miércoles, 4 de enero de 2012

Curso acelerado.

http://www.emprendedoresnews.com/tips/canjes/el-dia-del-emprendedor.html   
Si quisiéramos dictar un curso acelerado para desarrollar un cerebro emprendedor deberíamos empezar por elegir objetivos valiosos. Como tratamos con personas, ideas y cosas tenemos que armonizar la administración  del tiempo y la mente.
La pasión por el trabajo brinda inteligencia emocional y potencia la acción. Conviene crear personajes imaginarios que corporicen los diversos aspectos de la personalidad. Son el Yo soñador, el Yo crítico y el Yo ejecutor, los que deben ir acompañados de un Yo observador que verifique la correspondencia de las acciones con el objetivo.  Este es el segundo punto del curso acelerado, desarrollar la agudeza sensorial.
El tercer punto del curso es que al controlar los resultados tengamos la flexibilidad necesaria para cambiar los planes, los objetivos y los métodos según corresponda.
Walt Disney dijo una vez que lo que puedes soñar lo puedes hacer. Por eso en Disney World creó una organización administrativa coherente con este postulado. Veámosla:
LAS TRES OFICINAS  DE WALT DISNEY
Oficina 1 que ocupa el  "Yo-soñador".  Su lema es : " PROHIBIDO PROHIBIR"
¿Cuál es la nueva idea?¿Qué  resultados esperamos?¿Para qué los queremos?
¿Cuál es el propósito?¿Qué beneficios obtendremos?
Si lo puedes soñar lo puedes hacer. Walt Disney

El yo crítico
Oficina 3, la  del  "Yo crítico". Su lema es  La ley de Murphy: todo lo que puede salir mal va a salir mal.

¿A quién afectará la nueva idea? ¿Por qué podría oponerse?¿Tenemos los recursos, habilidades, tiempo, entusiasmo, necesarios? ¿Cuál es la mayor preocupación?¿Cómo podemos mantener lo positivo al implementar la nueva idea?
La realidad es la única verdad. Aristóteles
"Yo-realista".
Oficina 2 que implementa las ideas del "Yo-soñador" que pasaron el examen del "Yo-crítico". Su lema es: Las ideas que sirven son las que se convierten en hechos.
¿Cuándo se alcanzará el objetivo?
¿Quiénes estarán implicados?¿De qué forma se llevará a cabo?
¿Qué nos mostrará que nos estamos aproximando al objetivo?
"La iniciativa enseña a actuar y no a hablar". Séneca.


Dr. Horacio Krell- CEO de Ilvem. Contador Público y Licenciado en Administración UBA. horaciokrell@ilvem.com

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