Es mucho más fácil desistir que insistir.
Es más fácil no hacer, que realizar algo.
Es más fácil entregarse a la derrota y rendirse, que empeñarse en la victoria.
Es más fácil encontrar que algo es imposible y simplemente no
realizarlo, que considerarlo posible y trabajar en ello.
Así que cuando llega el final del año, cuentan las historias antiguas,
el universo revisa la vida de cada persona.
A los que nunca trataron de hacer nada de distinto, el universo les da
un año más de vida.
A los que fueron derrotados tratando de hacer algo diferente, el
universo les da diez años más de vida, para que nuevamente traten de
hacerlo.
A los que lograron lo imposible, el universo les da la inmortalidad,
porque el sueño cuando está vivo, no nos deja morir.
viernes, 31 de diciembre de 2010
jueves, 30 de diciembre de 2010
No puedo caminar por los suburbios...
I cannot walk through the suburbs in the solitude of the night without thinking that the night pleases us because it suppresses idle details, just as our memory does.
-Jorge Luis Borges
No puedo caminar por los suburbios en la soledad de la noche sin pensar que la noche nos gusta por suprime los detalles banales, tal como lo hace la memoria.
-Jorge Luis Borges
Buenos recuerdos y mirada optimista al futuro
Disfrute de lo irrelevante y de lo no tanto
Amigos con quienes no cuidar la palabra
y compartir el silencio
Familia y amigos para ejercer los afectos.
Y como siempre y por siempre apostando a la vida.
Rafael
Good memories and an optimistic look to the future.
Enjoyment in the small things, and in those that are not.
Friends to speak freely and share silence.
Family and friends to love.
And as always and always celebrating life.
Rafael
-Jorge Luis Borges
No puedo caminar por los suburbios en la soledad de la noche sin pensar que la noche nos gusta por suprime los detalles banales, tal como lo hace la memoria.
-Jorge Luis Borges
Buenos recuerdos y mirada optimista al futuro
Disfrute de lo irrelevante y de lo no tanto
Amigos con quienes no cuidar la palabra
y compartir el silencio
Familia y amigos para ejercer los afectos.
Y como siempre y por siempre apostando a la vida.
Rafael
Good memories and an optimistic look to the future.
Enjoyment in the small things, and in those that are not.
Friends to speak freely and share silence.
Family and friends to love.
And as always and always celebrating life.
Rafael
4D, Descubrir, el Poder está dentro de mí:
"Casi todo lo que realice será insignificante, pero es muy importante que lo haga". Mahatma Gandhi
miércoles, 29 de diciembre de 2010
Blowing in the wind
Blowing in the wind
How many years can some people exist
Before they're allowed to be free
How many times can a man turn his head
And pretend that he just doesn't see
The answer, my friend, is blowing in the wind
the answer is blowing in the wind.
Bob Dylan
How many years can some people exist
Before they're allowed to be free
How many times can a man turn his head
And pretend that he just doesn't see
The answer, my friend, is blowing in the wind
the answer is blowing in the wind.
Bob Dylan
¿Imposible? No conozco esa palabra
http://franciscoalcaide.blogspot.com/2010/12/imposible-no-conozco-esa-palabra.html
El 30 de noviembre de 1808, en la batalla de Somosierra, la única dirigida por Napoleón en España, el general manda un reconocimiento para una carga de caballería. Uno de los oficiales le dice: "Imposible, Sire"; a lo que Napoleón contesta: "Yo no conozco esa palabra".
Cuento esta anécdota porque en muchas ocasiones hemos dicho aquí que los únicos límites a la creatividad están en uno mismo. Lo que un hombre es capaz de soñar es capaz de hacerlo realidad. De hecho, la historia de la creatividad es la historia del hombre, porque allí donde ha habido un avance se ha producido la intervención humana. El hombre inventó el fuego, creó el teléfono, la radio, el avión, internet... Es cuestión de marcar una meta y por ensayo y error ir descubriendo posibilidades y alternativas. Un camino lleva a otro y otro al siguiente hasta que uno da con la tecla apropiada.
El 30 de noviembre de 1808, en la batalla de Somosierra, la única dirigida por Napoleón en España, el general manda un reconocimiento para una carga de caballería. Uno de los oficiales le dice: "Imposible, Sire"; a lo que Napoleón contesta: "Yo no conozco esa palabra".
Cuento esta anécdota porque en muchas ocasiones hemos dicho aquí que los únicos límites a la creatividad están en uno mismo. Lo que un hombre es capaz de soñar es capaz de hacerlo realidad. De hecho, la historia de la creatividad es la historia del hombre, porque allí donde ha habido un avance se ha producido la intervención humana. El hombre inventó el fuego, creó el teléfono, la radio, el avión, internet... Es cuestión de marcar una meta y por ensayo y error ir descubriendo posibilidades y alternativas. Un camino lleva a otro y otro al siguiente hasta que uno da con la tecla apropiada.
4D, Descubrir, el Poder está dentro de mí:
"Nada limita las posibilidades de éxito como los pensamientos chicos, nada estira tanto las posibilidades como la imaginación libre”. William Ward
martes, 28 de diciembre de 2010
Participa para no ser programado
http://www.dreig.eu/caparazon/2010/12/28/programa-o-seras-programado/?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+caparazon+%28caparazon%29
Participa para no ser programado
Dolors Reig | Tuesday, December 28th, 2010 |
Tenía en algún lugar del escritorio esta revisión crítica del último libro de Ruskkoff, que en su momento me ayudó a reflexionar sobre algunas de las resistencias típicas al cambio de paradigma en el que estamos inmersos.
Resumo en algunas líneas cada capítulo del libro y aporto mi opinión, a menudo contraria.
Mi tesis básica es que no es necesario saber “programar para no ser programado”, que ningún individuo aislado debe saberlo todo, que es necesario, como sociedad, tener individuos que sepan programar pero también otros con otras competencias más blandas, tradicionalmente denominadas “soft skills”, de filtrado, de análisis crítico, incluso de desarrollo ético, que deben ser complementarias a la programación.
Me hacía pensar también en ello Daniel Pink, con su “Asiaficación” (todo lo que puede ser externalizado, producido en Asia, lo es) y la necesidad de educar personas más creativas, que desarrollen capacidades típicamente asociadas al hemisferio derecho de nuestro cerebro.
Dicho en otros términos, lo importante será saber participar, saber colaborar y poner en común lo que todos/as sabemos.
Me quedo con un ejemplo que me explicaban hace pocos días: ¿Qué diferencia hay entre un hacha de sílex y un Iphone si ambas son tecnologías creadas por el hombre?
La respuesta está en que son muchas más las personas necesarias para crear un Iphone que, como diría Kelly, la propia organización social puede ser considerada la primera tecnología.
Colaboremos, participemos de la nueva inteligencia global y no seremos programados.
http://www.scribd.com/doc/45974706/PROGRAM-OR-BE-PROGRAMMED-Critica
Participa para no ser programado
Dolors Reig | Tuesday, December 28th, 2010 |
Tenía en algún lugar del escritorio esta revisión crítica del último libro de Ruskkoff, que en su momento me ayudó a reflexionar sobre algunas de las resistencias típicas al cambio de paradigma en el que estamos inmersos.
Resumo en algunas líneas cada capítulo del libro y aporto mi opinión, a menudo contraria.
Mi tesis básica es que no es necesario saber “programar para no ser programado”, que ningún individuo aislado debe saberlo todo, que es necesario, como sociedad, tener individuos que sepan programar pero también otros con otras competencias más blandas, tradicionalmente denominadas “soft skills”, de filtrado, de análisis crítico, incluso de desarrollo ético, que deben ser complementarias a la programación.
Me hacía pensar también en ello Daniel Pink, con su “Asiaficación” (todo lo que puede ser externalizado, producido en Asia, lo es) y la necesidad de educar personas más creativas, que desarrollen capacidades típicamente asociadas al hemisferio derecho de nuestro cerebro.
Dicho en otros términos, lo importante será saber participar, saber colaborar y poner en común lo que todos/as sabemos.
Me quedo con un ejemplo que me explicaban hace pocos días: ¿Qué diferencia hay entre un hacha de sílex y un Iphone si ambas son tecnologías creadas por el hombre?
La respuesta está en que son muchas más las personas necesarias para crear un Iphone que, como diría Kelly, la propia organización social puede ser considerada la primera tecnología.
Colaboremos, participemos de la nueva inteligencia global y no seremos programados.
http://www.scribd.com/doc/45974706/PROGRAM-OR-BE-PROGRAMMED-Critica
Brindemos.
http://virusemprendedor.blogspot.com/
Brindemos.
Brindemos todo lo que podamos brindar.
Brindemos por brindar.
Brindémonos.
Que todo el mundo brinde lo mejor que tenga para brindar.
Que cada uno brinde su aporte.
Que el mundo brinde oportunidades; que los economistas brinden soluciones; que los comerciantes brinden mejores precios; que la escuela brinde herramientas que sirvan; que el fútbol brinde espectáculo; que los políticos no brinden espectáculo..
Que los horóscopos brinden buenas noticias en Amor; que los pronósticos no brinden fantasía; que los hospitales públicos brinden la mejor atención; que las empresas privatizadas brinden mejores servicios.
Que los vecinos se brinden ayuda; que los padres brinden apoyo a los maestros; que los maestros brinden apoyo a sus alumnos; que los alumnos se brinden ayuda entre ellos.
Que los automovilistas no brinden mucho si van a conducir; que la televisión brinde algo más.
Que se les brinde tierra a los sin tierra, techo a los sin techo, alimento a los subalimentados.
Que los sueños brinden realidad; que la realidad brinde algunos sueños.
Que la industria brinde trabajo bien remunerado.
Que las fronteras no brinden muros; que a las víctimas se les brinde justicia.
Que los lectores sigan brindando su tiempo para la lectura.
Que los libros brinden libertad.
Que los libreros brinden ofertas.
Que la historia brinde lecciones.
Que la naturaleza nos brinde sus disculpas; que nadie tenga que pedir disculpas por brindarse a su propia naturaleza.
Que los gobernantes se brinden a los ciudadanos.
Que las personas se brinden confianza; que los que se brindan por entero al prójimo sean festejados.
Que a nadie le falte un festejante con quien brindar.
Que el pasado nos brinde experiencia; que la experiencia no nos brinde sólo canas.
Que el Primer Mundo brinde un buen trato al Ultimo Mundo; que no se brinden acuerdos en desacuerdo con el mundo.
Que haya más brindados y menos blindados.
Que brindar por la paz sea más que una frase hecha.
Que la política brinde la posibilidad de evitar las guerras.
Que ningún gobernante, por brindar de más, inicie una guerra.
Que los soldados brinden en sus casas con sus familias.
Que la familia brinde un lugar para ser feliz.
Que la vida nos brinde siempre otra oportunidad.
Que todo el mundo brinde.
Que cada uno brinde su aporte.
Brindemos.
Brindemos todo lo que podamos brindar.
Brindémonos.
Antes del brindis, después del brindis, brindemos un tiempo mejor.
Brindemos un futuro.
Brindemos mañana: que todas las Noches pueden ser Buenas, si cada uno brinda al mundo lo mejor que tiene para brindar.
Nadie nos quita lo brindado..
PD: Créditos Mex Urtizberea
Brindemos.
Brindemos todo lo que podamos brindar.
Brindemos por brindar.
Brindémonos.
Que todo el mundo brinde lo mejor que tenga para brindar.
Que cada uno brinde su aporte.
Que el mundo brinde oportunidades; que los economistas brinden soluciones; que los comerciantes brinden mejores precios; que la escuela brinde herramientas que sirvan; que el fútbol brinde espectáculo; que los políticos no brinden espectáculo..
Que los horóscopos brinden buenas noticias en Amor; que los pronósticos no brinden fantasía; que los hospitales públicos brinden la mejor atención; que las empresas privatizadas brinden mejores servicios.
Que los vecinos se brinden ayuda; que los padres brinden apoyo a los maestros; que los maestros brinden apoyo a sus alumnos; que los alumnos se brinden ayuda entre ellos.
Que los automovilistas no brinden mucho si van a conducir; que la televisión brinde algo más.
Que se les brinde tierra a los sin tierra, techo a los sin techo, alimento a los subalimentados.
Que los sueños brinden realidad; que la realidad brinde algunos sueños.
Que la industria brinde trabajo bien remunerado.
Que las fronteras no brinden muros; que a las víctimas se les brinde justicia.
Que los lectores sigan brindando su tiempo para la lectura.
Que los libros brinden libertad.
Que los libreros brinden ofertas.
Que la historia brinde lecciones.
Que la naturaleza nos brinde sus disculpas; que nadie tenga que pedir disculpas por brindarse a su propia naturaleza.
Que los gobernantes se brinden a los ciudadanos.
Que las personas se brinden confianza; que los que se brindan por entero al prójimo sean festejados.
Que a nadie le falte un festejante con quien brindar.
Que el pasado nos brinde experiencia; que la experiencia no nos brinde sólo canas.
Que el Primer Mundo brinde un buen trato al Ultimo Mundo; que no se brinden acuerdos en desacuerdo con el mundo.
Que haya más brindados y menos blindados.
Que brindar por la paz sea más que una frase hecha.
Que la política brinde la posibilidad de evitar las guerras.
Que ningún gobernante, por brindar de más, inicie una guerra.
Que los soldados brinden en sus casas con sus familias.
Que la familia brinde un lugar para ser feliz.
Que la vida nos brinde siempre otra oportunidad.
Que todo el mundo brinde.
Que cada uno brinde su aporte.
Brindemos.
Brindemos todo lo que podamos brindar.
Brindémonos.
Antes del brindis, después del brindis, brindemos un tiempo mejor.
Brindemos un futuro.
Brindemos mañana: que todas las Noches pueden ser Buenas, si cada uno brinda al mundo lo mejor que tiene para brindar.
Nadie nos quita lo brindado..
PD: Créditos Mex Urtizberea
“La Mujer que se sueña a sí misma
http://martaromo.wordpress.com/2010/12/27/libros-para-el-inicio-del-ano/
“La Mujer que se sueña a sí misma”, de Pamela A. Field. Ediciones Vesica Piscis
Interesante libro sobre el papel de la mujer en los tiempos actuales según las antiguas profecías. A la mujer hoy le toca decidir qué hacer con su vida y hacerlo desde el corazón, tal como propone la autora, quien aclara el papel de la energía femenina, desde las antiguas profecías mayas, incas y aztecas hasta nuestros días.
Pamela A. Field muestra una perspectiva completa de la evolución de la situación socio histórica femenina, a lo largo de los dos últimos siglos, y una visión del potencial que espera ser soñado. Soñarse a sí misma significa identificar las dos facetas internas fundamentales en el ser humano: la mente y la intuición. Y se trata de transformar la primera para nutrir la segunda. El reto hoy de mujeres y hombres es ser coherentes y vivir de acuerdo a nuestra integridad. Pero el de las mujeres sobre todo tiene que ver con arriesgarse a despertar su fuerza interior, abrazarla y vivirla con naturalidad.
La autora examina página a página cómo el camino de las mujeres consiste en honrar a nuestras antepasadas, en lugar de negar nuestras propias raíces. La intención es retomar nuestra herencia: los sueños profundos que ellas nos legaron para nosotras actualizarlos.
“La sorprendente verdad sobre lo que nos motiva”, de Daniel Pink. Ed. Gestión 2000
Este libro ha sido un fenómeno en Estados Unidos y ya lo está siendo en nuestro país, por sus inquietantes investigaciones y su provocador estilo comunicativo. Para los más curiosos deciros que Daniel Pink fue quien escribía los discursos al vicepresidente de EE.UU Al Gore entre los años 1995 y 1997.
La idea clave del libro es la necesidad del ser humano de ser creador de su destino y encontrar un sentido a su existencia. Defiende la motivación intrínseca, basada en la autonomía (tener control y ser responsables de nuestra vida), maestría (búsqueda de la excelencia personal), propósito (formar parte de algo más grande que nosotros y encontrar sentido).
Basándose en los últimos estudios científicos (desde los monos rhesus de Harlow hasta de fluidez de Csinckszentmyhalyi), Pink demuestra que la motivación intrínseca es el principal motor de la productividad en la actual economía del conocimiento y que el método conductista del premio y castigo funcionaba en una economía industrial pero no en la actual.
Lo que más me ha gustado del libro son los ejemplos de iniciativas de algunas organizaciones que han mejorado sus resultados incorporando la libertad y la motivación intrínseca en sus políticas de gestión de personas.
