Les
agradezco mucho a Francesc Fajula, impulsor infatigable de la innovación y el
emprendimiento desde la Fundación Banesto y a Sergio Cortés, líder del gran
proyecto de CINK, que me hayan invitado de speaker en la presentación de los
proyectos YUZZZ en la Barcelona Business Factory.
Encontrar
gente joven comprometida con proyectos que imaginan y que hacen nacer es,
simplemente, bueno para la salud. Aprender de su experiencia emergente, descubrir
nuevas lógicas de negocio, observar como
materializan sus ideas en portfolio, dejarnos
seducir por su energía y su capacidad de aprender, es bueno para la salud. En
YUZZ, la crisis se lee como contexto cuando no como oportunidad. Nadie ha
hablado de crisis.
En
una intervención telegráfica he compartido con ellos 10 paradojas del innovar y
del emprender. La vida profesional y la experiencia empresarial están llenas de
paradojas a través de las que intentamos resolvernos. Estas son las 10 que me han salido y os
propongo compartir:
1 creatividad
- disciplina.
Tener
ideas está sobrevalorado. Llevar las ideas a la práctica está
infravalorado. Innovar , emprender, es
hacer. La disciplina de llevar las cosas a cabo es la competencia clave.
Todo
el respeto para los que crean, toda la indiferencia para los que destruyen.
2 riesgo
– responsabilidad.
No
me creo ningún emprendedor que no arriesgue de su bolsillo nada de nada. Emprender es arriesgar. Ni en la innovación,
ni en el emprendimiento todo es predecible por eso genera tanta tensión con el
negocio del día a día, que lo que busca es predictibilidad.
3
razón y pasión.
Pensar,
es decir, tener lecturas propias de contextos compartidos, es la base que permite
construir propuestas innovadoras y proyectos de empresa diferenciales. Pero al
lado de la razón necesitamos la pasión que nos compromete, que nos emociona.
Sin pasión, no es lo mismo.
4 expertise y equipo.
Cuando
antes sepamos que no sabemos hacer, mejor emprendedores seremos . Cuando
mejores seamos en complementarnos en equipo, más oportunidades de éxito
tendremos en nuestros proyectos de innovación y emprendimiento. Necesitamos
expertise, pero como dice Jerry Engel, entrepreneurship is a team sport.
5 empezar
pequeño – pensar en grande.
Se
puede empezar pequeño pensando en grande. Se trata de hacer negocios porque
queremos resolver grandes problemas y no como han hecho algunos que para hacer
negocios ellos acaban creando grandes problemas a los demás.
6 aprender y desaprender
Aprender
y dar resultados es clave de un éxito sostenido (con lagunas y baches de
fracaso probables). Aprender del éxito y del fracaso. Y desaprender (estar
dispuesto a olvidar paradigmas que nos dieron éxito en el pasado en contextos
que ya no existen más). Desaprender es un ejercicio personal duro que permite
prolongar razonablemente alguna juventud.
7 mercado y subvención.
A
nadie le amarga un dulce, pero las empresas viven de los mercados y se dopan
con subvenciones. El dinero público puede acelerar un negocio pero su
sostenibilidad le viene de los clientes. Las empresas que innovaban por
subvención y no por convicción nunca se convirtieron en empresas innovadoras,
nunca pensaron seriamente que la innovación era su forma de estar y crecer en
los mercados.
8 ambición y humildad
La
ambición es necesaria y un cierto sentido killer para cerrar negocios también.
Pero un día uno está arriba y al otro está abajo. La humildad es la actitud de
no despreciar a nadie y de ser capaz de aprender de todos. La humildad es una
gran fuente de oportunidades, la soberbia es una gran fuente de necedades.
9 individuo – sociedad.
Los
proyectos innovadores y emprendedores tienen sello personal ( o de equipo). Las
cosas van bien y van mal por la competencia de cada uno. Si se fracasa, se
intenta aprender y pagar deudas. Pero no se adopta la queja como trayectoria.
Quejarse sistemáticamente es lo menos emprendedor que hay.
La
innovación y el emprendimiento son formas de responsabilidad social de primer
orden. Innovar es una forma de estar en
las organizaciones y emprender es una forma de estar en la sociedad.
10 esfuerzo y diversión.
El
esfuerzo se mezcla con la ilusión, las horas infinitas pueden pasar rápido y
tener sentido. El esfuerzo inteligente es la base de construir oportunidades y
de una cierta felicidad. Trabajar mucho y divertirse.
Tenía
otro final, pero lo cambié. Para mí fue
una lección escuchar el final de Rebeca Sánchez Pastor a su speech:
Humildad
Take
it easy
and
enjoy
(la imagen pertenece a una obra de Adriaen Van de Velde)
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