Todos hemos oído alguna variación de la broma de que el éxito durante la noche en realidad implica años de esfuerzo, presumiblemente con varios esfuerzos fallidos y salidas en falso en el camino. Pero cuando los empresarios experimentan fracaso, si se trata de su primer encuentro con ella o un fracaso especialmente espectacular, que puede ser un duro golpe tanto financiera como emocionalmente. Aquí están mis pensamientos sobre cómo recuperarse de un revés de negocios importante.
Después de estos seis pasos clave puede significar la diferencia entre un fracaso que se convierte en un punto de inflexión en el camino a cosas más grandes y mejores y que nos conduce hasta el final de la carretera (arranque).
1) No hay ninguna vergüenza en el fracaso honesto ...-Henry Ford
Sé sincero sobre lo que pasó. En vez de evitar o minimizar su fracaso con la esperanza de que otros, los posibles nuevos socios de negocios, inversionistas, o conocidos que no se enteren de ello, explicar lo que pasó y poseer hasta su papel en él. Además de tener la ventaja de enmarcar la discusión, usted ganará el respeto a abordarlo de una manera directa.
Sé sincero sobre lo que pasó. En vez de evitar o minimizar su fracaso con la esperanza de que otros, los posibles nuevos socios de negocios, inversionistas, o conocidos que no se enteren de ello, explicar lo que pasó y poseer hasta su papel en él. Además de tener la ventaja de enmarcar la discusión, usted ganará el respeto a abordarlo de una manera directa.
2) No se pueden conectar los puntos mirando hacia adelante; sólo puedes conectarlos mirando Jobs Steve backwards.-
Llevar a cabo una autopsia. ¿Qué cadena de acontecimientos llevó al fracaso? ¿Su negocio sacudida por un shock más allá de su anticipación y la capacidad de controlar? Piense 09.11 o la quiebra repentina de un importante cliente. ¿Fue su inicio víctima de golpe bajo de un competidor, o Ha encallado a través de una serie de pasos en falso financieros o estratégicos que en última instancia condujo a una espiral de la muerte? Asegúrese de entender a fondo los factores que llevaron a este resultado desafortunado para que pueda encontrar la forma de reducir al mínimo o incluso evitar las posibilidades de encontrarse en la misma manera otra vez. También asegúrese de que usted puede extraer sus conclusiones en una explicación concisa y profunda para que pueda hacer frente a las inevitables preguntas.
Llevar a cabo una autopsia. ¿Qué cadena de acontecimientos llevó al fracaso? ¿Su negocio sacudida por un shock más allá de su anticipación y la capacidad de controlar? Piense 09.11 o la quiebra repentina de un importante cliente. ¿Fue su inicio víctima de golpe bajo de un competidor, o Ha encallado a través de una serie de pasos en falso financieros o estratégicos que en última instancia condujo a una espiral de la muerte? Asegúrese de entender a fondo los factores que llevaron a este resultado desafortunado para que pueda encontrar la forma de reducir al mínimo o incluso evitar las posibilidades de encontrarse en la misma manera otra vez. También asegúrese de que usted puede extraer sus conclusiones en una explicación concisa y profunda para que pueda hacer frente a las inevitables preguntas.
3) Puede ser desalentado por el fracaso, o puede aprender de él.-Thomas J. Watson
Usar la experiencia como una oportunidad de aprendizaje. Casi nadie tiene éxito en algo justo fuera de la puerta.Antes de Howard Schultz tomó al mundo por sorpresa con Starbucks, su terreno de juego a los propietarios originales de ampliar la empresa de tres tiendas en un minorista nacional fue rechazada. Todo el mundo sabe lo que pasó después. Ensayo y error pueden ser las estrategias de aprendizaje excepcionales, siempre que cada paso en falso te empuja más allá. Tomarse el tiempo para reflexionar sobre lo que ha aprendido, en lugar de creer que un fallo define usted lo pondrá en una mejor posición para ganar la próxima vez.
Usar la experiencia como una oportunidad de aprendizaje. Casi nadie tiene éxito en algo justo fuera de la puerta.Antes de Howard Schultz tomó al mundo por sorpresa con Starbucks, su terreno de juego a los propietarios originales de ampliar la empresa de tres tiendas en un minorista nacional fue rechazada. Todo el mundo sabe lo que pasó después. Ensayo y error pueden ser las estrategias de aprendizaje excepcionales, siempre que cada paso en falso te empuja más allá. Tomarse el tiempo para reflexionar sobre lo que ha aprendido, en lugar de creer que un fallo define usted lo pondrá en una mejor posición para ganar la próxima vez.