“La dinámica espiral” de Fabien y Patricia Chabreuil. Editorial: Vesica Piscis Evolucionaria
“Tras el fin del apartheid, Nelson Mandela llamó a Don Beck para que fuera el coach psicológico de los Springboks, el equipo de Rugby de Sudáfrica, que por primera vez llegó a ser multirracial y ganó el campeonato del mundo en 1995. Esta es una de las aplicaciones más prestigiosas del modelo de Clare Graves, hoy llamado la Dinámica Espiral, que ha sido calificada como ‘una teoría que lo explica todo’”.
La Dinámica Espiral nos ayuda a comprender cómo se organizan y por qué cambian los seres humanos.
¿En qué nivel de evolución estoy? Y en España, ¿dónde estamos social y políticamente? La Dinámica Espiral es un mapa preciso que responde a las grandes preguntas de la humanidad, y supone una cartografía precisa de la complejidad del ser humano, sus organizaciones y sociedades, sobre cómo evolucionamos y por qué cambiamos, describiendo la capacidad de los hombres para adaptarse al mundo.
“Las pequeñas grandes cosas. 163 trucos para conseguir la excelencia” de Tom Peters. Ed. Deusto
Tom Peters presenta su primer libro tras más de una década. Y es que, en un momento de recesión e incertidumbre, los sabios, lúcidos e ingeniosos consejos de Peters son más pertinentes que nunca.
Las pequeñas grandes cosas presenta 163 formas de lograr la excelencia en el lugar de trabajo. Lecciones y recomendaciones para ser más eficaces, responsables y profesionales. Nos habla de la importancia de no aplazar las cosas urgentes, de gestionar nuestro tiempo, de jerarquizar, de aprender de los buenos jefes, de marcar una estrategia clara, de tener iniciativa o de tener confianza en uno mismo. Un libro imprescindible tanto para pequeños empresarios como altos directivos de multinacionales.
Un alegato en favor de los valores esenciales y una llamada a refexionar sobre aquellas pequeñas GRANDES cosas sobre las que se sustenta el éxito de cualquier proyecto.
“El Retorno del Rey”, De Ton Van der Kroon. Editorial: Vesica Piscis
Un libro para hombres sobre el amor, el placer y el liderazgo. ¿Qué es lo que quieren los hombres en el fondo de sí mismos? ¿Qué significa la masculinidad sana? El autor propone una nueva imagen de masculinidad: un hombre que esté orgulloso de ser quien es, un hombre que pueda ser tanto enérgico como compasivo.
El retorno del rey es la vuelta a la verdadera esencia masculina, una guía para recuperar la seguridad auténtica y actuar desde el corazón. Ton Van der Kroon, precursor del desarrollo personal masculino en Holanda, toma siete arquetipos que están presentes en la literatura occidental, el santo, el mago, el bufón, el rey, el guerrero, el amante y el salvaje, y muestra su relación con los siete chakras que la tradición oriental identifica con los centros de energía de nuestro cuerpo. Así, las indicaciones para ese camino las ofrece a partir de mitos y relatos que jalonan la historia cultural y literaria de Occidente desde los griegos hasta nuestros días. Las leyendas de los pueblos germánicos, la búsqueda del Santo Grial, las aventuras de los caballeros de la mesa redonda o de Robin Hood, Matrix o El Señor de los Anillos, todas ellas reflejan algo que preocupa a los hombres, y no es otra cosa que precisamente El retorno del rey, la vuelta a la verdadera esencia masculina que les permita vivir con equilibrio y recuperar la seguridad para actuar desde el corazón.
“La Mujer que se sueña a sí misma”, de Pamela A. Field. Ediciones Vesica Piscis
Interesante libro sobre el papel de la mujer en los tiempos actuales según las antiguas profecías. A la mujer hoy le toca decidir qué hacer con su vida y hacerlo desde el corazón, tal como propone la autora, quien aclara el papel de la energía femenina, desde las antiguas profecías mayas, incas y aztecas hasta nuestros días.
Pamela A. Field muestra una perspectiva completa de la evolución de la situación socio histórica femenina, a lo largo de los dos últimos siglos, y una visión del potencial que espera ser soñado. Soñarse a sí misma significa identificar las dos facetas internas fundamentales en el ser humano: la mente y la intuición. Y se trata de transformar la primera para nutrir la segunda. El reto hoy de mujeres y hombres es ser coherentes y vivir de acuerdo a nuestra integridad. Pero el de las mujeres sobre todo tiene que ver con arriesgarse a despertar su fuerza interior, abrazarla y vivirla con naturalidad.
La autora examina página a página cómo el camino de las mujeres consiste en honrar a nuestras antepasadas, en lugar de negar nuestras propias raíces. La intención es retomar nuestra herencia: los sueños profundos que ellas nos legaron para nosotras actualizarlos.
“La sorprendente verdad sobre lo que nos motiva”, de Daniel Pink. Ed. Gestión 2000
Este libro ha sido un fenómeno en Estados Unidos y ya lo está siendo en nuestro país, por sus inquietantes investigaciones y su provocador estilo comunicativo. Para los más curiosos deciros que Daniel Pink fue quien escribía los discursos al vicepresidente de EE.UU Al Gore entre los años 1995 y 1997.
La idea clave del libro es la necesidad del ser humano de ser creador de su destino y encontrar un sentido a su existencia. Defiende la motivación intrínseca, basada en la autonomía (tener control y ser responsables de nuestra vida), maestría (búsqueda de la excelencia personal), propósito (formar parte de algo más grande que nosotros y encontrar sentido).
Basándose en los últimos estudios científicos (desde los monos rhesus de Harlow hasta de fluidez de Csinckszentmyhalyi), Pink demuestra que la motivación intrínseca es el principal motor de la productividad en la actual economía del conocimiento y que el método conductista del premio y castigo funcionaba en una economía industrial pero no en la actual.
Lo que más me ha gustado del libro son los ejemplos de iniciativas de algunas organizaciones que han mejorado sus resultados incorporando la libertad y la motivación intrínseca en sus políticas de gestión de personas.
“La dinámica espiral” de Fabien y Patricia Chabreuil. Editorial: Vesica Piscis Evolucionaria
“Tras el fin del apartheid, Nelson Mandela llamó a Don Beck para que fuera el coach psicológico de los Springboks, el equipo de Rugby de Sudáfrica, que por primera vez llegó a ser multirracial y ganó el campeonato del mundo en 1995. Esta es una de las aplicaciones más prestigiosas del modelo de Clare Graves, hoy llamado la Dinámica Espiral, que ha sido calificada como ‘una teoría que lo explica todo’”.
La Dinámica Espiral nos ayuda a comprender cómo se organizan y por qué cambian los seres humanos.
¿En qué nivel de evolución estoy? Y en España, ¿dónde estamos social y políticamente? La Dinámica Espiral es un mapa preciso que responde a las grandes preguntas de la humanidad, y supone una cartografía precisa de la complejidad del ser humano, sus organizaciones y sociedades, sobre cómo evolucionamos y por qué cambiamos, describiendo la capacidad de los hombres para adaptarse al mundo.
“Las pequeñas grandes cosas. 163 trucos para conseguir la excelencia” de Tom Peters. Ed. Deusto
Tom Peters presenta su primer libro tras más de una década. Y es que, en un momento de recesión e incertidumbre, los sabios, lúcidos e ingeniosos consejos de Peters son más pertinentes que nunca.
Las pequeñas grandes cosas presenta 163 formas de lograr la excelencia en el lugar de trabajo. Lecciones y recomendaciones para ser más eficaces, responsables y profesionales. Nos habla de la importancia de no aplazar las cosas urgentes, de gestionar nuestro tiempo, de jerarquizar, de aprender de los buenos jefes, de marcar una estrategia clara, de tener iniciativa o de tener confianza en uno mismo. Un libro imprescindible tanto para pequeños empresarios como altos directivos de multinacionales.
Un alegato en favor de los valores esenciales y una llamada a refexionar sobre aquellas pequeñas GRANDES cosas sobre las que se sustenta el éxito de cualquier proyecto.
“El Retorno del Rey”, De Ton Van der Kroon. Editorial: Vesica Piscis
Un libro para hombres sobre el amor, el placer y el liderazgo. ¿Qué es lo que quieren los hombres en el fondo de sí mismos? ¿Qué significa la masculinidad sana? El autor propone una nueva imagen de masculinidad: un hombre que esté orgulloso de ser quien es, un hombre que pueda ser tanto enérgico como compasivo.
El retorno del rey es la vuelta a la verdadera esencia masculina, una guía para recuperar la seguridad auténtica y actuar desde el corazón. Ton Van der Kroon, precursor del desarrollo personal masculino en Holanda, toma siete arquetipos que están presentes en la literatura occidental, el santo, el mago, el bufón, el rey, el guerrero, el amante y el salvaje, y muestra su relación con los siete chakras que la tradición oriental identifica con los centros de energía de nuestro cuerpo. Así, las indicaciones para ese camino las ofrece a partir de mitos y relatos que jalonan la historia cultural y literaria de Occidente desde los griegos hasta nuestros días. Las leyendas de los pueblos germánicos, la búsqueda del Santo Grial, las aventuras de los caballeros de la mesa redonda o de Robin Hood, Matrix o El Señor de los Anillos, todas ellas reflejan algo que preocupa a los hombres, y no es otra cosa que precisamente El retorno del rey, la vuelta a la verdadera esencia masculina que les permita vivir con equilibrio y recuperar la seguridad para actuar desde el corazón.
4D, Descubrir, el Poder está dentro de mí:
“Uno sabe que ha logrado la perfección en el diseño no cuando ya no tiene nada que agregar sino cuando ya no tiene nada que quitar". Saint-Exupery
lunes, 27 de diciembre de 2010
4D, Descubrir, el Poder está dentro de mí:
“Todo debería hacerse tan simple como sea posible, pero no más simple que eso”. A. Einstein
¿SOS UN ESTUDIANTE 10 O 7 ?
http://www.veroytincho.com.ar/blog/2010/02/estudiante-10-o-7/
¿SOS UN ESTUDIANTE 10 O 7 ?
¿SUERTE O INTELIGENCIA ?
es el más que recomendado libro de Bo Peabody
hay un capitulo en particular que me gustaria mucho discutir: Los emprendedores son estudiantes promedio “B” (o “7”). Los gerentes promedio “A” (“10”).
Los estudiantes “b” no saben todo sobre algo en particular y son excelentes en nada. Los estudiantes “b” sin embargo, saben algo sobre muchas cosas y pueden completar cualquier tarea de manera bastante competente.
Las personas generalmente me preguntan: “¿Como emprendedor, que es exactamente lo que haces?” Mi respuesta: “No hago nada. Pero lo hago muy bien.” Los emprendedores son estudiantes tipo “b”. No hay algo especifico que hagan de manera brillante. Pero hay muchas cosas que hacen muy bien…”
Estas palabras anteriores de Peabody definen muy bien a muchos emprendedores. Sin embargo, hay un lado negativo en todo esto, y es que los emprendedores, que son expertos en nada y saben mucho sobre muchas cosas, tienden a aburrirse rápidamente cuando necesitan enfocarse en una sola cosa. La habilidad para enfocarse y ser paciente es típica de los gerentes, los estudiantes promedio “A”, y no de los emprendedores. Veamos entonces en el siguiente parrafo lo que dice el autor sobre los estudiantes tipo “A”.
Los estudiantes “A” o “10” saben mucho sobre una sola cosa, sea esta tecnología, marketing, ventas o finanzas, y lo que saben lo hacen de manera extremadamente bien. Si no lo hacen muy bien, se preocupan. Los estudiantes “A” quieren hacer las cosas de manera perfecta todo el tiempo. Este perfil de saber sobre una sola cosa y hacerla de manera perfecta no es algo bueno para un emprendedor, pero si es algo importante en un buen gerente.
La enseñanza del capitulo de este libro es que cuando uno es un estudiante emprendedor “B” necesita de un estudiante gerente “A”. Ambos se complementan y necesitan. El estudiante emprendedor “B” tiene la idea, el sueño para llevar esto adelante. El estudiante gerente “A” el rol de llevar más lejos aún este sueño del emprendedor para que con el paso del tiempo su idea o visión se transforme en una empresa. Es de extrema importancia que el emprendedor se de cuenta de esto, se rodee de estos perfiles y los escuche ya que, como dice el autor, el emprendedor no tiene otra opción si es que desea que su empresa crezca de manera ordenada y sea un éxito al final del camino.
Ambos perfiles se complementan muy bien. Los emprendedores quieren resultados inmediatos, mientras que los gerentes se encuentran felices esperando, confiados en que si ejecutan de manera correcta, los resultados vendrán. El emprendedor tiene un pensamiento lateral, y esto esta bien ya que en todo emprendimiento los planes cambian constantemente y el emprendedor se encuentra yendo de un lado a otro. El gerente, con su pensamiento vertical, enfocado en una sola cosa, provee al emprendedor y el emprendimiento, principalmente cuando ya la idea se está transformando en una verdadera organización, con el plan necesario para que la compañía en su conjunto de adhiera al plan de ejecutar lo planificado.
El autor finaliza este capítulo diciendo que el trabajo del emprendedor consiste en atraer, organizar y motivar a los gerentes u aquellas personas expecializadas, para que sean estos quienes puedan gerenciar las distintas divisiones de la empresa u emprendimiento. Dándose cuenta el estudiante emprendedor “b” sobre sus fortalezas y debilidades, puede mejor aprender a delegar en otros aquellas áreas de su emprendimiento que no son de su conocimiento.
TINCHO @
¿SOS UN ESTUDIANTE 10 O 7 ?
¿SUERTE O INTELIGENCIA ?
es el más que recomendado libro de Bo Peabody
hay un capitulo en particular que me gustaria mucho discutir: Los emprendedores son estudiantes promedio “B” (o “7”). Los gerentes promedio “A” (“10”).
Los estudiantes “b” no saben todo sobre algo en particular y son excelentes en nada. Los estudiantes “b” sin embargo, saben algo sobre muchas cosas y pueden completar cualquier tarea de manera bastante competente.
Las personas generalmente me preguntan: “¿Como emprendedor, que es exactamente lo que haces?” Mi respuesta: “No hago nada. Pero lo hago muy bien.” Los emprendedores son estudiantes tipo “b”. No hay algo especifico que hagan de manera brillante. Pero hay muchas cosas que hacen muy bien…”
Estas palabras anteriores de Peabody definen muy bien a muchos emprendedores. Sin embargo, hay un lado negativo en todo esto, y es que los emprendedores, que son expertos en nada y saben mucho sobre muchas cosas, tienden a aburrirse rápidamente cuando necesitan enfocarse en una sola cosa. La habilidad para enfocarse y ser paciente es típica de los gerentes, los estudiantes promedio “A”, y no de los emprendedores. Veamos entonces en el siguiente parrafo lo que dice el autor sobre los estudiantes tipo “A”.
Los estudiantes “A” o “10” saben mucho sobre una sola cosa, sea esta tecnología, marketing, ventas o finanzas, y lo que saben lo hacen de manera extremadamente bien. Si no lo hacen muy bien, se preocupan. Los estudiantes “A” quieren hacer las cosas de manera perfecta todo el tiempo. Este perfil de saber sobre una sola cosa y hacerla de manera perfecta no es algo bueno para un emprendedor, pero si es algo importante en un buen gerente.
La enseñanza del capitulo de este libro es que cuando uno es un estudiante emprendedor “B” necesita de un estudiante gerente “A”. Ambos se complementan y necesitan. El estudiante emprendedor “B” tiene la idea, el sueño para llevar esto adelante. El estudiante gerente “A” el rol de llevar más lejos aún este sueño del emprendedor para que con el paso del tiempo su idea o visión se transforme en una empresa. Es de extrema importancia que el emprendedor se de cuenta de esto, se rodee de estos perfiles y los escuche ya que, como dice el autor, el emprendedor no tiene otra opción si es que desea que su empresa crezca de manera ordenada y sea un éxito al final del camino.
Ambos perfiles se complementan muy bien. Los emprendedores quieren resultados inmediatos, mientras que los gerentes se encuentran felices esperando, confiados en que si ejecutan de manera correcta, los resultados vendrán. El emprendedor tiene un pensamiento lateral, y esto esta bien ya que en todo emprendimiento los planes cambian constantemente y el emprendedor se encuentra yendo de un lado a otro. El gerente, con su pensamiento vertical, enfocado en una sola cosa, provee al emprendedor y el emprendimiento, principalmente cuando ya la idea se está transformando en una verdadera organización, con el plan necesario para que la compañía en su conjunto de adhiera al plan de ejecutar lo planificado.
El autor finaliza este capítulo diciendo que el trabajo del emprendedor consiste en atraer, organizar y motivar a los gerentes u aquellas personas expecializadas, para que sean estos quienes puedan gerenciar las distintas divisiones de la empresa u emprendimiento. Dándose cuenta el estudiante emprendedor “b” sobre sus fortalezas y debilidades, puede mejor aprender a delegar en otros aquellas áreas de su emprendimiento que no son de su conocimiento.
