre.
Es
evidente que vivimos una situación en la que se acumulan las paradojas
conduciéndonos a un momento crítico. Nunca nos hemos sentido tan
poderosos y a la vez tan frágiles. Cuando vamos a buscar soluciones en
el libro de instrucciones sólo encontramos una frase que nos dice:
“Consulte a los que lo están haciendo”. Las oportunidades se dibujan con
agua sobre planchas calientes. Nunca hemos podido acceder a tanto
conocimiento y a la vez nos ha resultado tan difícil valorar los
riesgos que asumimos. Cooperar, compartir; aumentar la red y la
intensidad de sus flujos es la única manera de poder adaptarse a una
realidad en continuo y vertiginoso cambio, es la única manera de poder
contribuir a su configuración, en definitiva es la única manera de ser.
Recientemente leía un tweet que decía
“Si controlas la situación, es que vas demasiado despacio”. Toda una
declaración. Exagerada; sí. Cierta; seguramente. Vivimos en un momento
en donde todo parece posible, a cambio, nada se nos muestra seguro. El
sentido común se desvanece como el gato de Cheshire antes de tener la
ocasión de consolidarse, dejándonos en manos de la creatividad para
atender los retos cotidianos.
No debemos olvidar que el inicio del
siglo XX también vino acompañado de profundos cambios tecnológicos que
facilitaron la expresión de mutaciones que transformaron de raíz las
relaciones sociales, el arte, la política, la economía… La electricidad,
los coches, los aviones, el cine, la química industrial y farmacéutica,
la radio y el teléfono propiciaron la emergencia de nuevos territorios
humanos. Los hombres y mujeres de la época también sufrieron la desazón
de enfrentarse a un mundo cuyas reglas no les habían sido dadas; también
tuvieron que encontrar un orden improbable en una realidad incierta,
para terminar propiciando el periodo de mayor y más estable crecimiento
económico en la historia en occidente. El lado inasumible de esta
historia son dos guerras mundiales y 50 años de guerra fría para
destruir el mito del totalitarismo y alcanzar la común aceptación del
mercado, la ciencia y la democracia como soportes de la creación de
bienestar social.
En
pocos sitios se vive el compromiso moral con el emprendimiento como en
la Bahía de San Francisco. “La Bahía” es por encima de todo un estado de
ánimo, una decisión colectiva, y por lo tanto imparable e inimitable,
pero también, incierta e inestable. Una emoción unida a un proyecto,
conquistar el nuevo mundo que está surgiendo de la hibridación entre el
hombre y la tecnología. Conquistarlo a través de la única forma posible
que es su creación.
Detrás de los emprendedores de la Bahía
hay una innegable ambición de innovación social por mejorar el mundo.
Basta pasear por sus ciudades para absorber estos valores; la ecología,
la diversidad, la globalidad. Basta recorrer sus calles para sufrir sus
contradicciones; la pobreza y la marginación. Es erróneo pensar que la
energía que mueve a este laboratorio de la realidad es la codicia, o el
simple ansia de conocer.
La tecnología es una materia prima que
se incorpora desde allá donde se produzca, a ser posible con la persona
de su creador. En la mayor parte de los caso no deja de ser una commodity
tan necesaria como secundaria en relación con el modelo de negocio. Lo
determinante no es la capacidad de crear conocimiento sino su
integración en organizaciones para crear y atender demandas sociales. El
elemento diferencial de la Bahía está en su capacidad para la creación y
transformación de empresas. Y es así porque la empresa es la
organización más eficiente para conseguir y gestionar recursos en una
economía libre y la más adecuada para prototipar iniciativas y lanzarlas
a una iteración permanente con el mercado. Cada empresa es un nuevo
camino en el mapa de un futuro más próspero.
La fiebre del oro atrajo hacia el oeste, hacia lo desconocido, a la conquista de un nuevo mundo hace ciento cincuenta años a muchos de los emprendedores más capaces. Entonces como hoy San Francisco actúa como una frontera de un destino que se ha vuelto irremediablemente global. Millones de personas en todo el mundo de manera paralela, con formación e información semejante y a tiempo real están construyendo la “Global Mind” de la que nos habla Tim O’Reilly. La Bahía es, si no el lugar, al menos uno de los lugares en los que esta realidad se encarna y proyecta al resto de la Humanidad. Esto es así porque al menos convergen tres elementos singulares Talento, Entorno, Capital (TEC). Disponer de TEC es lo que hace posible un ecosistema disruptivo y prescriptivo.
TEC es talento. La
Bahía es un agujero negro del talento emprendedor. Se da la paradoja de
que hasta los países pagan porque su talento emprendedor se desplace
allí. Talento con el que se integra la tecnología y experiencias
globales y diversas. En definitiva personas que se diferencian,
parafraseando a Gracián, por su paciencia activa. El talento emprendedor
no se mide en saber académico, sino en saber hacer. Sus indicadores son
la perseverancia ante la incertidumbre, la iteración como método de
conocimiento o el emprendimiento como actitud. Visitar IDEO o perderse
por la D-School de Stanford hace tangible cómo el pensamiento y la
acción se confunden en el proceso creativo a través del talento de las
personas.