4) Cuando ya no somos capaces de cambiar una situación, tenemos el reto de cambiar ourselves.-Victor Frankl
Determine lo que va a hacer diferente la próxima vez. Un revés es una excelente oportunidad para reagruparse y consideran que las tácticas y comportamientos funcionaron bien y cuáles no. Mientras que usted puede no ser capaz de salvar su negocio, usted ha ganado una valiosa idea de traer a su próxima aventura. Steve Jobs da crédito a su enorme éxito a Apple para su salida forzada de la compañía en 1985. Según sus palabras, el disparo lo liberó hasta aprender y probar otros proyectos, desatando la creatividad que con el tiempo él un éxito mucho más grande en los negocios y en su personal hizo vida.
Determine lo que va a hacer diferente la próxima vez. Un revés es una excelente oportunidad para reagruparse y consideran que las tácticas y comportamientos funcionaron bien y cuáles no. Mientras que usted puede no ser capaz de salvar su negocio, usted ha ganado una valiosa idea de traer a su próxima aventura. Steve Jobs da crédito a su enorme éxito a Apple para su salida forzada de la compañía en 1985. Según sus palabras, el disparo lo liberó hasta aprender y probar otros proyectos, desatando la creatividad que con el tiempo él un éxito mucho más grande en los negocios y en su personal hizo vida.
5) Estar preparado es la mitad de la victoria.-Miguel de Cervantes
Algunos fallos se deben a una falta de preparación. ¿Sabía usted pasa por alto la importancia de tener un plan de copia de seguridad en su lugar en caso de que perdió a un empleado clave o que la financiación de los inversores seáis mucho menos de lo que necesitaba, o tomar más tiempo para elevar de lo planeado? Estar mejor preparados la próxima vez por el pensamiento a través de "qué pasaría si" los escenarios y el desarrollo de planes de contingencia detallados para el caso base, un escenario optimista, y el peor de los casos. Mientras estás en ello, buscar consejo y entrenamiento de expertos en todas las áreas en las que usted y / o su plan eran deficientes antes de empezar de nuevo.
Algunos fallos se deben a una falta de preparación. ¿Sabía usted pasa por alto la importancia de tener un plan de copia de seguridad en su lugar en caso de que perdió a un empleado clave o que la financiación de los inversores seáis mucho menos de lo que necesitaba, o tomar más tiempo para elevar de lo planeado? Estar mejor preparados la próxima vez por el pensamiento a través de "qué pasaría si" los escenarios y el desarrollo de planes de contingencia detallados para el caso base, un escenario optimista, y el peor de los casos. Mientras estás en ello, buscar consejo y entrenamiento de expertos en todas las áreas en las que usted y / o su plan eran deficientes antes de empezar de nuevo.
6) El fracaso es sólo una oportunidad para comenzar de nuevo más intelligently.-Albert Einstein
Una vez que haya llevado a cabo todos estos pasos, el único que queda por hacer es seguir adelante. Continuando a morar en su decepción no le traerá más cerca de sus objetivos últimos. Dependiendo de las circunstancias, es posible que tenga que tomar medidas adicionales para conseguirse de nuevo en marcha, como la reconstrucción de sus finanzas personales, la resolución de conflictos legales, o la liquidación de inventario. Cualquiera que sea el caso, usted estará mejor equipado para enfrentar esos desafíos uso de estas estrategias.
Una vez que haya llevado a cabo todos estos pasos, el único que queda por hacer es seguir adelante. Continuando a morar en su decepción no le traerá más cerca de sus objetivos últimos. Dependiendo de las circunstancias, es posible que tenga que tomar medidas adicionales para conseguirse de nuevo en marcha, como la reconstrucción de sus finanzas personales, la resolución de conflictos legales, o la liquidación de inventario. Cualquiera que sea el caso, usted estará mejor equipado para enfrentar esos desafíos uso de estas estrategias.
Ha experimentado un fracaso en los negocios? ¿Cómo te recuperaste? Comparte tus estrategias en los comentarios de la sección a continuación o póngase en contacto Crecimiento Inicial de Servicios Financieros de la dirección financiera estratégica.
David Ehrenberg es el fundador y CEO de Crecimiento Inicial de Servicios Financieros, un subcontratado empresa de servicios financieros que ofrece pequeños para las medianas empresas con la contabilidad del día a día, la financiación estratégica, director financiero, de impuestos, y servicios de valoración y apoyo. Él es un experto en finanzas y mentor de inicio, cuya pasión es ayudar a las empresas centrarse en lo que mejor saben hacer. Siga David @ EarlyGrowthFS.
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