TINCHO @
domingo, 26 de diciembre de 2010
* NAVIDAD *
http://www.veroytincho.com.ar/blog/2010/12/navidad/#more-662
Es difícil precisar cuándo comenzó a celebrarse la Navidad tal cual la conocemos hoy.
Entre los celtas y en el imperio romano la fiesta del nacimiento del sol era la festividad más importante del mundo pagano. El 25 de diciembre se rendía homenaje al dios sol para suplicarle por un nuevo año de luz y calor. Durante este antiguo culto solar los romanos pedían a sus dioses que permitieran que volviera el sol, ya que desde los primeros días de diciembre y hasta aproximadamente el 6 de enero imperaban los días oscuros y fríos, debido al solsticio de invierno.
En Roma las fiestas de las saturnalias se celebraban durante siete días a través de bulliciosas diversiones y banquetes. En las galias, Dinamarca y en los países celtas, se ofrecía sacrificio a los dioses. De acuerdo con la tradición druida, se colgaban cabezas de osos o de los guerreros enemigos en el árbol sagrado, que solía ser un encino o un pino. De ahí, una de las raíces de la tradición del pinito y las esferas de Navidad.
En el norte de Europa se celebraba una fiesta de invierno similar, conocida como Yule, en la que se quemaban grandes troncos adornados con ramas y cintas en honor de los dioses para conseguir que el Sol brillara con más fuerza.
En el mundo cristiano se celebraba la tradición de la Navidad el 25 de diciembre desde fines del siglo IV (excepto en las Iglesias Orientales, Grecia y Rusia, que la realizaban el 6 de enero con la fiesta “Teofanía” o manifestación de Jesús como Dios).
Se comenzó a celebrar el nacimiento de Jesús el 25 de diciembre -día cercano a las fiestas del solsticio de invierno que se festejaban en la antigüedad- como fiesta de Navidad gracias a la influencia de San Juan Crisóstomo y de San Gregorio Nacianzeno, pero aún no era una festividad oficial de la iglesia porque para la época no acostumbraban a realizarlas.
Esta iglesia primitiva seguía la política de absorber y no reprimir los ritos paganos existentes desde los tiempos antiguos, que celebraban el solsticio de invierno y la llegada de la primavera.
Se cree que el Papa Julio I (337 – 352) fue quien comenzó a instituir la Navidad como fiesta religiosa, pero no se puede asegurar porque no hay documentos que lo corroboren. Es más probable que esto sucediera más adelante, durante el reinado del emperador Honorio (395 – 423). Pero todas estas fueron tentativas: recién hacia el año 440 la iglesia decidió oficialmente celebrar el nacimiento de Jesús el 25 de diciembre. Esto quedó definitivamente instituido en el año 529, cuando el emperador Justiniano declaró la fecha como día festivo.
A pesar de estas institucionalizaciones, se acepta en general que por un error del monje Dionisio el Exiguo en el año 540 al calcular las fechas, Jesús no nació la noche del 24 al 25 de diciembre y que, incluso, nació entre 4 y 6 años antes del inicio de la Era Cristiana. No se conoce el día exacto del nacimiento de Jesús, se cree que fue durante el reinado de Herodes. Pero el mundo cristiano acepta tácitamente la tradición de celebrar la Navidad el 25 de diciembre.
La Navidad en los tiempos actuales
La Navidad representa para el cristianismo la rememoración del mensaje que dejó Cristo, una invocación al amor, la paz y la redención para todos. El mensaje de Jesús invita a ser generosos y no egoístas, a distribuir y no a acumular. En Occidente se celebra la Misa del gallo en iglesias y catedrales. En los países de América Latina, de arraigada tradición católica, se celebra especialmente la Nochebuena (24 de diciembre) con una cena familiar en la que se comparte una diversidad de platos, postres y bebidas tradicionales.
Así, la Nochebuena y la jornada de la Natividad son considerados en el mundo cristiano días de alegría y momentos de celebración pero sobre todo de reflexión y reconciliación con el prójimo.
El arbolito y Papá Noel; los regalos y las tarjetas; los fuegos artificiales, las velas encendidas y las luces de colores; el pan dulce, los turrones y las frutas secas…
Todo se vincula para dar y recibir, para reunirse con la familia y festejar con amigos. Es tiempo de reflexión, de pedir deseos y de proyectar un futuro mejor…
Es difícil precisar cuándo comenzó a celebrarse la Navidad tal cual la conocemos hoy.
Entre los celtas y en el imperio romano la fiesta del nacimiento del sol era la festividad más importante del mundo pagano. El 25 de diciembre se rendía homenaje al dios sol para suplicarle por un nuevo año de luz y calor. Durante este antiguo culto solar los romanos pedían a sus dioses que permitieran que volviera el sol, ya que desde los primeros días de diciembre y hasta aproximadamente el 6 de enero imperaban los días oscuros y fríos, debido al solsticio de invierno.
En Roma las fiestas de las saturnalias se celebraban durante siete días a través de bulliciosas diversiones y banquetes. En las galias, Dinamarca y en los países celtas, se ofrecía sacrificio a los dioses. De acuerdo con la tradición druida, se colgaban cabezas de osos o de los guerreros enemigos en el árbol sagrado, que solía ser un encino o un pino. De ahí, una de las raíces de la tradición del pinito y las esferas de Navidad.
En el norte de Europa se celebraba una fiesta de invierno similar, conocida como Yule, en la que se quemaban grandes troncos adornados con ramas y cintas en honor de los dioses para conseguir que el Sol brillara con más fuerza.
En el mundo cristiano se celebraba la tradición de la Navidad el 25 de diciembre desde fines del siglo IV (excepto en las Iglesias Orientales, Grecia y Rusia, que la realizaban el 6 de enero con la fiesta “Teofanía” o manifestación de Jesús como Dios).
Se comenzó a celebrar el nacimiento de Jesús el 25 de diciembre -día cercano a las fiestas del solsticio de invierno que se festejaban en la antigüedad- como fiesta de Navidad gracias a la influencia de San Juan Crisóstomo y de San Gregorio Nacianzeno, pero aún no era una festividad oficial de la iglesia porque para la época no acostumbraban a realizarlas.
Esta iglesia primitiva seguía la política de absorber y no reprimir los ritos paganos existentes desde los tiempos antiguos, que celebraban el solsticio de invierno y la llegada de la primavera.
Se cree que el Papa Julio I (337 – 352) fue quien comenzó a instituir la Navidad como fiesta religiosa, pero no se puede asegurar porque no hay documentos que lo corroboren. Es más probable que esto sucediera más adelante, durante el reinado del emperador Honorio (395 – 423). Pero todas estas fueron tentativas: recién hacia el año 440 la iglesia decidió oficialmente celebrar el nacimiento de Jesús el 25 de diciembre. Esto quedó definitivamente instituido en el año 529, cuando el emperador Justiniano declaró la fecha como día festivo.
A pesar de estas institucionalizaciones, se acepta en general que por un error del monje Dionisio el Exiguo en el año 540 al calcular las fechas, Jesús no nació la noche del 24 al 25 de diciembre y que, incluso, nació entre 4 y 6 años antes del inicio de la Era Cristiana. No se conoce el día exacto del nacimiento de Jesús, se cree que fue durante el reinado de Herodes. Pero el mundo cristiano acepta tácitamente la tradición de celebrar la Navidad el 25 de diciembre.
La Navidad en los tiempos actuales
La Navidad representa para el cristianismo la rememoración del mensaje que dejó Cristo, una invocación al amor, la paz y la redención para todos. El mensaje de Jesús invita a ser generosos y no egoístas, a distribuir y no a acumular. En Occidente se celebra la Misa del gallo en iglesias y catedrales. En los países de América Latina, de arraigada tradición católica, se celebra especialmente la Nochebuena (24 de diciembre) con una cena familiar en la que se comparte una diversidad de platos, postres y bebidas tradicionales.
Así, la Nochebuena y la jornada de la Natividad son considerados en el mundo cristiano días de alegría y momentos de celebración pero sobre todo de reflexión y reconciliación con el prójimo.
El arbolito y Papá Noel; los regalos y las tarjetas; los fuegos artificiales, las velas encendidas y las luces de colores; el pan dulce, los turrones y las frutas secas…
Todo se vincula para dar y recibir, para reunirse con la familia y festejar con amigos. Es tiempo de reflexión, de pedir deseos y de proyectar un futuro mejor…
viernes, 24 de diciembre de 2010
Navidad de los Sueños
No siempre las mesas navideñas son lo que nosotros soñamos.
A menudo las ausencias, las distancias, los problemas y otras circunstancias
nos impiden que esa mesa sea tan vasta, tan amplia, tan inclusiva como
lo desea nuestra esperanza.
A veces quisiéramos que estuvieran junto a nosotros personas y afectos
que no están, ya sea porque el tiempo y el entramado de la vida los
han puesto en otro lugar o simplemente porque la historia ha cambiado
y los caminos se bifurcaron o también porque ya no están en esta vida
acompañándonos.
En la Nochebuena tenemos la mesa navideña en la que participamos y a
veces tenemos “otra mesa navideña”, la de nuestro interior y nuestro
deseo, la de nuestra esperanza y sueño.
Es por eso que la mesa de Nochebuena a veces se cubre del musgo suave
de la melancolía y la evocación hace flotar, en el aire, su callada
nostalgia.
Entonces cerramos los ojos y escuchamos retumbar en nuestro interior
las otras doce campanadas que se sienten graves y profundas y que
surgen del túnel de la memoria.
Te propongo que hagas y que vivas la mesa navideña de tus sueños y
expectativas. Que en tu imaginación y en tu corazón la puedas
realizar. Que convoques a todos los que quieras. A todos. No importa
si están lejos, si hace mucho que nos ves o no los hablas.
No importa incluso si están junto a Dios en la Navidad del cielo. Si
son del ayer o del hoy; si están distanciados; si hay alguna deuda
pendiente; un pedido de perdón que espera o alguna palabra de
agradecimiento que esté todavía a tiempo de ser pronunciada.
No importa nada de eso: en el corazón, en la imaginación y en la
oración, todo es posible para quien ama. La mesa navideña de tus sueños
es posible. Basta con desearla. Convoca a cada uno. Nombrarlos. Hablarles
a cada uno. Deja que cada uno te hable.
Permite que el amor, la cercanía, la reconciliación sea posible.
Quiebra las distancias de cualquier separación.
Supera las barreras del tiempo, del espacio e incluso de las fronteras
de la muerte.
Todos estarán en la mesa de tu corazón.
Allí la Navidad tiene su centro. La mesa de Navidad es la que convocas
desde tu interior.
En la mesa de Dios, tus amores vuelven a re-encontrarse, a festejar y a
celebrar. Vuelve a tener vida la vida.
Hay lugar para los sueños. Hay cabida para la esperanza: aún estamos a tiempo.
Es el momento para armar la mesa navideña de tu alma. No importa que
la mesa realmente compartida sea más pequeña y tenga menos invitados.
No importa, Dios está presidiendo la mesa de interior.
Ahora están todos en mi mesa navideña: los de ayer y los de hoy; los
que están y los que se han ido; los cercanos y los lejanos; los que se
aman y los que se han amado; los que se encuentran y los que se han
re-encontrado.
Están todos!!! ESTAMOS TODOS!!!
Están como tal como los sueño. Tal como lo desea mi amor por ellos. En
el corazón no hay separaciones, ni obstáculos, barreras o
impedimentos.
En el amor, nada de eso existe. En la Nochebuena, todo es posible si
creemos en los milagros.
Si Dios nace, toda esperanza guarda una pequeña esperanza.
Los lejanos se dan la mano.
Los que estaban distanciados se reconcilian.
Los que hacían mucho que no se veían se reconocen. Cada uno le da al
otro, una palabra de amor y de cariño, de perdón y de esperanza, de
aliento y de consuelo.
Todos se abrazan y se alegran.
FAMILIA: Levanto mi copa en esta mesa navideña, rezo mi bendición, los
miro uno por uno, los invito a tomarse de la mano. Toco la medalla que
está en mi pecho para darme fuerzas y suspiro aliviado. Siempre esperé
este momento. Los nombro a uno por uno. Los bendigo a todos. Cada uno
trae una bendición de Dios.
En esta mesa, todos merecemos una alegría compartida. ¡Celebro por
todo lo que se me ha dado: brindo por la vida!, ¡Gracias!
Salud a todos,
rr
A menudo las ausencias, las distancias, los problemas y otras circunstancias
nos impiden que esa mesa sea tan vasta, tan amplia, tan inclusiva como
lo desea nuestra esperanza.
A veces quisiéramos que estuvieran junto a nosotros personas y afectos
que no están, ya sea porque el tiempo y el entramado de la vida los
han puesto en otro lugar o simplemente porque la historia ha cambiado
y los caminos se bifurcaron o también porque ya no están en esta vida
acompañándonos.
En la Nochebuena tenemos la mesa navideña en la que participamos y a
veces tenemos “otra mesa navideña”, la de nuestro interior y nuestro
deseo, la de nuestra esperanza y sueño.
Es por eso que la mesa de Nochebuena a veces se cubre del musgo suave
de la melancolía y la evocación hace flotar, en el aire, su callada
nostalgia.
Entonces cerramos los ojos y escuchamos retumbar en nuestro interior
las otras doce campanadas que se sienten graves y profundas y que
surgen del túnel de la memoria.
Te propongo que hagas y que vivas la mesa navideña de tus sueños y
expectativas. Que en tu imaginación y en tu corazón la puedas
realizar. Que convoques a todos los que quieras. A todos. No importa
si están lejos, si hace mucho que nos ves o no los hablas.
No importa incluso si están junto a Dios en la Navidad del cielo. Si
son del ayer o del hoy; si están distanciados; si hay alguna deuda
pendiente; un pedido de perdón que espera o alguna palabra de
agradecimiento que esté todavía a tiempo de ser pronunciada.
No importa nada de eso: en el corazón, en la imaginación y en la
oración, todo es posible para quien ama. La mesa navideña de tus sueños
es posible. Basta con desearla. Convoca a cada uno. Nombrarlos. Hablarles
a cada uno. Deja que cada uno te hable.
Permite que el amor, la cercanía, la reconciliación sea posible.
Quiebra las distancias de cualquier separación.
Supera las barreras del tiempo, del espacio e incluso de las fronteras
de la muerte.
Todos estarán en la mesa de tu corazón.
Allí la Navidad tiene su centro. La mesa de Navidad es la que convocas
desde tu interior.
En la mesa de Dios, tus amores vuelven a re-encontrarse, a festejar y a
celebrar. Vuelve a tener vida la vida.
Hay lugar para los sueños. Hay cabida para la esperanza: aún estamos a tiempo.
Es el momento para armar la mesa navideña de tu alma. No importa que
la mesa realmente compartida sea más pequeña y tenga menos invitados.
No importa, Dios está presidiendo la mesa de interior.
Ahora están todos en mi mesa navideña: los de ayer y los de hoy; los
que están y los que se han ido; los cercanos y los lejanos; los que se
aman y los que se han amado; los que se encuentran y los que se han
re-encontrado.
Están todos!!! ESTAMOS TODOS!!!
Están como tal como los sueño. Tal como lo desea mi amor por ellos. En
el corazón no hay separaciones, ni obstáculos, barreras o
impedimentos.
En el amor, nada de eso existe. En la Nochebuena, todo es posible si
creemos en los milagros.
Si Dios nace, toda esperanza guarda una pequeña esperanza.
Los lejanos se dan la mano.
Los que estaban distanciados se reconcilian.
Los que hacían mucho que no se veían se reconocen. Cada uno le da al
otro, una palabra de amor y de cariño, de perdón y de esperanza, de
aliento y de consuelo.
Todos se abrazan y se alegran.
FAMILIA: Levanto mi copa en esta mesa navideña, rezo mi bendición, los
miro uno por uno, los invito a tomarse de la mano. Toco la medalla que
está en mi pecho para darme fuerzas y suspiro aliviado. Siempre esperé
este momento. Los nombro a uno por uno. Los bendigo a todos. Cada uno
trae una bendición de Dios.
En esta mesa, todos merecemos una alegría compartida. ¡Celebro por
todo lo que se me ha dado: brindo por la vida!, ¡Gracias!
Salud a todos,
rr
Honrar la Navidad
Humor Navideño
"La Navidad en mi casa es por lo menos seis o siete veces más agradable que en cualquier otro sitio. Empezamos a beber temprano, y cuando el resto de la gente ve un solo Santa Claus, nosotros vemos seis o siete". W. C. Fields (Carina Moretti).
jueves, 23 de diciembre de 2010
miércoles, 22 de diciembre de 2010
Cómo sobrevivir a uno mismo
http://franciscoalcaide.blogspot.com/2010/12/como-sobrevivir-uno-mismo.html
Os dejo las siguientes palabras de Ángel Gabilondo.
