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La inteligencia cultural de los dirigentes ahora constituye el primer plano de su desempeño para poder trabajar, al mismo tiempo, sobre la diversidad y la inclusión.
Pulir la inteligencia cultural de los líderes, es una cuestión vital para el funcionamiento inter e intra-cultural en la economía global.
La capacidad para identificar y conocer las diferencias y las semejanzas que existen entre los diferentes grupos culturales, con los que se relacionan e integran las organizaciones contemporáneas, es un factor crítico para fijar las estrategias de conducción.
Cuando se aplica la inteligencia cultural se puede crear conciencia, el conocimiento y la tolerancia con relación a los diferentes patrones de comportamientos culturales que se presentan adentro y afuera de las organizaciones.
El aspecto más importante del liderazgo con inteligencia cultural es que constituye una estrategia para lograr competitividad a través de saber cómo aprovechar las similitudes por sobre las diferencias culturales adentro y afuera de cada organización.Los sistemas culturales impactan sobre las organizaciones. Contrariamente a lo que podría suponerse no se trata de adaptar a las organizaciones ante diferentes configuraciones culturales, sino hacer que las organizaciones resulten más innovadoras merced a la integración de la riqueza que proporciona la diversidad.
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