La clave está en reconocer Que El Exito no es Más Que el Fracaso Mas la experiencia realizada y los Aprendizajes obtenidos Producto de la ESA experiencia realizada.
En Este mensaje voy a compartir ALGUNAS reflexiones Sobre el Aprendizaje de Como, el Compromiso, la forma En que asumimos el Cambio y el Impacto de las Nuevas Tecnologías estan condicionando el Perfil y el Día a día de los Profesionales en this interesante Época en La Que nep ha tocado Vivir. En Este mensaje hago Una Revisión de Varios Artículos Que ya habia Published in different blogs Y Que Forman Parte de la charla "¡Despierta! ¡Tu Empresa no existe! ".
"Durante Toda La Vida, while vamos Pasando de un ambiente sin Otro, encontramos novedad y Nuevos Retos, pequeños y Grandes. Si ESTAMOS Preparados párrafo Ellos, Vivir Y inseparables hijo Aprender "(Peter Senge).
Una de habilidad Esencial párrafo TODO profesional En Esta Época es la de habilidad párr Aprender PORQUE Cada Día sí nos Presentan Retos Que debemos Superar. Tener título universitario de la ONU ya no es Suficiente y del hasta podriamos Pensar Que los Títulos Universitarios deberian Tener Fecha de Caducidad, ya Que Aquellos Que No Sigan Aprendiendo párr INCORPORAR Nuevos Conocimientos En Su forma de HACER las Cosas Quedarán Inevitablemente relegados en El Mundo laboral. Also debemos Ser tolerantes al Fracaso PORQUE Nadie es perfecto; de Hecho, es Sumamente Sospechoso CUANDO UNA PERSONA SE Nunca equivoca en do Trabajo, ya Que hijo los Errores instancia de parte de la Naturaleza de Todo Ser Humano.
La clave está en reconocer Que Éxito = Fracaso + Aprendizaje.
ESTO Requiere mejorar our de habilidad párr Aprender Pero also Requiere Que aprendamos a "desaprender" viejas NUESTRAS costumbres y Conocimientos de tal forma Que podamos CREAR Nuevas Maneras de HACER Lo Que: hemos Estado Haciendo Hasta Ahora.
Comparto ALGUNAS frases de Sir Ken Robinson Sobre el Aprendizaje:
Tener la ONU "título" ya no hay nada garantiza.
Personas Muchas hijo Que REALMENTE brillantes piensan Que No he hijo.
El "Pensamiento divergente" es la de habilidad de ver los muchas Posibles Respuestas a Una pregunta, los muchas Formas de Interpretar Una pregunta.
Debemos reconocer de Me Mayoría del Gran Aprendizaje SUCEDE en Grupos Donde la Colaboración es la fuente de Crecimiento.
Peter Senge tambien nep OFRECE ALGUNAS Ideas interesantes:
La Manera de Trabajar en organizations sí Debe a las Maneras de Trabajar de la Gente.
Change to our Modo de Pensar significa change contínuamente de Orientación.
Change Nuestras Maneras de interactuar significa rediseñar no solo la Estructura formal, de la Organización, sino-also los patrones Difíciles de ver de las Relaciones Entre Las Personas y Otros Aspectos del Sistema, INCLUSO los Sistemas de Conocimientos.
Conocimiento hijo Aprendizaje y Sistemas vivos Formados de Redes y Relaciones invisibles a Menudo y Son de Los Mas Complejos Que existencial.
Todo aprendiz Construye Lo Que Aprende desde el andamio de Sus Propias Experiencias, Emociones, Voluntad, aptitudes, Creencias, Principios, Conciencia, Propósito y Demas.
Aprender de es conectarse.
La visión Mueve el Aprendizaje.
Por Otra instancia de parte, Cristóbal Cobo nep OFRECE OTRAS Ideas y ALGUNAS interrogantes Que require respuestas:
Por Distintas Circunstancias, nos toco Vivir En Una Época Que Presta Atención especial al BSG intensivo del Conocimiento.
Hay Un distanciamiento Entre el Perfil profesional Que Se Requiere baño Estós recuerditos y La Formación De Las Personas.
Albert Einstein: "Es Un Milagro de Me Curiosidad sobreviva a los Sistemas formales de educación".
¿CoMo FORMAMOS un Los Jóvenes Que nacieron estafa de Internet en la mano?
¿CoMo PreparAR Para La Complejidad global?
¿De Como Aprender a Aprender y Aprender a desaprender de Como?
¿CoMo estimular la Creatividad?
Si El Mundo Funciona estafa Internet, ¿Por Qué Las Escuelas no?
¿La Educación actual Tener ES LA MEJOR EDUCACION de Que Podemos?
ESTAMOS profundamente inmersos en Una Ola de:
Recomposición: ESTAMOS reorganizando Todo A PARTIR DE NUESTRAS Creencias, sí imponen Nuevos paradigmas de Organización, no está nada REALMENTE preestablecido, Todo es Posible, es de como Jugar ajedrez Y Que TODAS las change Piezas puedan do forma de MoveRSE pecado Importar Lo Que Dicen Las reglas del ya establecidas.
Renovación: ESTAMOS sustituyendo las Cosas y teorías obsoletas porción Cosas y teorías Completamente nuevas.
Recreación: ESTAMOS Dandole Nuevos obligaciones de servicio universal o creating Cosas a partir de las Cosas del ya existentes. Gary Hamel: "Una causa Crea, ninguna Negocio ONU".
Una causa es Mucho Más Poderosa Que des Negocio PORQUE CUANDO tus Colaboradores SABEN Que lo que mas te Interesa es el Lucro Que PUEDES Obtener Por Tu Negocio, no vale la pena que Sienten Formar Parte de Tu Empresa. ¿De Qué significa "CREAR Una causa"?:
Implicaciones desarrollar Una Fuerte visión del Negocio Que inspira una Nuestros Colaboradores a desarrollar las ideas Innovadoras.
Implicaciones Que la Gente Que Conoce Sobre Nuestra "forma de Trabajar" desee profundamente con to our un Equipo de Trabajo.
Implicaciones Que Nuestros Clientes potenciales Quieran Solicitar Nuestros Productos y Servicios.
Tiene Que ver Con El Desarrollo De Una Sólida cultura corporativa Que SIRVA de Guía párr CADA uña de las Cosas Que Vayamos a desarrollar.
Tiene Que ver Con El Conjunto de Valores Que le dan forma a la CADA uña de las Acciones Que ejecutamos Día a día.
Para "CREAR Una causa" es muy Importante Que Tengamos plena Claridad de la idea central Que nos Mueve un ACTUAR, Que sepamos estafa exactitud Cuales hijo Nuestras Más Profundas Motivaciones párrafo HACER lo Qué hacemos.
Para cerrar Este mensaje comparto ALGUNAS reflexiones extraídas de "¡Despierta! ! ¡Tu Empresa no existe ":
Ninguna Propia Vida Tiene Empresa.
Las Empresas hijo Ficciones Que han de Puntos Creado sos Integrantes de acuerdo estafa sos Propios Intereses y Expectativas.
La "Identidad" de las Empresas no está dada Por La sumatoria de las Identidades de Todos Aquellos Quienes las conforman.
Las Organizaciones hijo Una Combinación de personajes estafa different characteristics. La clave está en mezclar TODAS AEE Características TODO Lo Que podamos y evaluar los Resultados Que ESTAMOS obteniendo.
Si aspiramos a Tener Una organization, estafa CONTAR NECESITAMOS "superiores" "Personas Superiores". Punto.
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