De todo lo dicho me quedo con: «Quien no se quiere es peligroso. Quien se gusta demasiado también. Éste es el desafío: quererse sin, tal vez, gustarse». Aquí va:
Cómo sobrevivir a uno mismo
Os dejo las siguientes palabras de Ángel Gabilondo.De todo lo dicho me quedo con: «Quien no se quiere es peligroso. Quien se gusta demasiado también. Éste es el desafío: quererse sin, tal vez, gustarse». Aquí va:
«Bien es sabido que convivir no es fácil, ni siquiera con uno mismo. La singularidad es tan irrepetible que, en ocasiones, resulta excesiva. Nada es más exigente que encontrarse diariamente con que uno ha de soportarse. Y no ya sólo por lo monótonos que parecemos, sino porque, en verdad, conocemos bien nuestras insuficiencias y obsesiones. Somos más reiterativos de lo que creemos. Con todo, no es la repetición lo más insufrible. Estamos poblados también de frustraciones y de culpa. Y no exclusivamente por las cosas hechas mal, sino por tantas otras desatendidas, no cumplidas, olvidadas, descuidadas. Una vida es una ingente cantidad de tareas sin realizar, de vidas no vividas. No es que hayamos de incidir en remordimientos, ya se ocupan ellos de efectuar su labor, aunque el mayor de los pesares suele obedecer, en última instancia, a lo no hecho, por indecisión, por torpeza, por vagancia o, incluso sencillamente, por esa dejadez tan activa que nos impulsa a vernos acunados por los acontecimientos, adormilados por lo que nos pasa.
No son sin embargo las tareas no efectuadas o mal hechas las que conforman el temblor de nuestro corazón. Los otros, el otro, éste o aquélla, el afecto no dado, no acogido, el daño ocasionado, la respuesta tibia, insuficiente, o negada, el desamparo provocado, la desatención, cuando no simplemente el descuido, forman parte de aquello con lo que tenemos que vivir y que ya nos constituye. Cada día hemos de decidir reconociendo lo elegido, siquiera en el modo de una indiferencia, nos acompañará siempre. Hemos de saber que quizá lamentaremos no haber estado a la altura de las circunstancias, en definitiva no haber sabido querer y, ni siquiera, querernos. En cada ocasión, vayamos donde vayamos, allí estamos. Hagamos lo que hagamos, tenemos que ver con ello. Abrazar nuestras carencias no es cómodo. No hacerlo es suicida.
No es cuestión de resignarse, ni de castigarse permanentemente de modo cada vez más sofisticado, ni de compadecerse de sí mismo, como si uno fuera la principal víctima de la injusticia del mundo. Y, menos aún, de dejarse gobernar por los propios estados de ánimo, ni de que los trabajos nos dominen y las relaciones nos agobien. Quien no se quiere es peligroso. Quien se gusta demasiado también. Éste es el desafío: quererse sin, tal vez, gustarse. De lo contrario seremos, simplemente, poco soportables. Sobreponernos a nuestra, a veces, insidiosa compañía es también trabajar y soñar por encima de nuestra realidad, resucitar cada día y liberarnos de la resistencia a abrazarnos también a nosotros mismos. Y recrearnos para sobrevivirnos gozosos en cada ocasión».
El secreto de la percepción
http://www.emprendedoresnews.com/tips/canjes/el-secreto-de-la-percepcion.html
El secreto de la percepción
El secreto de la percepción
La realidad está ahí pero lo que importa es la percepción. Sin ingreso no hay proceso y no hay percepción sin memoria. Como el corazón que se expande y se contrae, el cerebro se expande con la meditación por asociación de ideas. Contracción es concentración. El juego mental asociativo dirigido por el querer diferencia al vagabundeo mental del pensamiento creador. Pensar es anticiparse: 1) decidir a qué atender, 2) mover la voluntad desde un concepto a otro, 3) inspeccionarlos, relacionarnos y viajar a través de ellos.
El éxito de la asociación depende de la elección de la segunda idea, porque dirige al pensamiento. En un accidente, según el interés, el pensamiento circulará por rutas distintas. La víctima, el abogado, el mecánico, el médico, el policía, verán aspectos diferentes y se alejarán del origen.
Los estímulos compiten para captar la atención, pero el querer es un imán. Sin él el pensamiento no tiene conductor. La concentración materializa el triunfo de quien conociendo su destino crea la senda que lo conduce.
Basura entra basura sale. Funes el memorioso -el cuento de Borges, no podía ponerle límites a su memoria ni jerarquizar sus componentes ya que todo le daba igual. Así acumulaba basura. El peso de la basura lo hacía sufrir tanto que finalmente se suicidó. No pudo aguantar el peso de su memoria.
El cerebro para evitar el suicidio borra el 80% del suceso dentro de las 8 horas, esto se llama -curva del olvido-. El problema es que borra lo bueno y lo malo. Si dejamos que la mente funcione de este modo estaremos perdidos.
Los canales de la percepción. Hay tres canales de la percepción: la lectura, la escucha y la observación. Es necesario mejorar la percepción porque el crecimiento exponencial del conocimiento lleva a correr contra el reloj y a renunciar a muchas cosas. La ecuación del hombre con el tiempo ya no cierra.
Con la bipedestación la mano transfirió a las piernas la locomoción y realizó tareas, como tomar el alimento, que antes hacía la boca. En posición erecta el cerebro creció, fue el símbolo intelectual y los ojos su instrumento. Se produjo la división entre lo sensorial y lo intelectual. El sector abdominal, como tensión en el estómago, nos recuerda nuestro pasado animal.
La mano contribuyó al desarrollo cerebral ejecutando las decisiones. La palabra creó un mundo cultural y simbólico. La imprenta y la educación masiva situaron en el hemisferio izquierdo la razón y en el derecho la intuición, la creatividad y las emociones. Un cable de fibras nerviosas los unió, facilitando la cooperación entre estas dos formas de sentir y de pensar.
La voz interior. Sócrates fue hijo de una partera y partero de las almas. Lo hacía preguntando: ¿qué es la belleza? ¿qué hace que lo bello sea bello? Las respuestas eran cada vez más breves hasta que se reconocía la ignorancia. Sócrates dijo “sólo sé que no se nada”, era partero de ideas pero no daba a luz: cada persona lo hacía escuchando la voz interior que le hacia saber lo que quería, y así accedía a la fuente de energía del poder realizador.
Aprender a escuchar. El aprendizaje es progresivo: reproducir, decir con otras palabras, descifrar emociones, sintetizar, demostrar interés, preguntar, tomar notas. La clave es no dialogar con uno mismo sino abrir la mente. Tenemos dos orejas y una lengua para escuchar el doble de lo que decimos.
Se puede hablar sin decir y oír sin escuchar. Hay que mejorar la calidad del diálogo. Sólo el 7% es verbal, lo emocional se expresa con tonos, expresiones y ademanes. Hay que observar más lo que se hace que lo que se dice. No basta con simpatizar, empatía es sentir, es detectar la congruencia entre lo que dice, piensa y corporiza. La empatía crea la destreza social.
Las emociones contagian y se transfieren. Quien sabe escuchar, incrementa su poder de persuasión y se “meten a la gente en el bolsillo”. Saber escuchar exige dejar de juzgar, crear un espacio de silencio para responder sabiendo manejar las propias emociones. Se recuerda el 5% de lo que se escucha, el 25% de lo que se ve y el 90 % de lo que se hace. Por lo tanto, hay que escuchar activamente, con entusiasmo, haciendo de la escucha un acto.
La memoria eficaz funciona como en el cine, donde se recuerda el film sin anotaciones ni repasos. La clave es poder reconstruir el original. Einstein decía que “estaba seguro que sabía lo que podía explicar a su abuelita”. Mapas y grafosíntesis de conceptos en imágenes, permiten ordenar el saber.
La percepción en la lectura. La mayoría sólo sabe cuando comienza a leer un libro pero no cuando lo terminarán. Esta forma de leer no es estratégica.
El lector estratégico calcula su tiempo de lectura dividiendo la cantidad de palabras del texto por su PLM (cantidad de palabras leídas por minuto).Así decide en cuánto tiempo planificará sus exámenes, tareas y presentaciones.
La intermediación parasitaria, por vocalización e introaudición, distraen y lentifican -no se puede hablar o escuchar más de 100 palabras por minuto.
El día tiene 24 horas, eso no se puede modificar. Se necesita leer con el estilo de lectura mental vista-cerebro que mejora la velocidad y la comprensión.
Ampliar el campo visual en la lectura. La técnica convencional obliga al cerebro a coordinar pausas y detenciones. Al interpretar la palabra escrita por su sonido, recién se puede comprender al terminar de leerla. Los ejercicios permiten leer varias palabras por golpe de vista sincronizando el campo central, más reducido y nítido con el periférico, más amplio pero difuso.
En la lectura lenta el cerebro ocupa el 10 % de su capacidad y la zona inactiva hace perder la concentración. La mente es por naturaleza vagabunda y salta de una idea a otra cada 12 segundos.
El aprendizaje es el cambio en la memoria cuando se incorpora un elemento nuevo. Para subrayar la importancia de la lectura en la conformación de la personalidad, Borges dijo que “somos lo que somos por lo que leemos”.
Observar es más que ver. Observar es la puerta de entrada del mundo externo hacia nosotros. Cuanto mayor sea nuestro conocimiento, mejor será el resultado. La persona que sabe, puede observar lo que nadie ve.
Para Pasteur “el azar favorece a las mentes preparadas”. Son las que aprovechan las oportunidades que les ofrece la vida para observar. Se trata de cultivar una actitud de asombro y de saber usar correctamente la memoria.
Observar creativamente es generar una diferencia sobre lo habitual. La realidad es la misma, lo que cambia es la visión. La mirada creativa captura lo que el común de la gente no ve. El mejor ejemplo de transformación del azar en buena suerte fue la manzana que cayó en la cabeza de Newton. A muchas personas les habían caído manzanas, pero Newton transformó la situación en buena suerte al descubrir la ley de gravedad.
La memoria es el capital que genera como resultado el aprendizaje. Con la memoria aprendemos y cuando aprendemos la modificamos. Para optimizar la relación memoria-aprendizaje los métodos poseen una importancia capital. Como dijo Nietzche, “los métodos constituyen la mayor riqueza del hombre”.
Lo más importante. El resultado óptimo de conectar la percepción y la memoria es la creación. La calidad de la producción de ideas y el proceso de llevarlas a la práctica o innovación crea un puente directo entre la percepción y los resultados. Este camino se repite en forma continua cuando se descubre el método que permite convertir el espíritu en materia.
Cuando el cerebro dirige el aprendizaje con métodos facilitadores y domina los secretos de la percepción, se abre la mente hacia una comprensión superior. Estos propulsores del aprendizaje se alinean con la frase de Newton: “No soy un genio, estoy parado sobre la espalda de gigantes”.
* Dr. Horacio Krell, es el Fundador y CEO de Ilvem, entidad educativa cuya misión es el desarrollo de la mente humana en el marco de la teoría de las inteligencias múltiples. Su correo es: horaciokrell@ilvem.com
martes, 21 de diciembre de 2010
La inteligencia emocional aumenta a partir de los 60 años
La inteligencia emocional aumenta a partir de los 60 años
Las personas mayores son más capaces de ver el lado positivo y de empatizar, revela una investigación
Las personas mayores son más capaces que las personas jóvenes de verle el lado positivo a las situaciones adversas y de empatizar con los menos afortunados, revela una serie de estudios realizados por un equipo de psicólogos de la Universidad de California en Berkeley. Los resultados obtenidos en esta nueva investigación respaldan la teoría de que la inteligencia emocional y las habilidades cognitivas realmente pueden agudizarse a partir de los 60 años de edad. Por Yaiza Martínez.
Fuente: UCBerkeley.
Dirigidos por el profesor de psicología Robert Levenson, los investigadores llevan un tiempo analizando cómo las estrategias y respuestas emocionales del ser humano se van transformando a medida que cumplimos años.
Más inteligencia emocional
Hasta ahora, los resultados obtenidos por Levinson y sus colaboradores respaldan la teoría de que la inteligencia emocional (entendida como la capacidad para reconocer sentimientos propios y ajenos, y la habilidad para manejarlos) y las habilidades cognitivas realmente pueden agudizarse a partir de los 60 años de edad.
Estos avances cognitivos supondrían una ventaja para las personas mayores, tanto en medios laborales como en las relaciones personales, publica la Universidad de Berkeley en un comunicado.
Según Levenson parece que “el propósito principal de las últimas etapas de la vida estuviera orientado hacia las relaciones sociales, hacia el cuidar a otros y el ser cuidados por otros”.
El investigador afirma que: “es como si la evolución hubiera afinado nuestro sistema nervioso de manera favorable a este tipo actividades interpersonales y compasivas, a medida que envejecemos”.
Técnicas emocionales
En el primero de los estudios realizados por los científicos fueron analizados 144 adultos sanos de alrededor de 20 años, de entre 40 y 50 años, y de entre 60 y 70 años.
Concretamente, los investigadores estudiaron hasta qué punto estas personas eran capaces de aplicar diversas técnicas emocionales, conocidas como “valoración distanciada”, “revaluación positiva” y “supresión del comportamiento”, mientras veían ciertas imágenes.
Dichas imágenes fueron escenas de la película “21 gramos”, en las que una madre se enteraba de la muerte de sus hijas en un accidente de coche; y de la película “The Champ”, en la que un muchacho ve morir a su mentor después de un combate de boxeo.
Asimismo, los participantes también vieron escenas repugnantes de un programa de televisión llamado “Fear Factor”, en el que los concursantes deben superar sus miedos para enfrentarse a pruebas muy duras, como comer arañas.
Para medir la capacidad de aplicar la “valoración distanciada”, se le pidió a los 144 voluntarios que, ante todas estas imágenes, adoptaran una actitud objetiva, no emocional. Para analizar su capacidad de “revaluación positiva”, se les dijo que se centraran en los aspectos positivos de lo que estaban viendo. Y, para medir el “comportamiento suprimido”, se les indicó que no mostraran emoción alguna.
Los resultados de este primer estudio fueron los siguientes: las personas mayores del grupo fueron las mejores reinterpretando las escenas negativas de manera positiva, es decir, en la aplicación de la técnica de revaluación positiva.
Los participantes más jóvenes o de mediana edad, por su parte, fueron mejores utilizando la técnica de valoración distanciada, por desvío de la atención de las imágenes desagradables.
Esta estrategia es posible gracias a la “función ejecutiva” del área prefrontal del cerebro (responsable de la memoria, la planificación y el control de impulsos), una función que se sabe disminuye a medida que envejecemos.
Los tres grupos de voluntarios estuvieron igualados en el uso de la técnica de supresión del comportamiento, para evitar cualquier respuesta emocional.
Los investigadores afirman que estos resultados, publicados por la revista especializada Psychology & Aging sugieren que las personas mayores están mejor preparadas para utilizar la revaluación positiva para afrontar las situaciones estresantes.
Mayor tristeza e intimidad
En un segundo estudio, cuyos resultados aparecieron publicado el pasado mes de julio en la revista Social Cognitive and Affective Neuroscience, los científicos aplicaron métodos similares para probar cómo se modifica nuestra sensibilidad a la tristeza a medida que envejecemos.
En este experimento, a 222 adultos sanos de entre 20 y 30 años; de entre 40 y 50 años y de alrededor de 60 años se les dispuso a ver videos que fomentaban la tristeza, el disgusto o un estado neutro.
En este caso, los participantes mayores mostraron, en comparación con los más jóvenes, mayor tristeza frente a las escenas emotivas, según reflejaron los sensores que se les habían colocado para medir sus reacciones fisiológicas ante las imágenes.
Según los científicos, en la etapa final de la vida, la gente toma perspectivas distintas y adopta objetivos diferentes, más centrados en las relaciones personales. Esta actitud tiene como efecto el de estar más sensibles a la tristeza, dado que la capacidad para compartir la tristeza aumenta el grado de intimidad en las relaciones.
Al contrario de lo que cabría esperar, esta elevada sensibilidad a la tristeza no pudo relacionarse, en el contexto del estudio, con un riesgo mayor de padecer depresión, sino que resultó ser un marcador de salud.
Según Levenson, la tristeza puede ser una emoción particularmente significativa en la última etapa de la vida, dado que en esta etapa nos enfrentamos inevitablemente a experiencias de pérdida, y también a la necesidad de dar consuelo a otros.
Regulación emocional
Los resultados de estos estudios son consistentes con los de otro estudio reciente, llevado a cabo por especialistas de la Universidad de Purdue, que reveló que las relaciones personales mejoran en la vejez gracias a, entre otras razones, una mayor capacidad de regulación emocional por parte de los individuos.
