Visual de David Siebet

He estado leyendo Liderazgo Visual de David Siebet. Un libro para líderes que deseen ofrecer visualización como respuesta a la complejidad.

El autor nos ofrece siete herramientas esenciales: metáforas y modelos, reuniones visuales, plantillas gráficas, cuartos de decisión, mapas y planes visuales, storymaps gráficos y vídeo y visuales virtuales. Y pone como ejemplo el viaje de calidad de HealthEast Care System. A partir de ahí, contrapone lo que llama “reuniones ordinarias” (para presentar a gente nueva, comprobar progresos, exigir disciplina, tomar decisiones y delegar trabajo) de las reuniones “especiales” (examinar suposiciones, experimentar nuevas formas de trabajar, explorar visiones y metas, desarrollar estrategias y planes y desarrollar líderes). El lenguaje visual combina palabras, imágenes y formas (como un cómic, una revista, un mapa o una web).

Efectivamente, en el “sistema operativo” de l@s líderes del siglo XXI debe haber metáforas, modelos mentales, mapas, cierto desarrollo visual personal (hemisferio derecho + izquierdo), diagramas de proceso y planificación de escenarios, etc. David Sibbet nos propone utilizar plantillas gráficas (como ejemplo, el tapiz, lienzo o canvas de Generación de Modelos de Negocio, de Osterwalder y Pygneur), generar un Desarrollo Visual Estratégico (donde interconecten pasado, presente y futuro en un “teatro de memoria”) y alinear el proceso en un solo documento con Storymaps gráficos (como ejemplos, la orientación al empleado de Visa, las prioridades en el Parque Nacional Yosemite o la Visión de National Semiconductor). Respecto a los vídeos, Siebel nos pone como casos TED, Yotube o la Academia Kahn (3.400 lecciones gratuitas publicadas online).

Un libro útil y práctico no solo de presentación de las ideas, sino de generación de compromisos por parte de l@s líderes que Silvia Damiano llama “i4” (inspiradora/es, integradora/es, imaginativ@s e intuitiv@s).