El
emprendimiento es una realidad social casi obsesiva en la Bahía. Las
condiciones laborales, reputacionales y económicas invitan a emprender
desde el colegio hasta inclusive después de la jubilación. Cuando
hablamos de emprendedores pensamos en aquellos que quieren crear una
empresa, pero el concepto transciende a esta realidad. San Francisco
también es la tierra de los emprendedores sociales cuya tarea goza de
reconocimiento social equivalente al de los emprendedores empresariales.
Por otra parte, los modelos de innovación en abierto, la movilidad o
la organización del trabajo hacen que la noción de intraemprendedor no
sólo se presuma en los directivos, sino que abarque a todas las personas
implicadas en un proyecto, en una organización, pública o privada, con o
sin ánimo de lucro.
TEC es entorno. El
entorno de la Bahía actúa como un caldo primordial que propicia la
emergencia de vida, de nuevas realidades organizativas complejas en sus
más distintas formas. Con frecuencia hemos asistido a cómo las
administraciones gastan para comprar talento fundamentalmente académico
que se instale en su territorio, inversión que estamos acostumbrados a
que sea baldía. La Bahía ofrece las condiciones para la adecuada
expresión de los genes emprendedores del talento que atrae, y además en
la interacción con su medio mejora sus competencias.
La epigenética de la Bahía nos acerca a
sus valores. Un mundo imprevisible necesita de valores inquebrantables y
en San Francisco los encontramos. La cultura abierta nos sugiere que la
mejor manera de guardar un secreto suele ser compartiéndolo. La cultura
que hizo posible la creación de Internet y la subsiguiente revolución
en el consumo, la política, la comunicación o la formación, en pocos
lugares se encarna mejor que en San Francisco. La Bahía es ante todo
conectividad; infraestructuras y mentes abiertas a aprender
compartiendo. Que el tiempo es oro se aprende rápido, como que el mejor
uso que se puede hacer de él es invertirlo en compartir relaciones y
experiencias.
Hacia dentro y hacia fuera de una
organización, existe la certeza de que el triunfo de uno siempre
beneficiará a todos. Cada éxito lo es individual, lo es del equipo y lo
es de la Bahía. La idea de equipo, de complementariedad, de excelencia y
responsabilidad compartida, es clave en cualquier proyecto. Como señala
Jonathan Franzen en Libertad, “la respuesta es el equipo y los insignificantes problemas personales quedan al lado”
El sueño de la Bahía es global, como los valores que defiende. La verdadera fuerza del talento no está en la capacidad de gestionar conocimiento, sino en los valores que promueve. La preocupación por la sostenibilidad es consustancial a la experiencia de San Francisco. El empoderamiento de la ciudadanía a través de las redes y de sus prácticas de consumo es ejercido de manera natural y constante. Lo orgánico, el reciclaje, la innovación social, la diversidad como riqueza, la responsabilidad individual, el consumo como opción política… conforman una manera de entender la vida con ambición global.
TEC es capital. Sin capital no hay empresa, ni proyecto. La Bahía es el dominio de los bussines angels, el capital riesgo y el crowdfounding.
Siempre hay un inversor dispuesto a compartir un riesgo en un proyecto
interesante. Todos los días hay presentaciones en distintas rondas de
financiación en un sinfín de lugares en donde se convierte al “elevator
picht” en una ciencia. En los bares se discute de los 49th y de los
planes de negocio con la misma vehemencia.
El
éxito empresarial goza de un sincero reconocimiento social. La
contrapartida es el deber moral de los que lo han tenido, de hacer
llegar recursos y de transmitir experiencias a aquellos que quieran
iniciar nuevos proyectos, creándose de esta manera un círculo virtuoso
característico de la Bahía. Entidades inversoras, y emprendedores que
vendieron sus empresas, comparten su riqueza y conocimientos con nuevos
emprendedores en un juego en el que el error forma parte del proceso de
aprendizaje, y en el que los beneficios surgen del número de
operaciones. Frente a la irracionalidad destructiva del poder financiero
global, muchos inversores de la Bahía implican su saber en operaciones
que conocen y valoran. Operaciones en las que se busca el impacto
económico real y la viabilidad de las empresas en proyectos sostenibles a
medio y largo plazo.
Hacer es aprender. Aprender es emprender.
El arte de la prudencia hoy es el arte de emprender, y el arte de
emprender conduce al arte de aprender. En este entorno la recomendación
de Gracián cobra una vigencia radical, “Todo lo que comiences, no pares
hasta conseguirlo”. ¡Invéntate el futuro! Todo es posible porque antes
ha sido soñado.
Alfonso González Hermoso de Mendoza
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