Otro estudio anterior, realizado en 2008 por científicos de la Universidad de Tejas en Austin, reveló asimismo que el ser humano tiende a ser más feliz en la vejez que en la juventud, porque, con la edad, el tono de las emociones pasa de negativo a positivo.
Cualidades de un emprendedor exitoso
Cualidades de un emprendedor exitoso
Hay muchos emprendedores que desean crear un negocio exitoso, pero pocos lo consiguen. Descubre qué cualidades debes cultivar para triunfar con tu empresa.
En el mundo hay muchos emprendedores con ánimo de surgir y crecer con su negocio. Pero son muchos menos los que consiguen una carrera de éxito.
El éxito es una palabra mal entendida por muchos y por la cual casi todos luchan perdiendo el rumbo. El error está en querer el éxito por el éxito y nada más, puesto que los emprendedores que realmente consiguen triunfar con sus proyectos de empresa y crecer, buscan algo más.
Estos emprendedores no se derrumban con una derrota y no se rinden con un obstáculo, tienen una visión más amplia y consiguen planificar una estrategia distinta. Ellos poseen cualidades distintas. Algunos nacen con ellas, pero muchos otros las cultivan con el tiempo.
Por eso, aquí te presentamos una serie con las siete cualidades claves que deberías cultivar o detectar para ser un emprendedor con éxito. Toma nota:
Curiosidad
Ser capaz de ver algo más allá de lo obvio y buscar respuestas debe ser parte del perfil de un gran emprendedor. Si quieres encaminarte por buena senda, debes ser curioso por naturaleza, preguntarse cómo funcionan las cosas, por qué las personas compran un producto o dejan de hacerlo, o cómo un pequeño cambio conduce a grandes resultados.
Calibrar los riesgos
Hay riesgos que son, a todas luces, inasumibles y que pueden conducir directamente al fracaso empresarial. Medirlos es una cualidad. No se trata tanto de arriesgarse por el hecho de hacerlo, sino que el emprendedor posee la capacidad de descubrir oportunidades de negocio en donde otros no ven nada especial. Además tiene la suficiente confianza en sí mismo y en sus capacidades como para apostar por esas oportunidades.
Planificación
Todo emprendedor que se precie de tal suele contar con un plan previo de actuación. Es capaz de contemplar un escenario general en que planificar el conjunto de su actuación para un proyecto concreto, determinar causas y consecuencias de sus decisiones, y observar el conjunto con perspectiva.
Confianza
Alguien en quien se puede confiar, pues se mantiene siempre sus promesas y tiene la capacidad de extender esa confianza a todos los ámbitos de su actividad empresarial.
Aprenden de sus errores
Es vital que no caigas en la auto-complacencia y que no te hundas ante los obstáculos. Al contrario, debes aprender de cada obstáculo y verlo como una oportunidad para volver a evaluar tu proyecto y pulir las fallas.
Los emprendedores de éxito no suelen creerse los mejores de su sector, pues valoran la competencia, y tienen capacidad de aprender y valorar lo que hacen los demás.
Pragmáticos
Esto no quiere decir que no sean soñadores e idealistas, sino que son muy conscientes de lo que pueden hacer y de lo que no pueden hacer. En este sentido tienen que tener un fuerte sentido del orden y de la proporción.
Visión espacial
Son capaces de determinar fácilmente cómo existe un hilo conductor en un conjunto de ideas que para muchos parece disperso. Entienden la relación existente entre conceptos abstractos con rapidez.
www.SoyEntrepreneur.com
4D, Descubrir, el Poder está dentro de mí:
"No usamos la música para tocar nuestro violín. Sino que usamos el violín para tocar nuestra música". Isaac Stern
lunes, 20 de diciembre de 2010
4D, Descubrir, el Poder está dentro de mí:
"Cada cual es como Dios le ha hecho, pero llega a ser como él mismo se hace". MIGUEL SERVET
sábado, 18 de diciembre de 2010
Walt Whitman - Milagros
Toda pulgada cúbica de espacio es un milagro.
Walt Whitman
Me celebro y me canto.
Walt Whitman
Ahora conozco el secreto de hacer la mejor persona: crecer bajo el aire abierto y comer y dormir con la tierra.
Walt Whitman
Lo que satisface el alma es la verdad.
Walt Whitman
Mira tan lejos como puedas, hay espacio ilimitado allá, cuenta tantas horas como puedas, hay tiempo ilimitado antes y después.
Walt Whitman
Cíñete a mí, noche del seno desnudo; cíñete a mí, noche ardiente y nutricia!.
Walt Whitman
Creo en la carne y en los apetitos, ver, oír, tocar... ¡Cuántos milagros!, y cada parte de mi ser es un milagro.
Walt Whitman
Lo más común, vulgar, próximo y simple, eso soy yo.
Walt Whitman
Para mí, cada hora del día y la noche, es un indescriptible y perfecto milagro.
Walt Whitman
Si llego a mi destino ahora mismo, lo aceptaré con alegría, y si no llego hasta que transcurran diez millones de años, esperaré alegremente también.
Walt Whitman
Cuando doy, doy a mi mismo.
Walt Whitman
La vida es lo poco que nos sobra de la muerte.
Walt Whitman
He aprendido que estar con aquello que me gusta es suficiente.
Walt Whitman
A mi juicio, el mejor gobierno es el que deja a la gente en paz.
Walt Whitman
Si algo es sagrado, ése es el cuerpo humano.
Walt Whitman
Estábamos juntos, el después lo he olvidado.
Walt Whitman
Coged las rosas mientras podáis / veloz el tiempo vuela. / La misma flor que hoy admiráis, / mañana estará muerta...
Walt Whitman
Cuando conozco a alguien no me importa si es blanco, negro, judío o musulmán. Me basta con saber que es un ser humano.
Walt Whitman
Un hombre no es sólo lo que está comprendido entre pies y cabeza.
Walt Whitman
Walt Whitman
Me celebro y me canto.
Walt Whitman
Ahora conozco el secreto de hacer la mejor persona: crecer bajo el aire abierto y comer y dormir con la tierra.
Walt Whitman
Lo que satisface el alma es la verdad.
Walt Whitman
Mira tan lejos como puedas, hay espacio ilimitado allá, cuenta tantas horas como puedas, hay tiempo ilimitado antes y después.
Walt Whitman
Cíñete a mí, noche del seno desnudo; cíñete a mí, noche ardiente y nutricia!.
Walt Whitman
Creo en la carne y en los apetitos, ver, oír, tocar... ¡Cuántos milagros!, y cada parte de mi ser es un milagro.
Walt Whitman
Lo más común, vulgar, próximo y simple, eso soy yo.
Walt Whitman
Para mí, cada hora del día y la noche, es un indescriptible y perfecto milagro.
Walt Whitman
Si llego a mi destino ahora mismo, lo aceptaré con alegría, y si no llego hasta que transcurran diez millones de años, esperaré alegremente también.
Walt Whitman
Cuando doy, doy a mi mismo.
Walt Whitman
La vida es lo poco que nos sobra de la muerte.
Walt Whitman
He aprendido que estar con aquello que me gusta es suficiente.
Walt Whitman
A mi juicio, el mejor gobierno es el que deja a la gente en paz.
Walt Whitman
Si algo es sagrado, ése es el cuerpo humano.
Walt Whitman
Estábamos juntos, el después lo he olvidado.
Walt Whitman
Coged las rosas mientras podáis / veloz el tiempo vuela. / La misma flor que hoy admiráis, / mañana estará muerta...
Walt Whitman
Cuando conozco a alguien no me importa si es blanco, negro, judío o musulmán. Me basta con saber que es un ser humano.
Walt Whitman
Un hombre no es sólo lo que está comprendido entre pies y cabeza.
Walt Whitman
Visualización Creativa
Con la visualización creativa reunimos el pensamiento positivo y la imaginación para producir cambios efectivos en todos los aspectos de la vida. Pensar y sentir de esta manera es una forma de encarar lo cotidiano que, al ser aprendida y desarrollada, se convierte en un poder que genera nuevas, múltiples y beneficiosas posibilidades. En un estadio intermedio entre la relajación y la meditación, el cuerpo se relaja, la respiración se calma, los sentidos se retrotraen hacia una quietud cada vez mayor y mientras los ritmos mentales se lentifican surgen en la pantalla mental las imágenes creadoras de una nueva realidad.
viernes, 17 de diciembre de 2010
4D, Descubrir, el Poder está dentro de mí:
"La libertad es lo que haces con lo que te han hecho". J. P. SARTRE
jueves, 16 de diciembre de 2010
El mito de la racionalidad humana
El mito de la racionalidad humana
Sergio Parra 15 de diciembre de 2010
Psicólogos y especialistas siempre han comparado nuestro cerebro con un ordenador donde se procesa gran cantidad de información y se efectúan miles de operaciones simultáneas, superando espectacularmente al ordenador más potente del mundo. Nos podríamos sentir orgullosos de ello. Sin embargo, nuestro funcionamiento intelectual comete errores o distorsiones aparentemente caprichosas que un ordenador nunca haría.
Algunos de estos errores de nuestros cerebros serían los prejuicios raciales o los estereotipos, por ejemplo. Así, cuando analizamos la información que recibimos a través de nuestros sentidos, nos dejamos llevar muy a menudo por nuestras creencias, expectativas o sesgos.
Infinidad de estudios realizados han confirmado que, en los análisis causales que efectuamos, solemos ser bastante benevolentes con nosotros mismos: nos atribuimos el éxito de lo que nos sucede (he aprobado el examen porque he estudiado mucho o porque soy suficientemente inteligente) y, por el contrario, solemos exculparnos por los malos resultados (me he divorciado porque mi pareja era insoportable, he suspendido el examen porque el profesor es un tirano, o se me ha caído la taza al suelo porque alguien ha tropezado conmigo). Naturalmente el estado de ánimo afecta extraordinariamente al análisis causal de la realidad.
Esto deja muy poco espacio para la libertad porque, ¿qué mayor traba existe para ser libres que nuestro propio coartamiento? Interpretamos los datos de un modo en que sustenten nuestras creencias, muchas veces actuando de una forma absolutamente ilógica. ¿Quizás no seamos tan racionales como pensamos? Si, como parece, compartimos aún demasiadas características de los animales y no sabemos interpretar la realidad tal y como es, ¿somos libres? Al parecer, ante lo expuesto, si aún tenemos alguna brizna de esa quimera llamada libertad, las modas, un líder de masas o alguna dura crítica a nuestra manera de pensar se encargarán de eliminarlas por completo.
A pesar de que el ser humano ha conseguido grandes logros en los campos de la ciencia, la técnica, etc., sobrevaloramos el grado de participación del pensamiento consciente en la vida cotidiana. Está comprobado que gran parte de nuestro comportamiento aprendido queda fijado permanentemente. En los inicios del proceso, aprender algo nuevo nos resulta difícil, pero luego no tenemos que emplear gran esfuerzo para llevarlo a cabo. Por ejemplo, la mayoría de los adultos caminan, nadan, se atan los zapatos o escriben palabras sin ninguna dificultad. También hay que tener en cuenta que nuestras mejores ideas se nos ocurren cuando no somos conscientes de ello, mientras estamos pensando o haciendo algo que no tiene ninguna importancia. Así pues, de esto se desprende que somos bastante autómatas en nuestros actos; y el automatismo es lo contrario de la libertad, de la originalidad.
Carl Sagan dijo:
Se nos ocurre que un etólogo extraterrestre, escéptico y desapasionado, que estudiara nuestra poco atractiva especie podría llegar a la razonable conclusión de que los Homo sapiens son, en su mayor parte, autómatas poseedores de algunos departamentos de relaciones públicas muy activos y locuaces que se encargan de disculpar y encubrir sus flaquezas.
El ser humano, al parecer, comparte bastantes rasgos con los chimpancés, y en algunos comportamientos impulsivos, como la violación, esta similitud se acentúa. Y no me estoy refiriendo a los violadores, que se comportan de forma anómala, si no a personas normales (la mayoría), que consideran excitantes las descripciones de violaciones, especialmente si muestran a la mujer disfrutando a pesar de su resistencia inicial. Como sugieren los estudios de David Bruss, si se les asegura la impunidad, más de un tercio de los hombres, en universidades estadounidenses, reconocen tener alguna propensión a cometer una violación. Así pues, es evidente que existe (como en los animales) una predisposición biológica a la violación.
Éste es sólo un ejemplo de las cosas que compartimos con los animales, en definitiva del animal que aún anida en nosotros y todavía no ha sido del todo domesticado por las normas y las leyes. Como escribió Hippolyte Taine, un resumen de la naturaleza humana basado en las obras de Shakespeare definiría al hombre como
una máquina nerviosa, gobernada por un capricho, dispuesta a las alucinaciones, transportada por pasiones sin freno, esencialmente no razonadora… y conducida al azar, por las circunstancias más determinadas y complejas, el dolor, el crimen, la locura y la muerte.
Vía | Optimismo inteligente de Avia, M. Vázquez / Sombras de antepasados olvidados, de Carl Sagan
RESILIENCIA y la tolerancia a la frustración
RESILIENCIA y la tolerancia a la frustración
El término “resiliencia” se utiliza en el campo de la física y se relaciona con la capacidad que tienen los materiales de resistir a golpes o choques sin quebrarse, y recobrar su forma original después haber estado sometidos a esa presión.
En el campo de las personas se utiliza el término de individuos resilientes a aquellos que a pesar de enfrentarse a circunstancias negativas o de frustración, siguen avanzando extrayendo una visión positiva y constructiva de una situación que no lo ha sido.
Mientras ante esas situaciones algunas personas se derrumban, otros siguen adelante y se adaptan, se recuperan, se fortalecen interiormente y las superan.
Napoléon Bonaparte dijo: “mi grandeza no reside en no haberme caído nunca, sino en haberme levantado siempre.” “Este es el concepto de una persona resiliente.
Los resilientes muestran:
Una mayor capacidad de resolución de problemas
Una menor tendencia a la evitación de problemas
Una menor tendencia al fatalismo ante situaciones difíciles
Una mayor tendencia al acercamiento de personas y situaciones nuevas
Una mayor motivación al logro
Una mayor tendencia a la autoeficiencia
Poseen una autoestima más alta
Poseen una mayor tendencia al buen humor
Entornos familiares difíciles, disfuncionales, con relaciones poco estimulantes, violentos, conflictivos, estresantes, en el que no existe la validación, sistemas educacionales poco alentadores, afiliaciones religiosas negativas, todos a algunos de ellos afectan el desarrollo positivo de la resiliencia.
Mientras que quienes tuvieron un mayor apoyo emocional y validación, un sostén en términos de valores, padres validantes con relaciones cálidas, generadores de apoyos, seguridad y confianza y relaciones sanas que generaron una autoimagen positiva en su adultez se encuentran en mejores condiciones para enfrentar problemas, obstáculos y conflictos.
Las características que más se asocian tienen que ver con las inteligencias emocionales: Buen carácter, alta autoestima, habilidades para generar relaciones positivas, optimismo valores religiosos, flexibilidad, generosidad, sentido de humor positivo, autonomía, control de si mismos, introspección, creatividad, habilidad para resolver problemas, empatía y metas claras.
Esto no significa que para que unas persona sea resiliente deba tener todas las características que nombradas, lo importante es que las que tenga las necesarias para que le sirvan de recursos con el fin de enfrentarse a los retos en forma positiva y exitosa.
La resiliencia no es innata, se necesita entrenamiento y constancia, trabajar en las las potencialidades personales y en el crecimiento continuo en todas las áreas.
Y siempre tener presente el concepto de que la vida sea alegre o triste no depende de las circunstancias sino de uno mismo.
Publicado por Lic. Alejandro G. Terrazzino
4D, Descubrir, el Poder está dentro de mí:
"No importa cuan duro haya sido tu pasado, siempre puedes volver a empezar". BUDA
miércoles, 15 de diciembre de 2010
Los proyectos: ideas en movimiento
Los proyectos: ideas en movimiento - Último programa de Pensar en Nada
“El futuro tiene muchos nombres. Para los débiles es lo inalcanzable. Para los temerosos, lo desconocido. Para los valientes es la oportunidad” - Victor Hugo
“La última de las libertades Humanas es la elección de la actitud personal que debe adoptar frente al destino para decidir su propio camino” - Viktor Frankl
Es curioso como algunas ideas van tomando forma al llevarlas a la práctica. Es notable como van revelando dimensiones que ni se habían pensado, como se complejizan, como se enriquecen con la propia experiencia. Echada a rodar, una idea es una fuerza poderosa que desafía las capacidades personales, abre nuevas posibilidades y transforma la manera de estar en el mundo. Una idea en movimiento es un proyecto, es decir, algo lanzado hacia adelante.
En agosto de 2009 lanzamos Pensar en Nada. Fue la concreción de una idea de programa de radio que puesta en marcha fue transformándose y, porque no, transformándonos. La propuesta era sencilla: hacer un programa semanal combinando información y entretenimiento para abordar temas sobre sociedad, bienestar y ambiente. Uno de los objetivos fue contribuir a la difusión de las actividades de los actores sociales que a diario trabajan por mejorar la calidad de vida de las personas o al menos, por hacer una diferencia significativa.
Este pretendió ser un espacio para sumar más voces que pudieran contribuir a enriquecer la mirada. Hablamos con diferentes personas, con profesionales y referentes que pudieran ayudarnos a pensar los temas que proponíamos en cada programa. Hablamos del hambre, de la meditación, de política, de la risa, de la biodiversidad, de marginados, de la comunicación, de educación, de la música, del destino… propusimos muchos temas y a todos nos arrimamos con mirada curiosa y ganas de aprender.
Entendimos que pensar en nada era una paradoja, que no era no pensar, que era pensar en libertad. Originalmente el nombre nació en una canción de León Gieco, y también comprendimos que la nada era un espacio para crear, una posibilidad, una oportunidad, una hoja en blanco. Al fin de cuentas, los seres humanos no podemos no pensar, pero podemos elegir en qué pensar y cómo. Nuestro interés fue ofrecer un servicio tomando como premisa el concepto que comparten en su raíz la palabra comunidad y comunicación: “poner en común”.
Hoy, luego de 72 programas ininterrumpidos, Pensar en Nada está cerrando una temporada muy satisfactoria. Ha sido una aventura maravillosa, hemos crecido mucho y estamos muy agradecidos con todos los que nos han acompañado de una manera u otra en este recorrido. Muchísimas gracias a los que creyeron en este proyecto, a quienes siempre apoyaron este sueño y lo sigue haciendo. Ya estamos avivando ideas para tener la oportunidad de volver a encontrarnos el año próximo. Veremos que nos depara el futuro o, mejor aún, que le tenemos preparado nosotros.
En el último programa del año queremos hablar de proyectos. Quizá una metáfora que puede ayudar a ilustrar la idea es pensar en una semilla. En ella reside la idea de origen, la que al poner en terreno va germinando, va echando raíces, y cuyo brote va creciendo constante y pacientemente. Viktor Frankl decía que “el hombre se autorrealiza en la misma medida en que se compromete al cumplimiento del sentido de su vida”. Bueno, vamos por eso.
Empieza un nuevo año y creemos que es una linda oportunidad para hablar de los proyectos que tuvimos y de los que están por venir. Conversaremos con Diana Levinton, , socióloga de la UBA, coach internacional, docente, investigadora y co-fundadora y Directora Académica del Ontological Design Institute. Un proyecto tiene distintas etapas: la idea, el diseño, la ejecución y la evaluación. ¿En qué etapa está tu proyecto?, ¿qué se necesita para llevar adelante un proyecto?, etc.
4D, Descubrir, el Poder está dentro de mí:
"Con la libertad, las flores, los libros y la luna, ¿quién no sería perfectamente feliz?" Oscar Wilde
martes, 14 de diciembre de 2010
Networking: la importancia de las redes personales
Networking: la importancia de las redes personales
“El aprender a conectarse con personas correctas nos ayuda a conseguir el éxito en nuestras vidas”.
La pregunta pasa por determinar que es más importante para conseguir el éxito en el contexto en el que estamos decididos a hacerlo, si la formación, la experiencia o los contactos personales. Como respuesta desde aquí puedo plantear que los tres son importantes, pero muchas veces puede verse que hay personas que tienen una gran formación y una experiencia vasta e importante pero que esto no les alcanza para conseguir el trabajo que desean, ascender en la pirámide de la organización en la que se encuentran o hacer crecer su negocio como esperan, porque no conocen otras personas que puedan abrirle esas puertas.
La realidad también muestra infinidad de profesionales de distintas áreas que no han podido insertarse en el circuito para el cual se prepararon y que manejan hoy manejan taxis o están desempleados. También a personas que tienen largos CV dirigiendo empresas de gran talla y que hoy no consiguen reinsertarse.
Esto muestra que el tener una red de contactos personales es más que esencial, sobre todo para estos nuevos tiempos. En general se ve que las empresas realizan búsquedas internas, o referenciados de conocidos, antes de pensar en publicar un aviso. Y si nos preguntan a nosotros si podemos referenciar a alguien para hacer un negocio, en general, primero pensamos en una persona cercana a nuestro afecto. Esta es la gran importancia de la red de contactos.
Muchos esperamos a tener una necesidad puntual para contactarnos con quién puede ayudarnos. Esto es erróneo. Uno debe hacer florecer su red antes de necesitar algo, para que cuando requiramos ayuda alguien desee responder.
Para comenzar deberías hacer un listado de personas que conoces, y a quiénes éstas conocen y que tú no conoces. Seguir por quiénes son tus familiares y a quién estos conocen. Podrías seguir por tus viejos compañeros de colegio y de facultad, de tu trabajo actual y los anteriores, de los clubes que participas, o con quiénes compartes tus hobbies. También debes incorporar a aquellos a quienes te interesaría conocer.
Luego de ello, hazte un cronograma para mantenerte en contacto, vía mail, mensajes de móvil, llamados telefónicos, alguna red social que los vincule o combinar para sentarte a tomar un café.
Una frase que leí sirve como guía “Las relaciones son como músculos, cuanto más se las usa, más fuertes son”.
Publicado por Lic. Alejandro G. Terrazzino
4D, Descubrir, el Poder está dentro de mí:
"Algún día tras aprovechar, las olas, los vientos y la gravedad, aprovecharemos para Dios las energías del Amor, y ese día por segunda vez en la historia del Mundo el hombre habrá descubierto el fuego". Pierre Tehillard de Chardin
lunes, 13 de diciembre de 2010
4D, Descubrir, el Poder está dentro de mí:
"Aceptarse uno mismo, es el primer paso para atreverse a ser uno mismo". Pascual Montañez
domingo, 12 de diciembre de 2010
LA RAZÓN, EL INSTINTO Y LA INTUICIÓN
LA RAZÓN, EL INSTINTO Y LA INTUICIÓN
Muchos de nosotros en algunos momentos de nuestra vida hemos tenido todo aquello que hoy desearíamos tener:
• Un sueño personal sin límites.
• La sensación de que las puertas del mundo se abrían a nuestro paso.
• Un muy buen sueldo o ingreso que crecía.
• Una potencia inmensa para alcanzar metas
• Una situación social, de amigos y familiar que añoramos.
• Una sensación de paz y bienestar que hoy no sentimos.
Muchas veces aparece grabada la imagen de esos momentos, con la impresión de que es imposible volver a vivirlos.
Sentimos que la magia y el carisma que teníamos se han perdido, que nos ha abandonado.
Sentimos que hemos tomado las decisiones, sin embargo, el resultado en el que estamos no era el que esperábamos.
Una sensación de vacío y del deber no cumplido nos embarga.
Los grandes sueños que teníamos fueron tomando una forma mucho más modesta y nos hemos ido conformando.
Vamos perdiendo velocidad y paulatinamente nos vamos deteniendo poco a poco, y esto parece inexorable, fuera de nuestro control o por lo menos así lo dicta la razón, nuestro intelecto.
Pero hoy quiero expresar que hay algo más profundo.
Esta semana he leído un libro en el que Osho hacía una diferencia fundamental entre el instinto, el intelecto y la intuición.
No es textual pero resumiendo y rearmando Osho expresa:
“El instinto es la inteligencia del pasado. Es casi infalible porque es algo muy antiguo, muy maduro, muy desarrollado. El instinto nunca crea ningún problema ni necesita ninguna solución, actúa naturalmente. El instinto siempre es noble y te muestra el camino natural. El instinto es físico, tu pasado, basado en experiencias de miles de años.
La intuición es el futuro, es pura solución, no genera problemas. Es tu ser más profundo, tu conciencia.
El intelecto es tu mente, es el hoy, convierte todo en problemas y no tiene ninguna solución. Vive a base de prejuicios, nunca es noble.
El instinto es natural, la intuición, existencial. El intelecto se mueve palpando en la oscuridad.
El intelecto pasa a ser una barrera para aquello que piensan que no hay nada más allá. El intelecto se convierte en una molestia ya que lo utiliza mucha gente para reprimir su instinto pero depende de nosotros en usarlo bien y convertirlo en un apoyo.
Cuando el instinto y la intuición trabajan juntos, también podemos utilizar el intelecto para buenos propósitos.”
Cuanto más intelectualizamos nuestro presente más nos aferramos a la idea de lo imposible. Nos encerramos en nuestro círculo de probabilidades de acuerdo a nuestro pensamiento limitado, y nos vamos apagando.
El Instinto, la fe, el creer, la inspiración, entre otras formas de nombrarlas, expanden nuestro destino, nos abren nuevas posibilidades, ensancha nuestros modos de pensar, multiplican las soluciones.
A través de allí nuestra actitud cambia, nuestra manera de relacionarnos, de ver la vida, de mirar nuestro futuro, de imaginar nuestras estrategias, de multiplicar nuestros contactos, de contagiar nuestro entusiasmo, y cambiamos nuestra marcha a través del combustible llamado pasión.
Y la magia y el carisma florecen, y también vuelven a vivir los sueños.
Debemos dejar de usar tanto la razón que sólo nos achata. Debemos hacer crecer nuevamente nuestro instinto, nuestra fe, nuestro creer, nuestra inspiración, que es lo que siempre le dio alas a los grandes sueños.
A eso debemos aferrarnos, a aquello que le da aire nuevo a nuestra vida. Y así lo imposible se vuelve posible.
El poder de la Visualización
Visualizar es imaginar, imaginar es ver.
El poder de la visualización
Estaba leyendo un libro cuando comprendí algo sustancial. Algo que me golpeó salvajemente el entendimiento. Es acerca de la visualización. Si tienes deseos de conseguir mucha más prosperidad de la que tienes y has estado permanentemente en búsqueda de respuestas, entonces te interesa esto. ¿Será esto lo que he estado buscando tanto tiempo? Te cuento.
Por años se ha afirmado que la visualización es una manera de prepararnos para conseguir metas y objetivos. Similar a cómo los atletas se preparan mentalmente cuando están en la busca de batir algún record. Pero son incontables las personas que reportan que la visualización no les ha representado ninguna diferencia y otras que explican este proceso como si fuera algo místico o metafísico, vibraciones de energía cuántica, bla, bla, bla.
Muy al contrario, yo creo que la visualización si funciona, pero no basta con visualizar la meta conseguida y esperar a que ondas de la misma frecuencia nos alcancen y nos den los objetos deseados. Pensemos en los atletas de nuevo. Un atleta no nada más visualiza su imagen de sí mismo recibiendo la medalla. ¿Qué es lo que realmente visualiza? ¡Eso es! Visualiza el proceso completo.
Desde como arranca, cómo corre durante la prueba, hasta cómo estira su cuerpo para alcanzar la meta en primer lugar. Para conseguir un objetivo, tenemos que juntar las oportunidades con la preparación, lo que se conoce comúnmente como tener suerte. Y la visualización menos importante en este proceso, parece ser la de vernos ya en posesión de lo anhelado.
Entendamos cómo funciona el subconsciente. Nuestra percepción está basada en la eliminación. Eliminamos aquello que determina nuestro inconsciente que no nos es necesario para alcanzar nuestro enfoque. Luego entonces, nuestro enfoque, le determina al inconsciente que cosas eliminar de nuestra percepción y cuales no.
Cuando simplemente nos visualizamos alcanzando la meta, la técnica de la visualización puede resultar totalmente insuficiente. Necesitamos, primero que nada, conocer qué hace falta, cual es el proceso necesario para alcanzar una serie de objetivos. Al principio, puede que esto no nos resulte muy claro. Es entonces cuando se hace más lógico que nunca, la ayuda de otras personas. ¿Quiénes?, preguntarás. Y haces bien en preguntar. La única respuesta que yo conozco es esta: los maestros. Maestro es quien ya ha alcanzado un objetivo que nosotros también deseamos alcanzar. Eso, el hecho de haber alcanzado ese objetivo, ya sea una posesión, un estado emocional, salud, una familia funcional (si existen), lo que sea, eso lo convierte a alguien en Maestro.
Cuando conocemos los pasos, lo que tiene que pasar en ese camino a conseguir un objetivo, visualizamos entonces cada paso de proceso para entrenar a nuestra mente consciente a identificar las oportunidades.
Previamente preparados, e identificando las oportunidades que la vida brinda, cumplir objetivos es cuestión de técnica y habilidad, no de suerte.
Es decir: visualizar es entrenar a nuestra mente a eliminar lo que no nos acerca a nuestros objetivos e identificar lo que sí. La visualización es la clave final de cómo conseguir objetivos contundentemente. No es un acto de magia ni de cuestiones esotéricas, es un proceso mental.
Hace muchos miles de años, alguien escribió la siguiente frase:
“El universo es mente”
Tal vez, lo que quería decir el autor de la frase era algo de absoluta interpretación personal. Es decir, que cada quien lo interpreta como quiere. Yo lo interpreto así y me es congruente con cómo funciona el cerebro. Usalo y me cuentas cómo te fue. Por lo que a mi respecta, la Visualización sí funciona.
Visualización: es una técnica de desenvolvimiento personal a partir de la utilización de imágenes para la realización de cambios significativos en todos los aspectos de la vida.
El poder de la visualización
Estaba leyendo un libro cuando comprendí algo sustancial. Algo que me golpeó salvajemente el entendimiento. Es acerca de la visualización. Si tienes deseos de conseguir mucha más prosperidad de la que tienes y has estado permanentemente en búsqueda de respuestas, entonces te interesa esto. ¿Será esto lo que he estado buscando tanto tiempo? Te cuento.
Por años se ha afirmado que la visualización es una manera de prepararnos para conseguir metas y objetivos. Similar a cómo los atletas se preparan mentalmente cuando están en la busca de batir algún record. Pero son incontables las personas que reportan que la visualización no les ha representado ninguna diferencia y otras que explican este proceso como si fuera algo místico o metafísico, vibraciones de energía cuántica, bla, bla, bla.
Muy al contrario, yo creo que la visualización si funciona, pero no basta con visualizar la meta conseguida y esperar a que ondas de la misma frecuencia nos alcancen y nos den los objetos deseados. Pensemos en los atletas de nuevo. Un atleta no nada más visualiza su imagen de sí mismo recibiendo la medalla. ¿Qué es lo que realmente visualiza? ¡Eso es! Visualiza el proceso completo.
Desde como arranca, cómo corre durante la prueba, hasta cómo estira su cuerpo para alcanzar la meta en primer lugar. Para conseguir un objetivo, tenemos que juntar las oportunidades con la preparación, lo que se conoce comúnmente como tener suerte. Y la visualización menos importante en este proceso, parece ser la de vernos ya en posesión de lo anhelado.
Entendamos cómo funciona el subconsciente. Nuestra percepción está basada en la eliminación. Eliminamos aquello que determina nuestro inconsciente que no nos es necesario para alcanzar nuestro enfoque. Luego entonces, nuestro enfoque, le determina al inconsciente que cosas eliminar de nuestra percepción y cuales no.
Cuando simplemente nos visualizamos alcanzando la meta, la técnica de la visualización puede resultar totalmente insuficiente. Necesitamos, primero que nada, conocer qué hace falta, cual es el proceso necesario para alcanzar una serie de objetivos. Al principio, puede que esto no nos resulte muy claro. Es entonces cuando se hace más lógico que nunca, la ayuda de otras personas. ¿Quiénes?, preguntarás. Y haces bien en preguntar. La única respuesta que yo conozco es esta: los maestros. Maestro es quien ya ha alcanzado un objetivo que nosotros también deseamos alcanzar. Eso, el hecho de haber alcanzado ese objetivo, ya sea una posesión, un estado emocional, salud, una familia funcional (si existen), lo que sea, eso lo convierte a alguien en Maestro.
Cuando conocemos los pasos, lo que tiene que pasar en ese camino a conseguir un objetivo, visualizamos entonces cada paso de proceso para entrenar a nuestra mente consciente a identificar las oportunidades.
Previamente preparados, e identificando las oportunidades que la vida brinda, cumplir objetivos es cuestión de técnica y habilidad, no de suerte.
Es decir: visualizar es entrenar a nuestra mente a eliminar lo que no nos acerca a nuestros objetivos e identificar lo que sí. La visualización es la clave final de cómo conseguir objetivos contundentemente. No es un acto de magia ni de cuestiones esotéricas, es un proceso mental.
Hace muchos miles de años, alguien escribió la siguiente frase:
“El universo es mente”
Tal vez, lo que quería decir el autor de la frase era algo de absoluta interpretación personal. Es decir, que cada quien lo interpreta como quiere. Yo lo interpreto así y me es congruente con cómo funciona el cerebro. Usalo y me cuentas cómo te fue. Por lo que a mi respecta, la Visualización sí funciona.
Visualización: es una técnica de desenvolvimiento personal a partir de la utilización de imágenes para la realización de cambios significativos en todos los aspectos de la vida.
El culto a lo amateur: el corazón de la revolución creativa
http://www.dreig.eu/caparazon/2010/12/11/el-culto-a-lo-amateur-revolucion-creativa/?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+caparazon+%28caparazon%29
El culto a lo amateur: el corazón de la revolución creativa
Dolors Reig |
Titulo esta entrada con la sentencia del conocido y retrógrado libro de Andrew Keen, únicamente con la intención de desprenderla de su ironía. Deberíamos reconocer, abrazar, dar culto a lo amateur, a lo que la gente genera de forma espontánea a partir de propuestas de mercado, en una especie de rueda imparable, porque es precisamente lo que provoca la revolución tecnológica, ideológica, creativa y social que vivimos.
Llevo unos días pensando en Chrome OS (el sistema operativo de Google), en cómo van a cambiar las posibilidades actuales de las TIC, en cómo va a seguir aumentando la importancia de las aplicaciones frente a la web y los propios dispositivos, en que es cierto lo que Kurzweil lleva tiempo vaticinando: que el futuro es de desaparición del ordenador físico en favor de dispositivos cada vez más ligeros, intercambiables, bastante menos importantes que el servicio que de ellos obtenemos.
Veremos en los próximos tiempos, en definitiva, elevar a la infinitésima potencia el valor de “las nubes”, pero lo importante de esta Internet como sistema operativo está por ver y será una vez más la resignificación que den al Cloud Computing los usuarios la que marcará su futura evolución.
Algo similar ocurre cuando plataformas de elearning y plataformas de colaboración en empresas van adoptando cosas que los usuarios, los denominados “amateur” ya habían logrado “remezclando”, reutilizando, apropiándose de distintos modos de las herramientas participativas de la web social.
Pasará también con este Google Chrome OS, sobre el que decía ayer en una entrevista para e-prendizaje que cambiaría seguro el panorama de los Entornos Personales de Aprendizaje. Hablaremos de ello en un próximo post.
Me inspiraba hoy una frase de O´Reilly (que recuerda Bryce Roberts) : Las buenas ideas pueden tener distintos orígenes pero “la tecnología más disruptiva suele empezar desde los aficionados, los hackers y los geeks”. Gracias a que, añadiría, Internet pone a disposición de la pasión amateur, ya de por sí potente, un laboratorio universal en que correr a sus anchas.
Open Kinect Project
Ocurrirá con Chrome OS y es lo que está ocurriendo con la tecnología de Microsoft Kinect, desde su origen limitado como periférico que podemos conectar a la~Xbox 360 para jugar “motion based games” (juegos basados en el movimiento) pero que no deja de agudizar el ingenio de muchos/as, que inundan los últimos días Youtube de derivaciones como la del vídeo:
De hecho, recién presentada al público general la tecnología Kinect, ocurría algo muy interesante en la comunidad hacker: surgía el Open Kinect Project, la alternativa en código abierto (para que corriera en cualquier sistema operativo y tipo de aplicación) de la opción propietaria de Microsoft. En menos de una semana el dispositivo original de MS era crackeado y empezaban a desarrollarse en el ámbito de “lo amateur” infinitas ideas. Algunas las veremos madurar seguro durante los próximos tiempos.
Observar los procesos de apropiación de las tecnologías es importante para poder hablar de tendencias. Dicho de otro modo tendencia no es futuro en Internet sino lo que unos pocos/as están haciendo, inventando ya.
Pasión y diversión en un entorno abundante de Conocimiento
Muchas revoluciones tecnológicas no empiezan con emprendedores invirtiendo importantes sumas de dinero en operaciones estratégicamente controladas, sino a partir de la observacón de cómo una serie de aficionados, simplemente, se divierten. Linus Torvalds lo admitía en “Just for fun” y son múltiples los ejemplos históricos de ello, desde los hermanos Wright que inspiraron la aviación, al Homebrew Computer Club, que ayudó a nacer a la industria de las computadoras personales o los primeros websites, que no fueron creados para ser rentabilizados.
Facilitar este movimiento, seguir su inercia, puede significar una ventaja competitiva importante. Se trata en el mundo TIC del modelo Facebook y las APIs abiertas (el último caso interesante al respecto es el de los “Angry Birds”, juego que está causando furor y que también se basa en ese importante principio) pero sobre todo de los movimientos por el código y la cultura libres.
Lo decimos a menudo: es fácil, en el entorno actual, encontrar respuestas y lo importante ahora es hacernos las preguntas adecuadas. Con cosas como el Open data, la irrupción de internet en las aulas y si seguimos trabajando en el cambio cultural hacia el “Do it Yourself” y la valoración social de la red como entorno de investigación y aprendizaje, conseguiremos que se generalice lo ocurrido en el ámbito del desarrollo de software a muchos otros ámbitos, necesitados de una evolución igual o de fresca.
Terminar transformando la ironía de Keen en todo lo contrario: nada bueno puede surgir si no es de lo amateur. Es momento de conseguir lo que siempre hemos querido, es momento de ser Grandes.
El culto a lo amateur: el corazón de la revolución creativa
Dolors Reig |
Titulo esta entrada con la sentencia del conocido y retrógrado libro de Andrew Keen, únicamente con la intención de desprenderla de su ironía. Deberíamos reconocer, abrazar, dar culto a lo amateur, a lo que la gente genera de forma espontánea a partir de propuestas de mercado, en una especie de rueda imparable, porque es precisamente lo que provoca la revolución tecnológica, ideológica, creativa y social que vivimos.
Llevo unos días pensando en Chrome OS (el sistema operativo de Google), en cómo van a cambiar las posibilidades actuales de las TIC, en cómo va a seguir aumentando la importancia de las aplicaciones frente a la web y los propios dispositivos, en que es cierto lo que Kurzweil lleva tiempo vaticinando: que el futuro es de desaparición del ordenador físico en favor de dispositivos cada vez más ligeros, intercambiables, bastante menos importantes que el servicio que de ellos obtenemos.
Veremos en los próximos tiempos, en definitiva, elevar a la infinitésima potencia el valor de “las nubes”, pero lo importante de esta Internet como sistema operativo está por ver y será una vez más la resignificación que den al Cloud Computing los usuarios la que marcará su futura evolución.
Algo similar ocurre cuando plataformas de elearning y plataformas de colaboración en empresas van adoptando cosas que los usuarios, los denominados “amateur” ya habían logrado “remezclando”, reutilizando, apropiándose de distintos modos de las herramientas participativas de la web social.
Pasará también con este Google Chrome OS, sobre el que decía ayer en una entrevista para e-prendizaje que cambiaría seguro el panorama de los Entornos Personales de Aprendizaje. Hablaremos de ello en un próximo post.
Me inspiraba hoy una frase de O´Reilly (que recuerda Bryce Roberts) : Las buenas ideas pueden tener distintos orígenes pero “la tecnología más disruptiva suele empezar desde los aficionados, los hackers y los geeks”. Gracias a que, añadiría, Internet pone a disposición de la pasión amateur, ya de por sí potente, un laboratorio universal en que correr a sus anchas.
Open Kinect Project
Ocurrirá con Chrome OS y es lo que está ocurriendo con la tecnología de Microsoft Kinect, desde su origen limitado como periférico que podemos conectar a la~Xbox 360 para jugar “motion based games” (juegos basados en el movimiento) pero que no deja de agudizar el ingenio de muchos/as, que inundan los últimos días Youtube de derivaciones como la del vídeo:
De hecho, recién presentada al público general la tecnología Kinect, ocurría algo muy interesante en la comunidad hacker: surgía el Open Kinect Project, la alternativa en código abierto (para que corriera en cualquier sistema operativo y tipo de aplicación) de la opción propietaria de Microsoft. En menos de una semana el dispositivo original de MS era crackeado y empezaban a desarrollarse en el ámbito de “lo amateur” infinitas ideas. Algunas las veremos madurar seguro durante los próximos tiempos.
Observar los procesos de apropiación de las tecnologías es importante para poder hablar de tendencias. Dicho de otro modo tendencia no es futuro en Internet sino lo que unos pocos/as están haciendo, inventando ya.
Pasión y diversión en un entorno abundante de Conocimiento
Muchas revoluciones tecnológicas no empiezan con emprendedores invirtiendo importantes sumas de dinero en operaciones estratégicamente controladas, sino a partir de la observacón de cómo una serie de aficionados, simplemente, se divierten. Linus Torvalds lo admitía en “Just for fun” y son múltiples los ejemplos históricos de ello, desde los hermanos Wright que inspiraron la aviación, al Homebrew Computer Club, que ayudó a nacer a la industria de las computadoras personales o los primeros websites, que no fueron creados para ser rentabilizados.
Facilitar este movimiento, seguir su inercia, puede significar una ventaja competitiva importante. Se trata en el mundo TIC del modelo Facebook y las APIs abiertas (el último caso interesante al respecto es el de los “Angry Birds”, juego que está causando furor y que también se basa en ese importante principio) pero sobre todo de los movimientos por el código y la cultura libres.
Lo decimos a menudo: es fácil, en el entorno actual, encontrar respuestas y lo importante ahora es hacernos las preguntas adecuadas. Con cosas como el Open data, la irrupción de internet en las aulas y si seguimos trabajando en el cambio cultural hacia el “Do it Yourself” y la valoración social de la red como entorno de investigación y aprendizaje, conseguiremos que se generalice lo ocurrido en el ámbito del desarrollo de software a muchos otros ámbitos, necesitados de una evolución igual o de fresca.
Terminar transformando la ironía de Keen en todo lo contrario: nada bueno puede surgir si no es de lo amateur. Es momento de conseguir lo que siempre hemos querido, es momento de ser Grandes.
Eres Emprendedor, ¿cuantas profesiones tienes?
http://manuelgross.bligoo.com/content/view/1143941/Los-50-conocimientos-profesionales-necesarios-para-el-exito-emprendedor.html#content-top
Eres Emprendedor, cuantas profesiones tienes?
Por Jesús Grande Fernández
Si has hecho completo tu trabajo, todos tus deberes y todas las actividades previas para llegar a ser Emprendedor y abrir las puertas de tu empresa, entonces has pasado por: Quebrar tu cerebro encontrando una idea:
1. Que sea muy novedosa
2. Que no se repita demasiado en el Mercado
3. Excelente calidad y servicio
4. Necesidad colectiva
Eres especialista en Mercadeo, porque has tenido que analizar cosas como:
1. Le gustará a los clientes
2. Que valor añadido puedo ofrecer si es un producto o servicio ya existente
3. Como esta la competencia, quienes son, que capacidad tienen para reaccionar mas rápido que yo ante una novedad que yo pueda agregar
4. Has tenido que evaluar el "Target" o mercado al cual va dirigido tu producto o servicio
5. Has tenido que hacer encuestas aunque sean verbales para saber que le parece a la gente
6. Has investigado miles de horas en Internet para ver precios, formas, campañas publicitarias, ubicaciones geográficas, competencia de otros países, etc.
7. Has diseñado tu campaña publicitaria, pensando en todos los detalles, incluyendo el color del Logo. Lo cual me recuerda que también has tenido que aprender Psicología de Ventas que forma parte del Marketing para poner color a tu mercancía.
8. Has buscado presupuestos para tu publicidad, sabes lo que son las agencias de medios, has aprendido los impuestos relacionados al tema.
9. Sabes en que lugares y como debes emplear esa publicidad, cual genera mejores beneficios atrayendo los clientes en el tiempo y lugar exacto
10. Te conoces todos los medios que hay en Internet para comenzar tu campaña viral (que ya sabes que significa) para dar a conocer tu producto o servicio
Eres especialista en Contabilidad; Costes, Gastos, Inversión, Prestamos, Intereses, Documentación:
11. Comienzas con tu Proyecto de empresa, el cual involucra un 90% de Contabilidad y todos los puntos aquí mencionados
12. Te imaginas un plan de inversión y retorno de capital de al menos dos años para presentarlo al banco o entidad que te debe aprobar previamente el mismo antes de concederte el crédito (si tienes que pedir dinero claro está)
13. Plasmas en ese documento todos tus planes de trabajo, contratación de personal, costes de local, mercadeo, equipos, maquinarias, mobiliario, vehículos e incluso una cifra generalmente denominada "Otros" para los imprevistos, que siempre serán mas imprevistos de lo que uno se ha imaginado.
14. Ni hablar del cálculo de los impuestos que la empresa debe pagar para indicarlo en tu Plan de Empresa. Siempre te quedas corto, debido a que en la realidad el Gobierno te sorprende con el impuesto al anuncio que has puesto en la fachada, el permiso para que estacionen perros los clientes que van a tu tienda, o los 3 años que tarden en sellar el permiso para agregar una simple pared de "madera" en tu local puesto que para ello debes contar con el apoyo de un estudio de Ingeniería avalado y debidamente registro en la entidad gubernamental de tu localidad o eso simplemente no será legal
15. Obviamente, si vas a trabajar y pensar en el negocio, debes tener (antes de comenzar a trabajar, antes de abrir tu empresa) en los contables o la firma de asesores que hará esas labores por tí. Por supuesto, ello tiene un costo mensual asociado también, generalmente pagado por mes adelantado. No debemos olvidar que esos son los mismos asesores contables que se supone deben estar pendientes (para eso le pagas) de los cambios legislativos y fiscales que pueden ir en tu beneficio e informarte de estos con la debida antelación para que puedas apoyarte en ello.
16. Esos asesores contables, fiscales, con grandes bufetes son los mismos que cuando llega la época del cierre de año fiscal de hacienda, deben entregarte toda la documentación al día para que tu simplemente la revises y la firmes. Pero ahhhh casualidad, ellos, si lo recuerdan, solo te facilitan los formularios en blanco, te los envían por mensajero (si pagas bien tu cuota mensual) y tu debes rellenarlos (invirtiendo tiempo en el que no estas atendiendo tu empresa) y llevarlos de vuelta si no es que tu mismo debes presentarlos en las oficinas del banco y posteriormente en las de hacienda.
Has estudiado y aprendido Coaching, PNL, Inteligencia Emocional, Primeros Auxilios y Riesgos Laborales (todos certificados):
17. Sí, eso y cualquier cosa similar que te ayude a cuidar de tus clientes, hablar con calma, pensar que el cliente siempre tiene la razón, aprender como dedicar 20 de las 24 horas del día a tu nueva empresa/proyecto olvidando familia y olvidando incluso que existes.
18. Aprendes técnicas de primeros auxilios y has tomado debidamente cursos de Riesgos Laborales (certificados), no sea que un cliente entra en tu local, se resbala y ya....demanda, hospital, familiares y los temibles representantes legales de la víctima.
19. Reconoces la gesticulación, posturas y formas de hablar de tu cliente que son necesarias para que tú entiendas si le gusta tu producto o servicio por lo que previo a la apertura de tu empresa, has estudiado todos los capítulos de la serie "Lie to me" "Miénteme" y conoces a fondo las técnicas y procedimientos que puedes aplicar en tu área de trabajo específica.
Dominas el idioma inglés:
20. Sí, a menos que te importe poco, vas a necesitar saber inglés para:
21. Encontrar información de la competencia en Internet, de sus productos de los posibles proveedores, de los equipos y herramientas que utilizará mi empresa, de los mejores ordenadores para comprar, de los últimos programas que debo tener, de las cuentas que debo crear en Internet para dar a conocer mi empresa, de las instrucciones de la cámara de vídeo que has adquirido para realizar tu propia publicidad en Youtube (que su nombre está en inglés), para los correos de los clientes que te escriben pidiendo información sobre tus verduras desde Oxford, e incluso para entender que tu producto fabricado en China lo venden ya puesto en tu país al 90% por debajo que lo que a tí te cuesta producirlo.
Obviamente tienes en mente una lista de tus posibles clientes (generalmente gente ya conocida) a los cuales avisarás para que sepan que has entrado en el "Busisness World":
22. Cuando les hablas de un negocio nuevo, de repente se olvidan de quien eres y quien habías sido antes para ellos
23. No les interesa tu producto o servicio porque casualmente hace 30 minutos vendieron su empresa que podía haber sido un importante cliente para tu nuevo emprendimiento
24. Se ha pasado a la competencia y casualmente ahora se convierte en un voraz buscador de información nueva y fresca por lo que debes convertirte en "estratega militar" y no decir o hacer nada que alimente las posibilidades de tu ex-conocido y te quedes sin negocio antes de comenzar
25. Esta claro, que desde el principio de tu idea de empresa, no la has comentado al 99.99999% de las personas conocidas, para que no la divulguen ni la puedan copiar, y menos a aquel pariente con mucho dinero que si se entera, instala la empresa en menos de 24 horas con chicas semi desnudas haciendo propaganda en el mas grande y hermoso de los centros comerciales de la ciudad (por supuesto, sin tener ni idea del mismo, pero tiene el dinero en mano).
Has de recordar las clases que recibiste en el Instituto (Bachillerato) de dibujo técnico, manejo de planos y estructuras (vamos conocimientos de arquitectura, diseño estructural e ingeniería civil, cosas que todos sabemos normalmente):
26. Tienes un local, que has seleccionado en una zona y condiciones específicas, gracias a tus avanzados estudios de mercadeo, demografía y competencia cercana.
27. Debes hacer unas "pequeñas y rápidas" reformas para lo cual has de contratar a los albañiles y empresa de remodelación idónea que no puede ser la que te recomienda un vecino que dejo la cocina de su cada a media pared, no, debe ser una empresa "certificada" que pueda emitir planos "validos" desde el punto de vista de Ingeniería Civil y Catastro de tu Ayuntamiento o Ciudad. Cosa que averiguas justo después que hayan terminado las obras, hayas pagado un presupuesto que excedió el originalmente presupuestado en un 35% y hayan tardado dos meses mas de lo previsto en culminar la "pequeña y simple" remodelación.
28. No conforme con eso, recuerda tus amplios y profundos estudios por ende conocimientos de electricidad, campos magnéticos, corriente alterna, trifásica, contadores externos, picos de voltaje, fallos de energía y por supuesto una planta generadora de electricidad con motor a combustión, instalada en la parte posterior de tu local (sin olvidar el ruido, contaminación y permiso de los vecinos) para esos momentos "eventuales" en los que la empresa suministradora de energía corta el servicio sin previo aviso por mantenimiento de las líneas y corres el riesgo de perder los 2 mil kilos de carne y verduras frescas o la tonelada de helado almacenada para tus clientes de verano.
Nómina, palabra mágica que implica tus amplios conocimientos Contables y de manejo de Recursos Humanos:
29. Teniendo una empresa, y a menos que seas omnipresente, lo normal es que requieras mano de obra acorde con tus necesidades, por lo que seguramente has realizado con la mejor de las exactitudes tus cálculos de coste de tus empleados, considerando aspectos sencillos como:
30. Retención de Impuestos mensuales
31. Retención de Seguridad Social
32. Retención porcentual de Paro
33. Bonificaciones adicionales
34. Seguro privado
35. Equipamiento de trabajo (uniforme, equipos de seguridad, etc)
36. Bajas por enfermedad
37. Tiempos y permisos solicitados
38. Pagas extras de ley
39. Indemnización en caso de despido
40. Otros valores que aparecen de imprevisto pero APARECEN
Cobertura Legal de la empresa:
41. Recuerda que debes agregar a tus costes, seguramente lo has hecho en el Plan de Empresa;
42. Seguros del Local, de los productos, del almacén, de los vehículos, de la maquinaria
43. Bufete de abogados para litigios de clientes o proveedores (tranquilo puedes colocarlo en el rubro de imprevistos o ese que denominamos en el Plan de Empresas "Otros gastos")
Conocimientos legales mínimos, o sea que eres Letrado/Abogado/Licenciado en Derecho:
44. Al llegar a esta fase, y antes de comenzar tu empresa, seguramente has revisado y analizado lo que significa la letra pequeña de:
45. Documento de alquiler del local
46. Documento de prestamos del Banco
47. Documento de la compra de vehículos
48. Documentos de Renting
49. Documentos de Servicios tales como electricidad, teléfono, Internet, etc.
50. Y es obvio que además has leído en todos ellos las cláusulas de penalización y los porcentajes de coste asociados a pagar por incumplimiento de éstos. O sea, la letra más pequeña que la pequeña y que generalmente esta al final del final donde ya no leíamos ni con lupa
Con estas y muchas otras observaciones que me dejo en el tintero, me pregunto:
* Al estar totalmente listo para comenzar tu empresa, y conociendo en profundidad los temas antes mencionados y muchos mas, seguramente ya pudieses convertirte en:
* Asesor empresarial
* Especialista en Recursos Humanos
* Profesor de Coaching, terapias y trato al cliente, etc.
* Gerente de empresa (de terceros)
* Abogado
* Especialista en Marketing, Internet, SEO, Community Manager y/o similares
* Ingeniero, Albañil, Electricista e incluso especialista en Riesgos Laborales
* O cualquier otro en vez de ser Emprendedor
Y ahora con mucha seriedad, sin ánimos de menospreciar a cualquiera de los especialistas y profesiones antes mencionadas, recuerdo que la idea de este texto más allá de su aspecto gracioso es la de demostrar la ardua tarea que representa para en Emprendedor llegar a serlo, el difícil camino a recorrer y los innumerables conocimientos, aptitudes y cualidades necesarias para hacer un sueño realidad.
“Emprender es vivir durante unos años como mucha gente no lo haría para poder vivir el resto de tu vida como la gente no puede”. (Anónimo)
Eres Emprendedor, cuantas profesiones tienes?
Por Jesús Grande Fernández
Si has hecho completo tu trabajo, todos tus deberes y todas las actividades previas para llegar a ser Emprendedor y abrir las puertas de tu empresa, entonces has pasado por: Quebrar tu cerebro encontrando una idea:
1. Que sea muy novedosa
2. Que no se repita demasiado en el Mercado
3. Excelente calidad y servicio
4. Necesidad colectiva
Eres especialista en Mercadeo, porque has tenido que analizar cosas como:
1. Le gustará a los clientes
2. Que valor añadido puedo ofrecer si es un producto o servicio ya existente
3. Como esta la competencia, quienes son, que capacidad tienen para reaccionar mas rápido que yo ante una novedad que yo pueda agregar
4. Has tenido que evaluar el "Target" o mercado al cual va dirigido tu producto o servicio
5. Has tenido que hacer encuestas aunque sean verbales para saber que le parece a la gente
6. Has investigado miles de horas en Internet para ver precios, formas, campañas publicitarias, ubicaciones geográficas, competencia de otros países, etc.
7. Has diseñado tu campaña publicitaria, pensando en todos los detalles, incluyendo el color del Logo. Lo cual me recuerda que también has tenido que aprender Psicología de Ventas que forma parte del Marketing para poner color a tu mercancía.
8. Has buscado presupuestos para tu publicidad, sabes lo que son las agencias de medios, has aprendido los impuestos relacionados al tema.
9. Sabes en que lugares y como debes emplear esa publicidad, cual genera mejores beneficios atrayendo los clientes en el tiempo y lugar exacto
10. Te conoces todos los medios que hay en Internet para comenzar tu campaña viral (que ya sabes que significa) para dar a conocer tu producto o servicio
Eres especialista en Contabilidad; Costes, Gastos, Inversión, Prestamos, Intereses, Documentación:
11. Comienzas con tu Proyecto de empresa, el cual involucra un 90% de Contabilidad y todos los puntos aquí mencionados
12. Te imaginas un plan de inversión y retorno de capital de al menos dos años para presentarlo al banco o entidad que te debe aprobar previamente el mismo antes de concederte el crédito (si tienes que pedir dinero claro está)
13. Plasmas en ese documento todos tus planes de trabajo, contratación de personal, costes de local, mercadeo, equipos, maquinarias, mobiliario, vehículos e incluso una cifra generalmente denominada "Otros" para los imprevistos, que siempre serán mas imprevistos de lo que uno se ha imaginado.
14. Ni hablar del cálculo de los impuestos que la empresa debe pagar para indicarlo en tu Plan de Empresa. Siempre te quedas corto, debido a que en la realidad el Gobierno te sorprende con el impuesto al anuncio que has puesto en la fachada, el permiso para que estacionen perros los clientes que van a tu tienda, o los 3 años que tarden en sellar el permiso para agregar una simple pared de "madera" en tu local puesto que para ello debes contar con el apoyo de un estudio de Ingeniería avalado y debidamente registro en la entidad gubernamental de tu localidad o eso simplemente no será legal
15. Obviamente, si vas a trabajar y pensar en el negocio, debes tener (antes de comenzar a trabajar, antes de abrir tu empresa) en los contables o la firma de asesores que hará esas labores por tí. Por supuesto, ello tiene un costo mensual asociado también, generalmente pagado por mes adelantado. No debemos olvidar que esos son los mismos asesores contables que se supone deben estar pendientes (para eso le pagas) de los cambios legislativos y fiscales que pueden ir en tu beneficio e informarte de estos con la debida antelación para que puedas apoyarte en ello.
16. Esos asesores contables, fiscales, con grandes bufetes son los mismos que cuando llega la época del cierre de año fiscal de hacienda, deben entregarte toda la documentación al día para que tu simplemente la revises y la firmes. Pero ahhhh casualidad, ellos, si lo recuerdan, solo te facilitan los formularios en blanco, te los envían por mensajero (si pagas bien tu cuota mensual) y tu debes rellenarlos (invirtiendo tiempo en el que no estas atendiendo tu empresa) y llevarlos de vuelta si no es que tu mismo debes presentarlos en las oficinas del banco y posteriormente en las de hacienda.
Has estudiado y aprendido Coaching, PNL, Inteligencia Emocional, Primeros Auxilios y Riesgos Laborales (todos certificados):
17. Sí, eso y cualquier cosa similar que te ayude a cuidar de tus clientes, hablar con calma, pensar que el cliente siempre tiene la razón, aprender como dedicar 20 de las 24 horas del día a tu nueva empresa/proyecto olvidando familia y olvidando incluso que existes.
18. Aprendes técnicas de primeros auxilios y has tomado debidamente cursos de Riesgos Laborales (certificados), no sea que un cliente entra en tu local, se resbala y ya....demanda, hospital, familiares y los temibles representantes legales de la víctima.
19. Reconoces la gesticulación, posturas y formas de hablar de tu cliente que son necesarias para que tú entiendas si le gusta tu producto o servicio por lo que previo a la apertura de tu empresa, has estudiado todos los capítulos de la serie "Lie to me" "Miénteme" y conoces a fondo las técnicas y procedimientos que puedes aplicar en tu área de trabajo específica.
Dominas el idioma inglés:
20. Sí, a menos que te importe poco, vas a necesitar saber inglés para:
21. Encontrar información de la competencia en Internet, de sus productos de los posibles proveedores, de los equipos y herramientas que utilizará mi empresa, de los mejores ordenadores para comprar, de los últimos programas que debo tener, de las cuentas que debo crear en Internet para dar a conocer mi empresa, de las instrucciones de la cámara de vídeo que has adquirido para realizar tu propia publicidad en Youtube (que su nombre está en inglés), para los correos de los clientes que te escriben pidiendo información sobre tus verduras desde Oxford, e incluso para entender que tu producto fabricado en China lo venden ya puesto en tu país al 90% por debajo que lo que a tí te cuesta producirlo.
Obviamente tienes en mente una lista de tus posibles clientes (generalmente gente ya conocida) a los cuales avisarás para que sepan que has entrado en el "Busisness World":
22. Cuando les hablas de un negocio nuevo, de repente se olvidan de quien eres y quien habías sido antes para ellos
23. No les interesa tu producto o servicio porque casualmente hace 30 minutos vendieron su empresa que podía haber sido un importante cliente para tu nuevo emprendimiento
24. Se ha pasado a la competencia y casualmente ahora se convierte en un voraz buscador de información nueva y fresca por lo que debes convertirte en "estratega militar" y no decir o hacer nada que alimente las posibilidades de tu ex-conocido y te quedes sin negocio antes de comenzar
25. Esta claro, que desde el principio de tu idea de empresa, no la has comentado al 99.99999% de las personas conocidas, para que no la divulguen ni la puedan copiar, y menos a aquel pariente con mucho dinero que si se entera, instala la empresa en menos de 24 horas con chicas semi desnudas haciendo propaganda en el mas grande y hermoso de los centros comerciales de la ciudad (por supuesto, sin tener ni idea del mismo, pero tiene el dinero en mano).
Has de recordar las clases que recibiste en el Instituto (Bachillerato) de dibujo técnico, manejo de planos y estructuras (vamos conocimientos de arquitectura, diseño estructural e ingeniería civil, cosas que todos sabemos normalmente):
26. Tienes un local, que has seleccionado en una zona y condiciones específicas, gracias a tus avanzados estudios de mercadeo, demografía y competencia cercana.
27. Debes hacer unas "pequeñas y rápidas" reformas para lo cual has de contratar a los albañiles y empresa de remodelación idónea que no puede ser la que te recomienda un vecino que dejo la cocina de su cada a media pared, no, debe ser una empresa "certificada" que pueda emitir planos "validos" desde el punto de vista de Ingeniería Civil y Catastro de tu Ayuntamiento o Ciudad. Cosa que averiguas justo después que hayan terminado las obras, hayas pagado un presupuesto que excedió el originalmente presupuestado en un 35% y hayan tardado dos meses mas de lo previsto en culminar la "pequeña y simple" remodelación.
28. No conforme con eso, recuerda tus amplios y profundos estudios por ende conocimientos de electricidad, campos magnéticos, corriente alterna, trifásica, contadores externos, picos de voltaje, fallos de energía y por supuesto una planta generadora de electricidad con motor a combustión, instalada en la parte posterior de tu local (sin olvidar el ruido, contaminación y permiso de los vecinos) para esos momentos "eventuales" en los que la empresa suministradora de energía corta el servicio sin previo aviso por mantenimiento de las líneas y corres el riesgo de perder los 2 mil kilos de carne y verduras frescas o la tonelada de helado almacenada para tus clientes de verano.
Nómina, palabra mágica que implica tus amplios conocimientos Contables y de manejo de Recursos Humanos:
29. Teniendo una empresa, y a menos que seas omnipresente, lo normal es que requieras mano de obra acorde con tus necesidades, por lo que seguramente has realizado con la mejor de las exactitudes tus cálculos de coste de tus empleados, considerando aspectos sencillos como:
30. Retención de Impuestos mensuales
31. Retención de Seguridad Social
32. Retención porcentual de Paro
33. Bonificaciones adicionales
34. Seguro privado
35. Equipamiento de trabajo (uniforme, equipos de seguridad, etc)
36. Bajas por enfermedad
37. Tiempos y permisos solicitados
38. Pagas extras de ley
39. Indemnización en caso de despido
40. Otros valores que aparecen de imprevisto pero APARECEN
Cobertura Legal de la empresa:
41. Recuerda que debes agregar a tus costes, seguramente lo has hecho en el Plan de Empresa;
42. Seguros del Local, de los productos, del almacén, de los vehículos, de la maquinaria
43. Bufete de abogados para litigios de clientes o proveedores (tranquilo puedes colocarlo en el rubro de imprevistos o ese que denominamos en el Plan de Empresas "Otros gastos")
Conocimientos legales mínimos, o sea que eres Letrado/Abogado/Licenciado en Derecho:
44. Al llegar a esta fase, y antes de comenzar tu empresa, seguramente has revisado y analizado lo que significa la letra pequeña de:
45. Documento de alquiler del local
46. Documento de prestamos del Banco
47. Documento de la compra de vehículos
48. Documentos de Renting
49. Documentos de Servicios tales como electricidad, teléfono, Internet, etc.
50. Y es obvio que además has leído en todos ellos las cláusulas de penalización y los porcentajes de coste asociados a pagar por incumplimiento de éstos. O sea, la letra más pequeña que la pequeña y que generalmente esta al final del final donde ya no leíamos ni con lupa
Con estas y muchas otras observaciones que me dejo en el tintero, me pregunto:
* Al estar totalmente listo para comenzar tu empresa, y conociendo en profundidad los temas antes mencionados y muchos mas, seguramente ya pudieses convertirte en:
* Asesor empresarial
* Especialista en Recursos Humanos
* Profesor de Coaching, terapias y trato al cliente, etc.
* Gerente de empresa (de terceros)
* Abogado
* Especialista en Marketing, Internet, SEO, Community Manager y/o similares
* Ingeniero, Albañil, Electricista e incluso especialista en Riesgos Laborales
* O cualquier otro en vez de ser Emprendedor
Y ahora con mucha seriedad, sin ánimos de menospreciar a cualquiera de los especialistas y profesiones antes mencionadas, recuerdo que la idea de este texto más allá de su aspecto gracioso es la de demostrar la ardua tarea que representa para en Emprendedor llegar a serlo, el difícil camino a recorrer y los innumerables conocimientos, aptitudes y cualidades necesarias para hacer un sueño realidad.
“Emprender es vivir durante unos años como mucha gente no lo haría para poder vivir el resto de tu vida como la gente no puede”. (Anónimo)